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居然之家董事長(zhǎng)兼CEO 汪林朋
“數(shù)智化創(chuàng)新，啟航未來；數(shù)智化轉(zhuǎn)型，鞏固主業(yè)，穩(wěn)定存量；抱團(tuán)出海，拓展增量。”就在企業(yè)更名之際，居然之家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋于當(dāng)天舉辦的居然之家“智”飛大會(huì)暨2025年新春答謝會(huì)上，向外界宣布了居然智家新的發(fā)展戰(zhàn)略。
順應(yīng)消費(fèi)新趨勢(shì)
隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）和5G技術(shù)的飛速發(fā)展，智能家居行業(yè)正迎來新的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，智能家居不僅提高了生活便利性，還滿足了消費(fèi)者對(duì)高效、安全、舒適生活的追求，日益成為家居消費(fèi)新趨勢(shì)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024中國(guó)智能家居行業(yè)全景圖譜》顯示，2023年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模已超7100億元，預(yù)計(jì)到2029年會(huì)達(dá)到萬億元。近幾年，智能家居行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，每年市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)率都維持在較高水平，龐大的市場(chǎng)規(guī)模體現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品有著較高需求。
今年以來，隨著各項(xiàng)擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)政策發(fā)力顯效，消費(fèi)需求延續(xù)恢復(fù)態(tài)勢(shì)。其中，新型消費(fèi)不斷拓展。數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)正在成為新趨勢(shì)，智能家居正在成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。
在此背景下，居然之家敏銳察覺市場(chǎng)變化，加快推進(jìn)了原有家居賣場(chǎng)向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造“人、車、家”三位一體的智能生活新場(chǎng)景。同時(shí)，智能類家居產(chǎn)品已成為公司家居賣場(chǎng)最重要的經(jīng)營(yíng)品類，公司自營(yíng)的智能家居服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)也得到迅速發(fā)展。
居然之家正式更名“居然智家”
居然之家在公告中稱，本次公司名稱及證券簡(jiǎn)稱變更將有助于公眾更清晰地識(shí)別公司在智能家居產(chǎn)品和服務(wù)方面的專業(yè)性和創(chuàng)新性，推動(dòng)公司商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，變更后的公司名稱、證券簡(jiǎn)稱與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相匹配。
因此，居然之家的更名，可以看作是其主動(dòng)擁抱變化、順應(yīng)消費(fèi)新趨勢(shì)的必然之舉。
塑造發(fā)展新動(dòng)能
隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，技術(shù)和模式創(chuàng)新加速了家居行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，只有擁抱數(shù)字化、智能化變革的家居企業(yè)才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
居然之家很早便率先在家居行業(yè)內(nèi)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已完成“洞窩”、“居然設(shè)計(jì)家”和“居然智慧家”三大家居產(chǎn)業(yè)數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)，其中“洞窩”為家居賣場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷商和導(dǎo)購員提供從基礎(chǔ)設(shè)施到場(chǎng)景應(yīng)用的全域解決方案；“居然設(shè)計(jì)家”是和阿里網(wǎng)絡(luò)共同打造的AI 家裝設(shè)計(jì)平臺(tái)；“居然智慧家”是為適應(yīng)萬物互聯(lián)時(shí)代的到來而打造的智慧生活服務(wù)平臺(tái)。
居然之家數(shù)智化創(chuàng)新成果——居然設(shè)計(jì)家
作為居然之家數(shù)智化創(chuàng)新的成果，“洞窩”、“居然設(shè)計(jì)家”和“居然智慧家”分別曬出了亮眼“成績(jī)單”。
居然設(shè)計(jì)家方面，截至今年11月底，平臺(tái)全球注冊(cè)設(shè)計(jì)師超1800萬人，其中海外設(shè)計(jì)師超過1500萬人，覆蓋220個(gè)國(guó)家和地區(qū)，空間設(shè)計(jì)案例3850萬，設(shè)計(jì)模型1600萬，真實(shí)戶型圖1200萬，AI大模型訓(xùn)練參數(shù)超100億，智能樣板間生成最快只需3秒；截至今年11月底，居然智慧家通過跨品牌、跨生態(tài)、跨終端的通用智能家居系統(tǒng)連接合作品牌超300家，接入智能終端設(shè)備超30萬臺(tái)，日活16.5萬臺(tái)，同時(shí)開設(shè)了138家智慧門店；洞窩產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)截至今年11月底，上線賣場(chǎng)1098家，入駐商戶132430家。
