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每日熱文:專訪龔虹嘉:看好生命科學(xué)領(lǐng)域,但很難投出下一個(gè)海康威視
2023-05-13 12:38:15 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 編輯:

南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 曹媛 深圳報(bào)道

不坐班、先給錢、只簽一年合同,如果你是企業(yè)老板,你是否愿意接受員工這樣的條件?

10年前,龔虹嘉給出的答案是“yes”,他招徠的這位編解碼技術(shù)天才王剛,幫助富年科技將H.264編碼技術(shù)做到了世界前沿。


(資料圖)

這段“伯樂與千里馬”的故事流傳已久,但江湖從來(lái)不缺龔虹嘉的“傳說”。

他在1994年投資創(chuàng)辦的德生收音機(jī)已成為“中國(guó)收音機(jī)第一品牌”;1995年投資的德康,后被亞信合并,成為第一家到納斯達(dá)克上市的中國(guó)概念股;1998年注資拯救的握奇,目前廣泛的產(chǎn)品線和解決方案已應(yīng)用于全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)......

而最為人稱道的,還是龔虹嘉出資245萬(wàn)投資的海康威視,如今已斬獲超3萬(wàn)倍的回報(bào)率。

雖然在投資圈外,龔虹嘉十分低調(diào),似乎聲名不顯,知名度似乎比不上投資圈其他人。但在投資圈里,龔鴻佳是“大佬”,被稱作“A股套現(xiàn)王”“中國(guó)最牛天使投資人”“中國(guó)版孫正義”“安防教父”。

2022年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜上,龔虹嘉家族的財(cái)富為132億美元,約合人民幣890億元,高于他的湖北老鄉(xiāng)雷軍(117億美元)。

“做別人不想做、不好做、不敢做的事情”這是龔虹嘉秉持投資的“三不”原則。

這幾年,龔虹嘉換了新賽道——生命科學(xué),這次他還準(zhǔn)備再造一個(gè)“海康威視”嗎?

近日,在首屆ISG深圳國(guó)際創(chuàng)投節(jié)上,南方財(cái)經(jīng)全媒體記者專訪了龔虹嘉,聊了聊他近幾年的投資布局與投資理念的變與不變。

龔虹嘉

轉(zhuǎn)向不確定性更大的生命科學(xué)領(lǐng)域

淡出IT賽道,龔虹嘉做起了生命科學(xué)的“生意”。

縱觀龔虹嘉的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷,從90年代到21世紀(jì)初,德生收音機(jī)等成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為日后的投資布局奠定了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。從21世紀(jì)初開始,以海康威視為代表,龔虹嘉在信息通訊、安防等IT領(lǐng)域廣泛投資布局。

近六、七年,龔虹嘉頻繁減持??低?,逐漸從IT行業(yè)轉(zhuǎn)向生命科學(xué)領(lǐng)域。幾乎每次減持海康威視,都會(huì)引發(fā)市場(chǎng)震動(dòng)。曾有人問龔虹嘉為什么頻頻減持?他回答:“我運(yùn)氣夠好了,應(yīng)該洗腳上田,做個(gè)快樂的人?!?/p>

從IT行業(yè)“洗腳上田”,但他現(xiàn)在又挽起褲腳,進(jìn)入到生命科學(xué)領(lǐng)域。梳理龔虹嘉投資版圖會(huì)發(fā)現(xiàn),截止目前,他在干細(xì)胞、基因、中藥材、土壤治理等領(lǐng)域,已累計(jì)投資超30家企業(yè),如中源協(xié)和、上海傲源、博雅輯因、美聯(lián)泰科、天科雅、嘉博文、泛生子基因等。

但生命健康并非一個(gè)能在短期內(nèi)收獲豐厚回報(bào)的行業(yè),龔虹嘉此前也表示,“在我投的項(xiàng)目里,基本十年能有一個(gè)結(jié)果都算比較快的。”

因此,除財(cái)務(wù)回報(bào)外,龔虹嘉也向記者表示,“目前的投資布局也是想解決現(xiàn)實(shí)生活、人類環(huán)境中需要克服的一些痛點(diǎn)和難點(diǎn)?!?/p>

其中,北京嘉博文生物科技有限公司(下簡(jiǎn)稱“嘉博文”)是他經(jīng)常提起的一家被投企業(yè)。嘉博文成立于2001年,據(jù)龔虹嘉介紹,嘉博文的核心產(chǎn)品是回收餐廚廢棄物并將其轉(zhuǎn)化成有機(jī)的土壤調(diào)理劑,“以前土壤治理不受重視,現(xiàn)在土壤和糧食安全上升到了國(guó)家安全,如何在短時(shí)間內(nèi)讓污染耕地變成良田很重要?!?/p>

