國(guó)家對(duì)粵港澳大灣區(qū)的定位之一是要成為國(guó)際科技創(chuàng)新中心。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道重磅推出《“港”創(chuàng)科25人》高端對(duì)話系列，計(jì)劃采訪25位香港創(chuàng)科業(yè)界領(lǐng)軍人物，涵蓋政、產(chǎn)、學(xué)、研、金多個(gè)領(lǐng)域，探索香港建設(shè)國(guó)際創(chuàng)科中心的路徑與方法論，以香港所長(zhǎng)，服務(wù)國(guó)家所需。本期為第二十期，讓我們聚焦思謀科技創(chuàng)始人賈佳亞。

今年2月，香港工業(yè)總會(huì)舉辦首屆“香港創(chuàng)新企業(yè)家獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮，最高殊榮的“香港創(chuàng)新企業(yè)家年度大獎(jiǎng)”，由思謀科技的創(chuàng)始人暨董事長(zhǎng)賈佳亞奪得。

【資料圖】

近日，在思謀科技位于香港科學(xué)園的辦公室里，賈佳亞接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的專訪。

香港科學(xué)園鄰近香港中文大學(xué)，兩個(gè)地點(diǎn)，串聯(lián)起了賈佳亞身上兩個(gè)最顯著的身份與標(biāo)簽——大學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)者。

在兩個(gè)不同的領(lǐng)域，他都成績(jī)斐然。做學(xué)術(shù)，在工作10余年后，賈佳亞便拿到了香港中文大學(xué)終身教授的職位，他同時(shí)是計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人工智能、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)與計(jì)算機(jī)影像學(xué)等領(lǐng)域的權(quán)威專家，是電氣及電子工程師學(xué)會(huì)（IEEE）會(huì)士，全球計(jì)算機(jī)視覺(jué)和人工智能領(lǐng)域頂級(jí)期刊TPAMI創(chuàng)刊40余年來(lái)的首位視覺(jué)領(lǐng)域華人副主編和IJCV編委。

2017年，賈佳亞加盟騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了一套從研究、開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品落地的完整架構(gòu)；2019年，他創(chuàng)辦思謀科技，18個(gè)月內(nèi)便完成了四輪融資，成為智能制造領(lǐng)域最快躋身獨(dú)角獸行列的科技企業(yè)。

言談中，對(duì)于教書(shū)育人，賈佳亞仍然保有熱情，而作為一家科技企業(yè)的掌舵人，他更對(duì)技術(shù)改變社會(huì)有著理想和野心。

賈佳亞說(shuō)：“現(xiàn)在我們?cè)诠纠锱囵B(yǎng)的年輕一代，沖勁很強(qiáng)，他們相信，這個(gè)公司在做硬科技，它的發(fā)展關(guān)乎人類(lèi)的未來(lái)，未來(lái)的圖景帶給他們巨大的希望?！?/p>

計(jì)算機(jī)視覺(jué)專家

2000年，賈佳亞從復(fù)旦大學(xué)本科畢業(yè)后，通過(guò)教育部計(jì)劃來(lái)到香港科技大學(xué)攻讀博士學(xué)位，他選的是計(jì)算機(jī)視覺(jué)方向。

彼時(shí)，相比于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等，計(jì)算機(jī)視覺(jué)還是一個(gè)堪稱冷門(mén)的方向。對(duì)于賈佳亞而言，之所以選擇這個(gè)方向，就是因?yàn)橄矚g看到直觀的圖像，喜歡攝影，希望做一些能夠讓自己賞心悅目的事情。至于未來(lái)的幾年里，這個(gè)領(lǐng)域會(huì)不會(huì)變得重要，反倒不是最重要的考慮。

“無(wú)論是選專業(yè)，還是做研究，還是要從興趣出發(fā)，而不只是符合社會(huì)的期待?！辟Z佳亞說(shuō)。

在20余年的科研生涯里，他發(fā)表了頂級(jí)論文兩百余篇，論文被引用超過(guò)6萬(wàn)次，他帶領(lǐng)香港中文大學(xué)深度視覺(jué)實(shí)驗(yàn)室（DV Lab）研究出的圖像濾波和逆向視覺(jué)問(wèn)題解法在學(xué)界和業(yè)界得到了廣泛應(yīng)用，在恢復(fù)模糊圖像方面全球領(lǐng)先。

