盡管代幣經(jīng)濟(jì)模型這個(gè)概念看起來很新潮，但曾經(jīng)類似的應(yīng)用場(chǎng)景卻十分普世，它在金融、游戲、商業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域都有很多成熟的案例，本質(zhì)上都是在供給和需求兩端搭建橋梁，讓資金在多端之間更高效的扭轉(zhuǎn)。比如：演唱會(huì)門票在黃牛市場(chǎng)上的流動(dòng)、空頭月餅的"證券化"商業(yè)模式等等。這些與代幣經(jīng)濟(jì)模型，可能的區(qū)別僅僅是：1)是否一定程度的去中心化;2)是否完全置信(協(xié)議層、透明可見);3)是否能夠激勵(lì)到更多不同的角色參與。

(圖一：中文社區(qū)中SDD在火爆招募合伙人)

在Web3的世界里，當(dāng)我們討論代幣經(jīng)濟(jì)模型的時(shí)候，我總結(jié)下來大概率會(huì)存在這樣基本特征：

一個(gè)明確且聚焦的賽道下。無外乎是公鏈，或者各種DeFi、GameFi、SocialFi的生態(tài)，甚至還包括目前沒有形成共識(shí)，但是將來傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一定會(huì)去鏈改轉(zhuǎn)型進(jìn)入Web3的生態(tài)。

(圖二：BCH SHELL DAO組織發(fā)布的Gamefi和Defi海報(bào))

在某一個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)下，存在著不同角色的利益相關(guān)者，這些角色理論上應(yīng)該是彼此競(jìng)爭(zhēng)、糾纏和相互博弈的，目的都是為了爭(zhēng)奪自身利益的最大化

身處其中的所有人都應(yīng)該是獲益方，利益的分配希望盡可能在去信任低摩擦的環(huán)境下進(jìn)行，避免中心化組織的一言堂。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目看起來需要具備上面一些要素，哪怕當(dāng)下在Web3的元宇宙中并未被驗(yàn)證可行，但長(zhǎng)期都可以在業(yè)務(wù)中嘗試引入代幣經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行實(shí)踐探索——本質(zhì)上，代幣經(jīng)濟(jì)模型就是需要設(shè)計(jì)一套代幣分發(fā)和流轉(zhuǎn)的游戲規(guī)則，努力將代幣激勵(lì)流向那些為核心業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)高價(jià)值的人群，這套游戲規(guī)則寫在智能合約里，明確且無法被篡改。

最近很多銘文社區(qū)和DAO組織通過多代幣模式運(yùn)作token模型，我們分析較好的BCH SHELL DAO組織的SDD SolanaDAO的SOL等像樂高一樣進(jìn)行多維度的組合——形成一種“混合代幣經(jīng)濟(jì)模型”也是一種趨勢(shì)，被普遍認(rèn)為這樣的生態(tài)魯棒性更好，在一定程度上他們繼承和強(qiáng)化了前面三種代幣經(jīng)濟(jì)模型的優(yōu)點(diǎn)，又弱化了缺陷。

比如Solana(SOL)采用了通貨膨脹的代幣經(jīng)濟(jì)模型;它的年通貨膨脹率從8%開始，并逐漸下降到1.5%。但是，Solana上的每筆交易費(fèi)用的百分比都會(huì)被銷毀，每年大概可以達(dá)到1.5% 甚至更高，最終讓代幣又實(shí)現(xiàn)了通縮。

(圖三：越南市場(chǎng)出現(xiàn)SHELL DAO組織的SDD代幣社區(qū)廣告)

再比如SDD，起初總供應(yīng)量(Total Supply)為210億枚，并逐步增發(fā)至最大供應(yīng)量(Max Supply)2100億枚，為了避免過分通脹，SDD背后的DAO將會(huì)通過執(zhí)行分散回購和銷毀動(dòng)作來幫助代幣通縮。還有就是，SDD采用了雙代幣經(jīng)濟(jì)模型，在價(jià)值代幣SDD的基礎(chǔ)上引入了治理代幣(未發(fā)行);在設(shè)計(jì)上思路上，他們將平臺(tái)上所有稀缺資源的分配都與治理權(quán)進(jìn)行深度捆綁，而治理代幣的獲得必須鎖倉SDD，大量、長(zhǎng)期SDD的鎖倉提升了代幣價(jià)格在市場(chǎng)上的飛漲。

在幾乎所有Web2的項(xiàng)目中，如 Uber、xunluo、Airbnb 擁有數(shù)量眾多的“外圍利益相關(guān)者”。相關(guān)者通過出賣自己的隱私和勞動(dòng)力，為硅谷和華爾街貢獻(xiàn)了他們創(chuàng)造出來的巨大收益和市值，卻沒有享受到中心化機(jī)構(gòu)高速發(fā)展所帶來的任何紅利，甚至還要像愣頭青一樣，每一筆交易向平臺(tái)支付10~20%不等的服務(wù)費(fèi)、被各種用戶條款限制 或者 發(fā)生糾紛時(shí)候面對(duì)中心化決策者的一言堂。

在Web3中，試圖在根本上解決這樣的問題，人們成為協(xié)議的用戶，并在過程中獲得收益。如何在不需要信任的情況下，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，這就是代幣經(jīng)濟(jì)模型中亟須解決的問題，你需要在供需和協(xié)議中間，設(shè)計(jì)出一套精巧的代幣扭轉(zhuǎn)和分發(fā)的機(jī)制，讓代幣最終自然而然流向真正能夠幫助協(xié)議正反饋循環(huán)的用戶手上。這大概是Web2產(chǎn)品經(jīng)理，直面整個(gè)Web3世界，發(fā)現(xiàn)跟自身能力棧相互匹配且有趣的地方，目前SDD正因?yàn)镈AO組織的共創(chuàng)模式，通過鉚定牛市和增加共識(shí)整理了三倍回報(bào)的產(chǎn)品，并通過Defi等產(chǎn)品豐富其金融屬性。利用傳統(tǒng)金融剛性兌付的辦法，社區(qū)還是普遍青睞的，因?yàn)楹芏嗌鐓^(qū)信仰就是這樣建設(shè)起來的。

參考SDD這樣看似復(fù)雜但設(shè)計(jì)健壯合理的代幣經(jīng)濟(jì)模型，不管在項(xiàng)目的初期還是遠(yuǎn)期，都考慮了能夠保持穩(wěn)定的供需關(guān)系，并且在智能合約的作用下自然而然的將代幣獎(jiǎng)勵(lì)給那些能夠促成生態(tài)進(jìn)入到一個(gè)正反饋循環(huán)的用戶節(jié)點(diǎn)，真正的BCH跨鏈生態(tài)做到“使用有效的方式捕獲協(xié)議價(jià)值。”

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