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)耕地高強(qiáng)度、超負(fù)荷利用,耕地質(zhì)量狀況堪憂,突出表現(xiàn)為中低產(chǎn)田面積大、耕地質(zhì)量退化的面積大、污染耕地的面積大和機(jī)質(zhì)含量低、補(bǔ)充耕地的等級(jí)低、基礎(chǔ)地力低等“三大三低”的問題。

作為“土壤改良”技術(shù)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),2012年,嘉博文獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的全國(guó)唯一一個(gè)以餐廚剩余有機(jī)物料為原料的“土壤調(diào)理劑”肥料登記證。

龔虹嘉解釋道,“通俗地講,土調(diào)劑的使用可以讓土地先‘喘口氣’,大自然本來(lái)就有自我循環(huán)、自我修復(fù)能力,人類破壞了微生態(tài)環(huán)境,阻斷了這種自我循環(huán),就萬(wàn)物不長(zhǎng)了,我們把這種自我修復(fù)能力激活后,每年進(jìn)行維持?!?/p>

但最初,嘉博文的產(chǎn)品卻并不被市場(chǎng)認(rèn)可,企業(yè)瀕臨倒閉。

彼時(shí),相似的投資故事再度上演,龔虹嘉又在在嘉博文生死存亡之際注資挽救。

投資策略轉(zhuǎn)變?nèi)Q于生命科學(xué)行業(yè)特點(diǎn)

在專訪過程中,龔虹嘉難掩對(duì)生命科學(xué)領(lǐng)域的濃厚興趣。但他也表示,相較于之前深耕的IT行業(yè),生命科學(xué)領(lǐng)域的投資,從人到項(xiàng)目的不確定性都更強(qiáng)。

“站在投資者角度,在IT行業(yè),里程碑的實(shí)現(xiàn)、花費(fèi)的時(shí)間、投入資金的可預(yù)估性要比生命科學(xué)領(lǐng)域強(qiáng)。做生命科學(xué)領(lǐng)域的早期投資,死亡谷/黑暗期的時(shí)間會(huì)特別長(zhǎng),更加充滿未知性和不可預(yù)測(cè)性。”

據(jù)醫(yī)藥魔方InvestGO統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域一級(jí)市場(chǎng)共發(fā)生1516起投融資事件,同比2021年降低37%,二級(jí)市場(chǎng)共發(fā)生82起IPO事件,同比去年降低33%。

此外,龔虹嘉直言,生命科學(xué)行業(yè)的“強(qiáng)監(jiān)管”特性也“令人沮喪”?!安粌H產(chǎn)品要做得好,還要獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn),否則產(chǎn)品做得再好也沒用。這點(diǎn)跟我們?cè)瓉?lái)做IT的產(chǎn)品不一樣,畢竟是跟生命聯(lián)系在一起,有效性和安全性需要很好結(jié)合。”

風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)、不確定性強(qiáng)、強(qiáng)監(jiān)管...基于生命科學(xué)行業(yè)的此類投資特點(diǎn),龔虹嘉投資理念和策略也相應(yīng)有所調(diào)整。

募資端首先發(fā)生變化,龔虹嘉作為高凈值個(gè)人LP,逐漸重視和其他LP共同投資、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?!耙粋€(gè)生物醫(yī)藥項(xiàng)目動(dòng)輒幾十億的投入,如果一個(gè)基金就一個(gè)高凈值個(gè)人LP,私人資本也會(huì)覺得比較吃力?!?/p>

而在投資端,龔虹嘉強(qiáng)調(diào),之前IT領(lǐng)域“小步快跑,滾動(dòng)發(fā)展”的投資模式,不再適用于生命科學(xué)行業(yè)?!拔易鯥T行業(yè)都是滾動(dòng)發(fā)展、投錢不多,用最小的投入換來(lái)最好的發(fā)展,但在生命科學(xué)、生物醫(yī)藥領(lǐng)域,這招‘不靈了’,需要長(zhǎng)期且大筆資金注入?!?/p>

此外,龔虹嘉也發(fā)現(xiàn)投后服務(wù)越來(lái)越重要。如果在投后階段,企業(yè)需要大量資金時(shí),龔虹嘉表示,會(huì)有意識(shí)地引薦一些投資人,他們一般都是該領(lǐng)域的優(yōu)秀投資人/機(jī)構(gòu)。

