21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者楊坪實(shí)習(xí)生孫雨玥深圳報(bào)道
7月 26日晚,傳音控股(688036.SH)披露了2023年半年度業(yè)績預(yù)增的公告。
(資料圖)
數(shù)據(jù)顯示,2023年 1-6月,傳音控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入250.29億元左右,同比增長8.31%左右;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤21.02億元左右,同比增長27.10%左右。
其中,第二季度公司業(yè)績增速表現(xiàn)突出,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入157.56億元左右,同比增長30.72%左右;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤15.77億元左右,同比增長83.87%左右。
傳音控股在公告中指出,業(yè)績增長的原因?yàn)椤半S著新興市場國家整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境略有改善,公司持續(xù)開拓新興市場及推進(jìn)產(chǎn)品升級,總體出貨量有所增長”。
在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)深度回調(diào)的當(dāng)下,傳音控股用出色的中報(bào)業(yè)績,再度印證了新興市場的潛力。
近日,傳音控股董秘曾春在接受 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示:“目前新興市場國家仍處于‘功能機(jī)向智能機(jī)切換’的市場發(fā)展趨勢中,整體上,新興市場國家的智能機(jī)滲透率相對于北美、西歐和成熟亞太發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和中國市場較低,功能機(jī)換智能機(jī)仍然是新興市場驅(qū)動智能機(jī)市場增長的一個(gè)重要因素?!?/p>
“比如,中國人口與非洲總?cè)丝跀?shù)量差不多,但是目前兩者的智能機(jī)銷量差距很大,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人均消費(fèi)能力的提升,在手機(jī)智能化發(fā)展的大趨勢下,新興市場的智能機(jī)市場潛力是比較大的?!痹哼M(jìn)一步補(bǔ)充道。
“非洲之王”逆襲
傳音控股成立于 2013年,是最早進(jìn)入非洲的中國手機(jī)廠商,歷經(jīng)十多年的深耕,目前在非洲智能機(jī)的市占率超40%,排名第一,是名副其實(shí)的“非洲之王”。
2019年 9月,傳音控股自登陸科創(chuàng)板以來,一直備受投資者關(guān)注,公司股票也先后被納入MSCI中國A股指數(shù)、中證科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)50指數(shù)、科創(chuàng)50指數(shù)等重要指數(shù)。截至目前,傳音控股市值高達(dá)1013億元,是科創(chuàng)板最具代表性的硬科技企業(yè)之一。
回望傳音的發(fā)展經(jīng)歷,“出?!狈侵薜臎Q策奠定了公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
“傳音創(chuàng)立之初,中國的手機(jī)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)很完善,手機(jī)滲透率也比較高。但在非洲,手機(jī)行業(yè)還處于起步階段。非洲是全球人口結(jié)構(gòu)最年輕的大陸,根據(jù)聯(lián)合國人口司的數(shù)據(jù),非洲人口平均年齡只有19歲;同時(shí),非洲也是全球最后一個(gè)‘十億級藍(lán)海市場’,有著廣闊的發(fā)展前景。另一方面,我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一直懷抱在海外‘打造優(yōu)質(zhì)品牌’的夢想?!痹航榻B道。
值得一提的是,非洲并不是一個(gè)統(tǒng)一的大市場,具有50多個(gè)國家和地區(qū),各地語言、文化、習(xí)俗、政策都不一樣。同時(shí),非洲落后的基礎(chǔ)設(shè)施和較差的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,也給智能機(jī)的推廣與發(fā)展帶來了諸多不便。
因此,根據(jù)市場特點(diǎn),傳音在成立之初便建立了專門團(tuán)隊(duì),進(jìn)行市場調(diào)研和用戶洞察。“我們的洞察團(tuán)隊(duì)深入非洲各個(gè)國家和地區(qū),不止一、二線核心城市,甚至走進(jìn)三、四、五線地區(qū),去了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者到底需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),可以說,本地化經(jīng)營是我們維護(hù)客戶忠誠度,保持在非洲市場競爭優(yōu)勢的重要原因?!痹赫f道。
此外,非洲市場還面臨電力短缺,2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò)共存,整體網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)較高,網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域不均衡等問題,傳音都一一給出了針對性的舉措。