而隨著深度學(xué)習(xí)成為人工智能領(lǐng)域的核心技術(shù)之一，幾乎應(yīng)用到了計(jì)算機(jī)視覺(jué)的各個(gè)領(lǐng)域，也由此帶來(lái)圖像搜索、自動(dòng)駕駛、虛擬現(xiàn)實(shí)和激光雷達(dá)等各個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)廣闊的應(yīng)用前景。計(jì)算機(jī)視覺(jué)方向由“冷”到“熱”，到現(xiàn)在已經(jīng)是人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)最熱門(mén)的子領(lǐng)域之一。

展望下一個(gè)5到10年，賈佳亞說(shuō)，“整個(gè)計(jì)算機(jī)視覺(jué)開(kāi)始全面朝著將大語(yǔ)言模型和大視覺(jué)模型結(jié)合的方向，也即是希望我們對(duì)語(yǔ)義、圖像、感官的理解會(huì)基于更深層次的認(rèn)知，相信未來(lái)人工智能的方向會(huì)融合，不存在說(shuō)我只做視覺(jué)，每一個(gè)研究人員既要懂自然語(yǔ)言處理，也要懂視覺(jué)、懂聲音、懂深度學(xué)習(xí)的基本模塊?！?/p>

“以前所謂的機(jī)器人，其實(shí)是‘機(jī)器+人’，因?yàn)闄C(jī)器離開(kāi)了人不能獨(dú)立完成任務(wù)，但未來(lái)一定會(huì)把加號(hào)去掉，機(jī)器真的變成人?！辟Z佳亞說(shuō)。

在研究者的身份之外，賈佳亞同時(shí)也是一位名師，自2004年加入香港中文大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)系，到如今已是桃李滿天下。

他帶出的學(xué)生里，有的在學(xué)術(shù)界成為頂梁柱，他經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)他有學(xué)生甚至在他還是副教授的時(shí)候就已經(jīng)當(dāng)上了正教授，有的在產(chǎn)業(yè)界闖出了一片天地，這其中便包括商湯科技的CEO徐立、思謀科技的CEO沈小勇等人。

采訪中，在談及香港的人才實(shí)力時(shí)，賈佳亞提及了一個(gè)數(shù)據(jù)，在過(guò)去的兩三年里，香港的高校里做人工智能方向，包括交叉領(lǐng)域方向的年輕教授增加了超過(guò)二十個(gè)?！拔矣泻脦讉€(gè)學(xué)生現(xiàn)在也在不同的學(xué)校任教?！?/p>

將技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)界

在高校體系中，取得香港中文大學(xué)的終身教授職位，對(duì)賈佳亞而言，稱得上是一個(gè)高光時(shí)刻。在可見(jiàn)的未來(lái)，他也大概率能夠在研究、教學(xué)領(lǐng)域取得更大的成就。

而隨著人工智能應(yīng)用的爆發(fā)，很多公司尋求AI的前沿技術(shù)，科學(xué)家們也成為了企業(yè)界的爭(zhēng)搶對(duì)象。

如何將技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)界，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為賈佳亞想要嘗試的挑戰(zhàn)。2017年，他加入了騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室。在兩年多的時(shí)間里，他接觸了不同的項(xiàng)目，包括下一代智能醫(yī)療診斷系統(tǒng)、制造業(yè)提升、自動(dòng)駕駛和智能汽車(chē)平臺(tái)以及人工智能輔助社會(huì)公益的前沿人工智能技術(shù)的實(shí)際開(kāi)發(fā)等，常常能夠收到贊美聲，但唯獨(dú)面向工業(yè)界的客戶時(shí)，常常收到批評(píng)。

這可能傳遞出一個(gè)訊息：工業(yè)界是難啃的骨頭。但賈佳亞恰恰看到的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)——越是罵，越是證明了他所做事情的價(jià)值。

如果說(shuō)，從高校進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界，身份的變化對(duì)于賈佳亞而言意味著第一重挑戰(zhàn)，在創(chuàng)辦思謀科技時(shí)，選擇聚焦人工智能技術(shù)在工業(yè)和超高清視頻領(lǐng)域的應(yīng)用這一賽道，則是另一重更為具體的挑戰(zhàn)。

