6月15日，第20屆浙商（投融資）大會在杭州舉行，超過500家浙商企業(yè)代表參會，在錢塘江畔共話“四千精神”。主報告會環(huán)節(jié)，飛書分享了與正泰、海亮、華峰等浙江領軍企業(yè)的合作經驗，展示了浙商積極擁抱管理新工具、勇立數字化潮頭的創(chuàng)新進取精神。

(資料圖片僅供參考)

浙江是民營經濟大省，更是數字化改革的前沿陣地，飛書為量大面廣的浙江民營企業(yè)實現管理數字化、成本最優(yōu)化、效率最大化提供了新的可能。通過飛書這樣的數字化管理工具，一批浙商正在擁抱新興的數字化管理模式，其中不僅包括正泰、海亮、華峰、利歐等制造500強企業(yè)，綠城、銀泰等大型集團，也包括太平鳥、交個朋友、毛戈平等數字消費品牌代表。

以制造業(yè)為例，邁向先進制造的第一步，從智慧工廠的“生產數字化”開始。在正泰的智能車間，機械臂靈活起落，“AGV”小車敏捷穿梭，這樣的智能工廠圖景，廣泛出現在行業(yè)領先的制造企業(yè)。

到了數字化的第二階段，關于組織和管理的升級備受企業(yè)關注。正泰引入飛書后，集團130多個應用以飛書工作臺為入口，多個服務臺方便員工“一鍵自助答疑”，飛書正成為正泰集團統(tǒng)一的“工作通行證”。

連續(xù)四年上榜世界500強的海亮集團，一直致力于產業(yè)數字化探索。早在2013年，海亮就作為浙江省第一批信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標試點企業(yè)，開啟了擁抱數字化的轉型變革之路。2019年，海亮首個智能車間順利投產。今年3月，海亮全員正式開始使用飛書，通過飛書實現的數字化協(xié)同辦公項目，是海亮集團數字化轉型的關鍵工程之一。

為了更好落地飛書這樣的新興工具，海亮集團還舉辦了“飛書落地提效項目競賽”活動，來自區(qū)域總部運營管理部的團隊，借助飛書多維表格打造項目管理平臺，以“項目”為中心而非“人”為中心，幫助項目進程更高效、更透明。

在另一家中國五百強——華峰集團，通過飛書為員工合理化建議搭建了一條全新的“信息高速路”，各部門員工都可以在飛書多維表格里直接錄入合理化建議，并通過實時匯總和更新的儀表盤，讓管理層聽見一線的炮火聲。2023 年這條“高速路”新啟動以來，僅新材料一個部門參與的人數就達到近 300 人，提交合理化建議近 1000 人次。

（華峰集團的服務臺，AI機器人自動回復信息）

在服裝企業(yè)太平鳥，飛書讓太平鳥員工有了查看門店進展的統(tǒng)一平臺，并能通過飛書儀表盤迅速完成數據分析，讓開店數目、店鋪類型、位置等都一目了然。太平鳥員工表示，使用飛書后的效率提升，讓開店時間整體節(jié)省了 1600 個小時。

此外，一批新興的浙江企業(yè)也通過飛書實現了管理與協(xié)作方式的重大變化。在“交個朋友”直播間，通過飛書多維表格與機器人的全套數字化管理，即使是7x20小時的“日不落”直播，也能井然有序，為商家與消費者提供優(yōu)質服務。

民營經濟是浙江經濟的最大特色和最大優(yōu)勢，也是浙江發(fā)展的金名片。通過新興數字化管理工具的革新，將為民營企業(yè)提供新的管理動能，也將對民營企業(yè)轉變發(fā)展方式、轉換增長動力起到重要作用。

本文來源：財經報道網

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