2023年1月30日，興業(yè)銀行公告稱，福建投資集團及其子公司自2022年1月1日以來在二級市場已累計增持該行約3.11億股，合并持股比例增至3.01%，晉升第五大股東。同時，大股東福建省財政廳完成既定增持計劃，于2022年7月下旬至今累計增持近4000萬股興業(yè)銀行股份，耗資超7億元。

大股東的增持為興業(yè)銀行的2023年開了一個好頭。

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同日，興業(yè)銀行發(fā)布2022年業(yè)績快報，2022年度，興業(yè)銀行營業(yè)收入2223.74億元，同比增長0.51%；歸屬于母公司股東的凈利潤913.77億元，同比增長10.52%。不良貸款率1.09%，較上年末下降0.01個百分點；撥備覆蓋率236.44%，較上年末下降32.29個百分點。

2023年1月9日，華福證券召開公司干部大會，福建省委組織部副部長陳學平出席會議并宣布福建省委關于華福證券主要領導任職的決定，蘇軍良擔任福建金投黨委委員、副總經理，同時擔任華福證券黨委書記，金融人事曾在2022年12月底報道過。

以此為引子，銀行人事盤點了開年以來，興業(yè)系各業(yè)務體系的人事變動，將分地方分行、總行業(yè)務部門、子公司三個不同維度來詳細分解一下興業(yè)銀行業(yè)務轉型后的變化。

變之人事

據銀行人事匯總，近期興業(yè)銀行涉及到的地方分行一把手調整：興業(yè)銀行濟南分行行長俞裕輝任杭州分行行長；興業(yè)銀行長沙分行行長洪文理任濟南分行行長；興業(yè)銀行合肥分行行長李軍任長沙分行行長；興業(yè)銀行昆明分行行長王惠斌任合肥分行行長；興業(yè)銀行零售信貸部總經理胡斌任昆明分行行長；興業(yè)銀行長春分行副行長王文雷任天津分行行長；興業(yè)銀行財富管理部總經理王強任呼和浩特分行行長。

蘇軍良調任后，誰接任興業(yè)銀行杭州分行行長一直備受關注，畢竟，對興業(yè)銀行而言，杭州分行在整個體系中十分重要。比方說張旻在提任副行長之前，任杭州分行行長四年多。其接任者蘇軍良任期不滿一年就調任股東方并接掌華福證券。

據媒體報道，蘇軍良剛一上任，就要求大家就多個方面的公司發(fā)展進行思考，其中包括證券行業(yè)發(fā)展、財富管理未來發(fā)展、重點區(qū)域聚焦發(fā)展、如何服務福建、深耕福建。干勁滿滿，意氣風發(fā)。

如今，塵埃落定，興業(yè)銀行濟南分行行長俞裕輝任杭州分行行長。

圖為俞裕輝，曾任興業(yè)銀行烏魯木齊分行行長

俞裕輝的調任，引起了接下來一系列興業(yè)銀行地方分行一把手的變化。

興業(yè)銀行長沙分行行長洪文理接替其出任濟南分行行長。

圖為洪文理，曾任興業(yè)銀行南昌分行行長

隨著洪文理的調任，興業(yè)銀行合肥分行行長李軍接任長沙分行行長，興業(yè)銀行昆明分行行長王惠斌接任合肥分行行長，興業(yè)銀行零售信貸部總經理胡斌則接任了昆明分行行長。

圖為李軍，興業(yè)銀行合肥分行黨委書記、行長。

圖為王惠斌，曾任興業(yè)銀行莆田分行行長

除上述變動外，興業(yè)銀行長春分行副行長王文雷任天津分行行長。

圖為王文雷，曾任興業(yè)銀行長春分行行長助理，副行長。

興業(yè)銀行財富管理部總經理王強任呼和浩特分行行長。

圖為王強，曾任興業(yè)銀行南京分行行長助理、副行長。

變之同業(yè)

眾所周知，興業(yè)銀行曾有“同業(yè)之王”的稱號，而興業(yè)銀行要去掉“同業(yè)”標簽也不是什么新聞了。

2014年開始，監(jiān)管一系列政策出臺，對于野蠻生長的銀行同業(yè)業(yè)務進行高壓監(jiān)管，結構性限制銀行同業(yè)業(yè)務發(fā)展。

2016年，在銀行的同業(yè)業(yè)務持續(xù)受到政策限制之后，作為曾經的“同業(yè)之王”興業(yè)銀行，開始通過持續(xù)性壓降同業(yè)資產，2021年的時候，興業(yè)銀行同業(yè)資產規(guī)模占比下降至34.36%，發(fā)放貸款、墊款資產占比提升至50.47%。

2016年至2018年興業(yè)銀行的投資資產規(guī)模從3.29萬億，下滑至2.89萬億；投資資產收益率從5.54%，下降至4.80%。2017年、2018年，在同業(yè)業(yè)務規(guī)模收縮以及加大撥備計提的背景下，興業(yè)銀行營業(yè)收入分別增長-10.89%、18.08%。

同業(yè)業(yè)務的壓縮，結束了興業(yè)銀行高速增長的時代，開始向所謂零售業(yè)務轉型。

“得零售者得天下”。

從2016年到2020年，興業(yè)銀行持續(xù)做大做強零售金融的信念，打造差異化、智能化、精品化的零售銀行戰(zhàn)略。2020年興業(yè)銀行將財富管理與私人銀行業(yè)務提上戰(zhàn)略優(yōu)先位置，增強財富管理業(yè)務的價值創(chuàng)造和對“商行+投行”戰(zhàn)略的支撐功能，打造投資生態(tài)圈。

相關數據顯示，近三年來，興業(yè)銀行零售綜合金融資產復合增長率達到15%，零售客戶、個人貸款規(guī)模、零售凈營運收入復合增長率均超過20%，其中私行客戶復合增長率達到25%。

2022一季度，興業(yè)銀行營收為594億元，歸屬凈利潤為275.8億元。零售貸款余額方面，興業(yè)銀行為1.88萬億元。其中，個人住房貸款為1.12萬億元，占零售貸款比高達59.64%。

在消費金融領域，截至2021年末，興業(yè)銀行信用卡發(fā)卡量為5970.13萬張，信用卡貸款余額為4364.83億元。

急速發(fā)展的同時，2021年，興業(yè)銀行信用卡不良率為2.29%，同比上升了0.13個百分點，同時，興業(yè)銀行信用卡投訴案件量高達12.39萬件。

戰(zhàn)略轉變，業(yè)務改革發(fā)展、組織架構改革，領導班子重組，興業(yè)的任務一樁接著一樁。

目前興業(yè)銀行領導班子為，董事長呂家進、行長陶以平、監(jiān)事長陳信健、副行長孫雄鵬、副行長張旻，副行長張霆。

明天，金融人事將持續(xù)拆解，興業(yè)銀行一把手呂家進空降后興業(yè)銀行的變化以及總行業(yè)務部門一把手的變動。

關鍵詞： 人事變動 興業(yè)銀行