“一方面我確實(shí)想嘗試一下，看看這個(gè)世界對(duì)于技術(shù)落地的真正需求是什么，另一方面我也想知道，我的能力邊界在哪里?！?/p>

工業(yè)領(lǐng)域的難點(diǎn)之一在于，每一家工廠都有細(xì)分的工序，需求五花八門(mén)，市場(chǎng)碎片化程度高，場(chǎng)景分散難以標(biāo)準(zhǔn)化，客戶拿來(lái)的都是不同的痛點(diǎn)。

賈佳亞曾在采訪中說(shuō)，“當(dāng)我們以為解決了一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，后來(lái)發(fā)現(xiàn)還有新的個(gè)別種類(lèi)是沒(méi)有囊括進(jìn)去的，所以我們要不斷地去更改我們的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，不斷地調(diào)試?！?/p>

難度也構(gòu)筑了競(jìng)爭(zhēng)壁壘，思謀從底層構(gòu)建更智能的算法，用標(biāo)準(zhǔn)化的手段解決分散的工業(yè)場(chǎng)景，克服可復(fù)制性和標(biāo)準(zhǔn)性等關(guān)鍵性問(wèn)題，通過(guò)幫不同的客戶解決問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，將不同的問(wèn)題總結(jié)分類(lèi)，最終形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的解決方案。

今年，隨著ChatGPT掀起大模型的發(fā)展熱潮，6月底，思謀發(fā)布了SMore LrMo，這也是市場(chǎng)上首個(gè)工業(yè)大模型開(kāi)發(fā)底座。

賈佳亞解釋說(shuō)，我們整個(gè)工業(yè)大模型的基礎(chǔ)，就是讓以前只能按照人的規(guī)劃路徑、原則去運(yùn)行的一些設(shè)備，未來(lái)能夠真正獨(dú)立自主地判定工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效率以及成本等各類(lèi)因素，不管發(fā)生什么特殊情況，它的穩(wěn)定性就像人一樣，能夠做出應(yīng)變，這是思謀未來(lái)工業(yè)大模型的一個(gè)目標(biāo)。就好比自動(dòng)駕駛，工業(yè)場(chǎng)景里的自動(dòng)化和智能化也有L4這個(gè)階段（不需要人工接管），把工人從重復(fù)性的、并不能學(xué)到新知識(shí)的勞動(dòng)中釋放出來(lái)。

“希望將看起來(lái)還不那么聰明的機(jī)器，能夠變得越來(lái)越聰明，當(dāng)然這是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程，我們?cè)跇I(yè)界走出了第一步，希望以后會(huì)越來(lái)越快。”賈佳亞說(shuō)。

香港創(chuàng)新生態(tài)

2015年前后，香港特區(qū)政府堅(jiān)定了科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，于當(dāng)年成立創(chuàng)新及科技局（2022年改名為“創(chuàng)新科技及工業(yè)局”），負(fù)責(zé)制訂全面的創(chuàng)新及科技政策，并開(kāi)始持續(xù)加大科技投入。

置身于這一背景下，賈佳亞很大程度稱得上香港科創(chuàng)界的一個(gè)代表性人物——在知名大學(xué)里取得極高的教學(xué)和科研成就之后，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界，經(jīng)歷了在大公司的一段歷練后，又迅速打造了最年輕的獨(dú)角獸企業(yè)。

在硅谷等地區(qū)，學(xué)者或科學(xué)家創(chuàng)業(yè)并不算罕見(jiàn)，但在中國(guó)，這一趨勢(shì)在近幾年才開(kāi)始出現(xiàn)。尤其是對(duì)于在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì)的香港而言，高校教授、學(xué)生能夠與產(chǎn)業(yè)界更多地聯(lián)動(dòng)起來(lái)，提高科研成果轉(zhuǎn)化水平和效率，成為各界頗為期待的一條路徑。

而“跨界”的個(gè)中滋味，乃至風(fēng)險(xiǎn)，賈佳亞有著切身的感受。在跟朋友的交流中，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的資質(zhì)，他認(rèn)為最首要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是“能不能頂住壓力”“晚上睡不睡得著覺(jué)”，因?yàn)樵谧兓媚獪y(cè)的市場(chǎng)中，需要頂?shù)米毫?，而這無(wú)疑是跟在象牙塔中完全不同的體驗(yàn)。