“居然之家上述三個(gè)板塊的營(yíng)收到2024年上半年已超過家居賣場(chǎng)板塊，這也是我們接下來將企業(yè)名稱改為‘居然智家’的原因和理由。”汪林朋堅(jiān)信，只要在設(shè)計(jì)AI、智能家居、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)三個(gè)場(chǎng)景上跑出任何一個(gè)場(chǎng)景，則企業(yè)的前景是一片光明。
對(duì)于上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)，汪林朋也提出了明確的未來規(guī)劃：居然設(shè)計(jì)家一方面構(gòu)建全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全力推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的拓展。另一方面，在用戶數(shù)量、3D模型數(shù)量、案例數(shù)量保持每年30%以上的速度遞增；居然智慧未來5年將以較快的速度遞增，預(yù)計(jì)到2027年合作品牌超1000家，接入智能終端設(shè)備超100萬臺(tái)，日活50萬臺(tái)。開設(shè)門店達(dá)550家（其中海外50家）；未來洞窩將爭(zhēng)取保持80%以上的增速。
汪林朋表示，更名后的“居然智家”將開創(chuàng)以AI設(shè)計(jì)為新的流量入口，以智能家居為新的消費(fèi)場(chǎng)景，以洞窩為數(shù)字化系統(tǒng)底座的家居消費(fèi)新時(shí)代，繼續(xù)成為行業(yè)領(lǐng)跑者和引路人。
開辟新增長(zhǎng)曲線
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，居然之家積極挖品牌、搶銷售、抓轉(zhuǎn)型，并根據(jù)市場(chǎng)變化打造新模式、鑄造新能力、探索新布局，尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
2024年至今，居然之家主業(yè)雖然受市場(chǎng)影響收入有所減少，但總體保持穩(wěn)定，創(chuàng)新策略加速落地；實(shí)體店第二增長(zhǎng)曲線穩(wěn)步拓展，經(jīng)營(yíng)特色逐步顯現(xiàn)；數(shù)智化轉(zhuǎn)型效果繼續(xù)得到深化，各板塊繼續(xù)保持較快發(fā)展速度，并且對(duì)穩(wěn)固主業(yè)起到明顯支撐作用；國(guó)際化戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
談到數(shù)智轉(zhuǎn)型、鞏固主業(yè)時(shí)，汪林朋說，在業(yè)態(tài)上向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型，利用數(shù)智化系統(tǒng)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，完善“銷售分成”招商管理模式，并打造云賣場(chǎng)、云商戶，實(shí)現(xiàn)線上線下流量的深度融合。同時(shí)，推進(jìn)“設(shè)計(jì)AI”家裝消費(fèi)場(chǎng)地的落地，打造智能整裝體驗(yàn)中心。最后，推進(jìn)智慧物業(yè)的管理，降本增效。
在抱團(tuán)出海、拓展增量方面，居然之家通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)出海，同時(shí)以系統(tǒng)和品牌輸出為主，實(shí)體投資為輔。目前，金邊店試水成功，吉隆坡店正在籌備中。另外，印尼產(chǎn)業(yè)園、馬來西亞商貿(mào)物流園、沙特和雅加達(dá)分店等正在有條不紊進(jìn)行中。
談及出海發(fā)展目標(biāo)，汪林朋表示，力爭(zhēng)未來再造一個(gè)海外居然之家。
對(duì)于明后兩年家居市場(chǎng)的前景，汪林朋持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為，中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)一定會(huì)從投資、出口轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動(dòng)，而拉動(dòng)內(nèi)需會(huì)靠?jī)蓚€(gè)東西：汽車和舊房的裝修改造。“明后年的消費(fèi)品以舊換新政策力度預(yù)計(jì)會(huì)更大，請(qǐng)大家堅(jiān)定信心，做好準(zhǔn)備。”汪林朋說。
近期，多部門已陸續(xù)釋放出明年將繼續(xù)出臺(tái)增量以舊換新政策的信號(hào)。剛剛結(jié)束的中共中央政治局會(huì)議也明確提出，要大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。
已確立“數(shù)字化、 智能化、國(guó)際化、綠色化”發(fā)展戰(zhàn)略的居然之家，在更名之后，朝著“不但要成為實(shí)體商業(yè)第一運(yùn)營(yíng)商，而且要成為中國(guó)商業(yè)零售行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板和國(guó)際化的標(biāo)桿”的目標(biāo)，邁出了第一步。
由“之”到“智”，更名雖易，但想要實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的蛻變還有待時(shí)間檢驗(yàn)，畢竟通往成功的道路從來不會(huì)是坦途。