“電力短缺問題在很多非洲國家是個(gè)常見問題,我們通過不斷提升電池續(xù)航能力、快充技術(shù),從而有效改善這一問題。此外,我們開發(fā)出可運(yùn)行在手機(jī)端的算力模型,為用戶節(jié)省流量的同時(shí),有效解決用戶需求。我們還為本地用戶針對性開發(fā)了輕量化、智能化、流量節(jié)省、運(yùn)行流暢的三大軟件操作系統(tǒng),能夠智能預(yù)測網(wǎng)絡(luò)帶寬和感知冷熱數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)存融合,高效回收利用數(shù)據(jù),大大提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。”曾春介紹道。
在曾春看來,過去,非洲市場上的手機(jī)品牌以國際品牌為主,未針對非洲市場特性進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),缺少有競爭力的本土手機(jī)品牌。而事實(shí)上,非洲消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品有本地化需求,他們需要高品質(zhì)、用戶體驗(yàn)好的手機(jī)。并且傳音也是最早將售后服務(wù)體系引入非洲的手機(jī)廠商之一。
探索多模式業(yè)務(wù)增長
近年來,傳音控股基于在非洲市場積累的經(jīng)驗(yàn),不斷開拓其他新興市場,并取得了不錯(cuò)的效果。
目前,傳音銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球超過70個(gè)國家和地區(qū)。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022年傳音非洲智能機(jī)市場的占有率超過40%,非洲排名第一。在南亞市場,傳音巴基斯坦智能機(jī)市場占有率37.9%,排名第一;孟加拉國智能機(jī)市場占有率21.5%,排名第一;印度智能機(jī)市場占有率6.4%,排名第六。
“重點(diǎn)國家的目標(biāo)策略要更加清晰,開發(fā)更加符合目標(biāo)市場的差異化產(chǎn)品,結(jié)合當(dāng)?shù)氐那捞卣鬟x擇更加適合目標(biāo)市場的渠道模式,提升公司品牌在新市場開拓的速度和成功率,實(shí)現(xiàn)新市場的中長期健康運(yùn)營?!痹赫f道。
近年來,受行業(yè)周期、國際環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等因素影響,消費(fèi)電子產(chǎn)品市場有所走弱,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈公司業(yè)績也較為疲軟。
曾春坦言,2022年,宏觀環(huán)境較為嚴(yán)峻,美聯(lián)儲加息、部分新興市場國家匯率較大幅度波動、通貨膨脹以及國際突發(fā)性事件等外部環(huán)境對公司的經(jīng)營造成一定不利影響。
不過,其認(rèn)為新興市場智能機(jī)潛力仍較大,與此同時(shí),公司也在積極拓展多元化布局。
曾春指出:“我們將通過保持在非洲的競爭優(yōu)勢,積極擴(kuò)展新興市場,加快發(fā)展移動互聯(lián)、擴(kuò)品類等業(yè)務(wù),構(gòu)建基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)三級研發(fā)體系,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、體系、數(shù)字化、組織等核心能力的建設(shè),加強(qiáng)組織和人才隊(duì)伍建設(shè)等措施,積極應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。”
近年來,傳音控股在手機(jī)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加快了移動互聯(lián)、擴(kuò)品類等業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步構(gòu)建起智能終端與移動互聯(lián)業(yè)務(wù)均衡協(xié)同發(fā)展的生態(tài)。
早前,傳音與網(wǎng)易、騰訊等多家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,在多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行出海戰(zhàn)略合作,積極開發(fā)和孵化移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。截至 2022 年底,有多款自主與合作開發(fā)的應(yīng)用產(chǎn)品月活用戶數(shù)超過 1,000 萬。音樂類應(yīng)用 Boomplay 月活躍用戶數(shù)約 6,800 萬,曲庫規(guī)模超過 9,000 萬首,是目前非洲領(lǐng)先的音樂流媒體平臺;新聞聚合類應(yīng)用 Scooper 為非洲頭部信息流與內(nèi)容聚合平臺之一,月活躍用戶數(shù)約 5,500 萬;綜合內(nèi)容分發(fā)應(yīng)用 Phoenix 月活躍用戶數(shù)約 1.2 億,是非洲用戶規(guī)模領(lǐng)先的綜合內(nèi)容分發(fā)平臺。
“我們希望通過移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的長期規(guī)劃,真正識別具有價(jià)值的業(yè)務(wù)方向,探索可持續(xù)盈利模式,并設(shè)計(jì)吸引人才的激勵(lì)機(jī)制和文化氛圍。同時(shí),在擴(kuò)品類業(yè)務(wù)方面進(jìn)行核心部件研發(fā)與爆品打造,聚焦重點(diǎn)國家,逐步構(gòu)建本地化能力和優(yōu)勢,探索多模式業(yè)務(wù)增長之路,多維度、立體化開展業(yè)務(wù)?!痹赫f道。
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