他熟稔學(xué)術(shù)界的法則，同時(shí)也了解和遵循市場(chǎng)規(guī)律，將這二者結(jié)合，提煉出企業(yè)文化，傳遞給思謀的員工，尤其是追隨他進(jìn)入思謀的博士們——要去到最苦最累的第一線，看到真正的需求，而不只是像以往在實(shí)驗(yàn)室里天馬行空地想問(wèn)題。同時(shí)用做研究的批判和創(chuàng)新能力，將客戶一些可能自己尚還模糊的需求方向，變成真正能夠幫他們解決痛點(diǎn)的方案。

相比于他自己的躬身入局，賈佳亞同時(shí)也欣賞香港高校里出現(xiàn)的另一種趨勢(shì)，教授或?qū)熇米约旱馁Y源，鼓勵(lì)和幫助學(xué)生們孵化公司，這同樣對(duì)構(gòu)筑創(chuàng)新生態(tài)圈有利。

思謀本身服務(wù)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的定位，亦能夠與當(dāng)下的香港轉(zhuǎn)型有契合之處。香港在2015年提出“再工業(yè)化”口號(hào)，不久前進(jìn)一步明確提出“新型工業(yè)化”，到2030年，特區(qū)政府希望制造業(yè)在本地生產(chǎn)總值的占比，從當(dāng)前的1%提升至5%。

賈佳亞說(shuō)，“這件事情如何達(dá)成？我們盡自己能力提供一份助力，這也是思謀秉承的一部分社會(huì)責(zé)任。對(duì)于香港社會(huì)轉(zhuǎn)型，或者大灣區(qū)融合，我們將持續(xù)性做出自己的成績(jī)?！?/p>

從學(xué)界到產(chǎn)業(yè)界

《21世紀(jì)》：從做學(xué)術(shù)研究到創(chuàng)業(yè)，這二十多年的時(shí)間，你自己印象深刻的是哪些時(shí)期？

賈佳亞：在我過(guò)往的生涯中，從研究慢慢進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)界，躬身入局，這也是我覺(jué)得人生中比較有意思的部分。

當(dāng)我們做一件事情做得很久以后，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域會(huì)非常精通。我做了三五年的研究后，理解了這個(gè)領(lǐng)域的規(guī)則和流程，比如從立意選題到最后找到解法，把文章投到一個(gè)好的刊物上；五年到十年后，能夠把握大局了，在一個(gè)問(wèn)題中篩選出最好的方向，知道這個(gè)領(lǐng)域每一周發(fā)生的最精彩的部分是什么；十年到十五年后，會(huì)發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)是這個(gè)領(lǐng)域比較資深的人，能夠指導(dǎo)別人往哪個(gè)方向發(fā)展。進(jìn)入這個(gè)階段后，對(duì)研究這件事情成竹于胸。當(dāng)然很多教授會(huì)繼續(xù)往前走，做出更高的成績(jī)，而我覺(jué)得要給自己更多的挑戰(zhàn)。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)做一個(gè)完全不懂的事情，利用幾十年里積累的認(rèn)知，能夠在商業(yè)領(lǐng)域做出一些新的成績(jī)，給做科研的、有技術(shù)的學(xué)生，有理想抱負(fù)的人一些表率，鼓勵(lì)他們也可以做到，這是我最基本的初衷。

《21世紀(jì)》：以你的親身體會(huì)來(lái)說(shuō)，從教授到創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)中的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)是什么？

賈佳亞：這兩者是完全不一樣的。做研究是“講道理”，比如跟學(xué)生說(shuō)這個(gè)事情我覺(jué)得不對(duì)，你能不能再想想還有什么可以做得更好的，去引導(dǎo)他。但是做企業(yè)，不是講道理，市場(chǎng)當(dāng)然也有很多科學(xué)調(diào)研，但調(diào)研并不能證明你做的這個(gè)東西在市場(chǎng)上一定能成功，反而更多時(shí)候是相信直覺(jué)，相信團(tuán)隊(duì)，用科學(xué)管理和制度去做這件事。