一方面,大量的資金投入需要風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),“以前我投項(xiàng)目喜歡一個(gè)人投完就算了,后來(lái)發(fā)現(xiàn)生物醫(yī)藥行業(yè)需要找些人一起分擔(dān)?!?/p>

另一方面,優(yōu)質(zhì)投資人能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。龔虹嘉認(rèn)為物以類聚,一個(gè)優(yōu)秀投資人會(huì)帶來(lái)一個(gè)優(yōu)秀的圈子,“他們會(huì)有成功的投資案例,有成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者、管理者、優(yōu)質(zhì)客戶,這些對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說都是很好的學(xué)習(xí)、借鑒、獲得幫助的機(jī)會(huì)?!?/p>

而在此之前,龔虹嘉表示,“以前在IT行業(yè)想的比較少,特別是做早期,后面都是靠經(jīng)營(yíng)層去對(duì)接公司發(fā)展需要的資源,而且一般都是解決某些技術(shù)難點(diǎn)?!?/p>

能在生命科學(xué)領(lǐng)域投出下一個(gè)??低晢??

從IT到生命科學(xué)領(lǐng)域,變的是投資賽道、部分投資理念等。而龔虹嘉的“三不”投資原則還是一以貫之。

“做別人不想做、不好做、不敢做的事情?!饼徍缂侮P(guān)于投資的“三不”原則充分體現(xiàn)在挑選投資項(xiàng)目、投資團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)始人等方面。

江湖一直流傳著龔虹嘉和編解碼技術(shù)天才王剛的故事。龔虹嘉最初創(chuàng)辦富年科技時(shí),想招王剛?cè)牖?。但王剛提出三個(gè)條件:第一,不坐班,只在家干活;第二,先給一筆錢,保證下半輩子后顧無(wú)憂;第三,只簽一年合同。

這三個(gè)條件,沒一個(gè)能輕松兌現(xiàn),但龔虹嘉還是答應(yīng)了。后來(lái),王剛不負(fù)眾望,在家中埋頭近半年,幫助富年科技將H.264編碼技術(shù)做到了世界前沿。由此也奠定了富年科技的市場(chǎng)地位。

龔虹嘉告訴記者,一些出身、教育、工作背景輝煌的人,大家會(huì)認(rèn)為他們把不確定性變成確定性的概率更大,因此他們得到別人認(rèn)可的概率就大?!暗€有一些人出身背景沒那么好,但可能很有天分,他們有時(shí)候能夠另辟蹊徑,找到一條更可能接近真理的路。”

上述投資理念頻頻讓龔虹嘉把目光投向聚光燈以外的人和項(xiàng)目。

龔虹嘉家族此前投資了基因療法企業(yè)博雅輯因,其創(chuàng)始人魏文勝是北京大學(xué)教授,“當(dāng)時(shí)我們最早去看他的時(shí)候,好像沒有什么投資人去找魏教授,當(dāng)然我也老會(huì)懷疑和擔(dān)心自己的感覺有錯(cuò),為什么這么專業(yè)的人沒有投資人來(lái)看?!?/p>

后來(lái),龔虹嘉邀請(qǐng)懂行的朋友一起看技術(shù),評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等,打消顧慮后成為“給魏教授第一個(gè)寫支票的投資人”。在博雅輯因Pre-B輪、B+輪都能看到龔虹嘉、嘉道谷投資的身影。

為何會(huì)逐漸形成投資的“三不”原則?

龔虹嘉認(rèn)為其中有性格的因素,“你發(fā)掘了別人不看好的人,實(shí)現(xiàn)了別人認(rèn)為不太可能實(shí)現(xiàn)的事情,在自己過去的人生中,這一點(diǎn)不斷得到正向反饋和回報(bào),就會(huì)強(qiáng)化這種興趣。”

“既然投資‘三不’原則一以貫之,且在此之前不斷創(chuàng)造驚喜,那么能在生命科學(xué)領(lǐng)域投出下一個(gè)回報(bào)如此豐厚的??低晢幔俊?/p>

“很難!”當(dāng)記者拋出這一問題時(shí),龔虹嘉沒有思考片刻便直接回應(yīng)。

一方面,他表示,??低暩甙旱幕貓?bào)倍數(shù)是跟他此前一直沒有融資有關(guān)。另一方面,生命科技、生物醫(yī)藥是需要不斷融資的行業(yè),不太可能一個(gè)人投到底,融資過程中股份也會(huì)被稀釋,所以,像??低曇粯邮斋@高昂財(cái)務(wù)回報(bào)的難度比較大。

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