一是你要清楚做什么市場(chǎng)，定位真正的需求。比如說(shuō)，你要做掃地機(jī)器人或者家務(wù)除草機(jī)器人，首先你要知道有沒(méi)有客戶需求，市場(chǎng)有多大。

二是你要知道客戶怎么樣才會(huì)買(mǎi)單，市場(chǎng)上是不是已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)者，你的公司怎樣建立優(yōu)勢(shì)，光靠技術(shù)好不見(jiàn)得能夠說(shuō)服客戶，因?yàn)榭赡芰硪患夜炯夹g(shù)沒(méi)你好，但它更便宜。

所以這是一個(gè)很綜合的考量。當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)一款產(chǎn)品、做一個(gè)項(xiàng)目或者是完成某一樣客戶準(zhǔn)入的時(shí)候，客戶給我們vendor code（供應(yīng)商資質(zhì)），意味著說(shuō)客戶認(rèn)為你這樣一家企業(yè)提供的產(chǎn)品和技術(shù)具有獨(dú)創(chuàng)性，是我所需要的，同時(shí)覺(jué)得是市場(chǎng)上最好的。

思謀的制勝法寶

《21世紀(jì)》：思謀科技創(chuàng)辦短短不到兩年時(shí)間就脫穎而出，你覺(jué)得最大的制勝法寶是什么？

賈佳亞：制勝法寶還是真正理解前面說(shuō)的做研究和做企業(yè)兩套系統(tǒng)。思謀發(fā)展到現(xiàn)在，我覺(jué)得很強(qiáng)的一點(diǎn)是我們培養(yǎng)了非常多的博士學(xué)生，他們?cè)诼L(zhǎng)的學(xué)術(shù)生涯里，很多人會(huì)訓(xùn)練出“講道理”的狀態(tài)，但我現(xiàn)在跟他們說(shuō)，在社會(huì)上不是看講道理，不是看過(guò)程，也不是看你花了多少功夫，而是看最后的結(jié)果。

這就是過(guò)去我在思謀培養(yǎng)出來(lái)的一種文化，大家要做社會(huì)有用的人。當(dāng)你出了實(shí)驗(yàn)室，理解社會(huì)、理解客戶的需求，你就是有用的人。你要去到最苦最累的第一線，看到真正的需求，而不是像以往在實(shí)驗(yàn)室里天馬行空地想：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題可以解決。你需要用博士的批判和創(chuàng)新能力，將客戶一些可能自己也不是很理解的模糊的偽需求，變成能夠真正能幫他解決痛點(diǎn)的方案。

不僅僅是思謀，我覺(jué)得這是所有高速發(fā)展的企業(yè)都應(yīng)該具備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在我們?cè)诠纠锱囵B(yǎng)的年輕一代，沖勁很強(qiáng)，他們相信，這個(gè)公司在做硬科技，它的發(fā)展關(guān)乎人類(lèi)的未來(lái)，未來(lái)的圖景帶給他們巨大的希望。

《21世紀(jì)》：當(dāng)時(shí)為什么會(huì)選擇智能制造這個(gè)賽道？

賈佳亞：以前我?guī)н^(guò)很多團(tuán)隊(duì)，也在大企業(yè)干過(guò)，參與過(guò)很多項(xiàng)目，包括自動(dòng)駕駛、智慧醫(yī)療等，包括在媒體上、社交娛樂(lè)平臺(tái)上用AI技術(shù)提升用戶感受，包括在工業(yè)領(lǐng)域，比如當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)器經(jīng)常容易損壞的時(shí)候，能不能提早預(yù)警，做預(yù)測(cè)性分析，在生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和信息化等等。

在很多領(lǐng)域我們得到的都是贊揚(yáng)，但唯獨(dú)在工業(yè)這一塊，得到的更多是批評(píng)。如果放到其他人身上，他可能會(huì)說(shuō)工業(yè)場(chǎng)景看起來(lái)不靠譜。但我的看法完全相反，我有一套非常有趣的理解，得到贊揚(yáng)時(shí)，往往因?yàn)槟氵@個(gè)東西出錯(cuò)、出問(wèn)題的影響不大，但為什么會(huì)批評(píng)？是因?yàn)槟氵@個(gè)東西的成敗會(huì)決定他的成敗。所以當(dāng)我挨罵越多的時(shí)候，越說(shuō)明我這個(gè)東西就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)里所需要的。

當(dāng)我最后決定想去做哪個(gè)方向的時(shí)候，就有了答案。一方面我確實(shí)想嘗試一下，看看這個(gè)世界對(duì)于技術(shù)落地的真正需求是什么，另一方面我也想知道，我的能力邊界在哪里。

我們選擇這個(gè)行業(yè)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，不涉及其他的比如人臉識(shí)別、智慧小區(qū)或是智慧城市等，智能制造已經(jīng)足夠大了。我們進(jìn)入得很早，就那個(gè)時(shí)間窗口來(lái)看，思謀是絕無(wú)僅有的真正在做高端工業(yè)、智能化的企業(yè)。

到現(xiàn)在，我們積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，可以在全球具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，不僅僅是技術(shù)，還有產(chǎn)品化的東西，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)確實(shí)需要我們，同時(shí)也說(shuō)明一個(gè)企業(yè)認(rèn)真去做某一個(gè)垂直行業(yè)，都能做出成績(jī)。

資本是一把雙刃劍

《21世紀(jì)》：高科技公司的發(fā)展離不開(kāi)資本。你怎么看待科技公司跟資本之間的關(guān)系？

賈佳亞：資本是一把雙刃劍。在硅谷或是西雅圖等這些地方，風(fēng)險(xiǎn)投資越大，而且愿意在早期進(jìn)入高科技領(lǐng)域的機(jī)會(huì)越多，帶來(lái)的前沿科技的發(fā)展就越蓬勃，越興盛，未來(lái)收益可能翻的倍數(shù)就越高，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。

但另一方面，在資本情況很好的時(shí)候，大家拿了很多錢(qián)，估值弄得很高，突然發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，企業(yè)出現(xiàn)估值泡沫，就會(huì)有問(wèn)題，有的能夠及時(shí)調(diào)整，做出真正解決實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)造收益的產(chǎn)品，就怕有的調(diào)整不了，還在通過(guò)資本的加持去擴(kuò)大市場(chǎng)份額，一旦停止就面臨著市場(chǎng)份額和估值的雙下降，像一個(gè)螺旋式的下降。

《21世紀(jì)》：思謀怎么處理跟資本或者跟投資人之間的關(guān)系？

賈佳亞：我們其實(shí)比較克制。我們不是拿著榔頭（技術(shù)）找釘子（場(chǎng)景），我們從一開(kāi)始就知道，要建大樓里所有的鋼筋水泥、澆灌澆筑，包括內(nèi)裝，我們就分門(mén)別類(lèi)地讓大家不斷改進(jìn)技術(shù)。這樣我們?cè)诮ǎ夹g(shù)）墻的時(shí)候，原來(lái)可能需要一個(gè)月時(shí)間刷一面墻或砌一堵墻，現(xiàn)在不斷提升內(nèi)部的管理和內(nèi)部工具鏈，讓整個(gè)砌墻的過(guò)程越來(lái)越快，從一個(gè)月到三個(gè)禮拜，到兩個(gè)禮拜，到一周，再到三天就完成。你可以想象蓋樓的速度越來(lái)越快，聚集一個(gè)勢(shì)能，當(dāng)資本環(huán)境好的時(shí)候可以快速擴(kuò)散，當(dāng)資本環(huán)境不太好時(shí)，就堅(jiān)實(shí)地打好基礎(chǔ)，把它做得更好，而不會(huì)盲目擴(kuò)張。

大灣區(qū)未來(lái)會(huì)融為一體

《21世紀(jì)》：香港這幾年涌現(xiàn)了一些像思謀這樣，由教授來(lái)帶領(lǐng)學(xué)生、學(xué)術(shù)派的創(chuàng)業(yè)成功案例。你覺(jué)得這樣的案例需要具備什么樣的成功要素？

賈佳亞：有的導(dǎo)師并不是親自下場(chǎng)，他可以用自己的資源孵化很多公司，這對(duì)整個(gè)生態(tài)圈或整個(gè)社會(huì)都有利，但我希望通過(guò)躬身入局做企業(yè)，告訴大家在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，怎樣去一步步地解決問(wèn)題和困難，邁過(guò)那些看起來(lái)不可能邁過(guò)的門(mén)檻。

做企業(yè)的路途千千萬(wàn)萬(wàn)，但創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)有很多相似之處，首先就是韌性。我跟很多朋友說(shuō)，我們創(chuàng)業(yè)的這些人，首先要想想自己的身體吃不吃得消？睡不睡得著覺(jué)？能不能受得了市場(chǎng)變化帶來(lái)的壓力？如果緊張得睡不著覺(jué)，就不要開(kāi)公司。這也是要經(jīng)過(guò)很多年通過(guò)對(duì)自己的觀察，才有的這個(gè)認(rèn)知。

第二就是要有創(chuàng)新力。中國(guó)的傳統(tǒng)美德里有一項(xiàng)叫“持之以恒”，有的教授40年里研究同一個(gè)問(wèn)題，就是靠著持之以恒，但是你要做企業(yè)，持之以恒就完了。很多時(shí)候因?yàn)槭袌?chǎng)千變?nèi)f化，今天做的產(chǎn)品可能明天突然發(fā)現(xiàn)就不是熱點(diǎn)了，需求在變化。

比如消費(fèi)者覺(jué)得某種影像設(shè)備很好玩，結(jié)果過(guò)了一段時(shí)間，出了一種新的設(shè)備，增加了新的功能，大家又都去買(mǎi)這個(gè)了。我們常說(shuō)持之以恒，其實(shí)不一定是褒義詞。如果我們一味把現(xiàn)在的技術(shù)不斷優(yōu)化，更新迭代，做得更好，但只要方向錯(cuò)了，再持之以恒也沒(méi)有好的結(jié)果。

所以需要有創(chuàng)新力，能夠適應(yīng)條件的改變。有的時(shí)候改一改，說(shuō)不定突然就發(fā)現(xiàn)了一片新天地。像中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)的模式都是這樣出來(lái)的，不斷試錯(cuò)、糾正，最后百花齊放。

《21世紀(jì)》：思謀孵化于香港，落地于深圳，你怎么看待港深兩地的創(chuàng)科生態(tài)？未來(lái)在大灣區(qū)如何發(fā)揮更大的協(xié)同？

賈佳亞：我們本身在大灣區(qū)算一個(gè)相對(duì)突出的團(tuán)隊(duì)，我也參與了非常多相關(guān)的調(diào)研。大灣區(qū)未來(lái)融為一體，需要推動(dòng)數(shù)字化、數(shù)據(jù)過(guò)境，能夠?qū)V東和香港的數(shù)據(jù)在一定層面上打通，這是我的一些朋友堅(jiān)持在做的事情。

另外香港特區(qū)政府在北部的新田有300公頃的土地，是預(yù)留給創(chuàng)科發(fā)展的。過(guò)去20年里主要追尋的是虛擬化，大家在互聯(lián)網(wǎng)上建立一片天地。但再往后走，大家又回到一個(gè)新起點(diǎn)，就是提升我們的實(shí)體制造和創(chuàng)科能力。

香港不缺人才，有幾所大學(xué)的世界排名很高，而且不斷有新的年輕教授加入。據(jù)我所知，在過(guò)去的兩三年里，做人工智能方向包括交叉領(lǐng)域方向的年輕教授增加了超過(guò)二十個(gè)。整個(gè)香港有很強(qiáng)的科研能力，能把前沿研究跟醫(yī)療、基因、天文、地理等領(lǐng)域結(jié)合。有的教授像我一樣出來(lái)創(chuàng)業(yè)，有的教授去孵化一個(gè)生態(tài)，鼓勵(lì)年輕學(xué)生做出自己的企業(yè)。

香港也是中國(guó)的一面窗口，承擔(dān)了相當(dāng)一部分對(duì)外展示以及對(duì)外輸出的功能。我們可以利用香港自由貿(mào)易港、國(guó)際金融中心的地位，往外輸出我們的技術(shù)、產(chǎn)品。

另外我們有很好的實(shí)驗(yàn)基地，找到了很多工廠、合作伙伴。通過(guò)跟他們的溝通和交流，我們做了很多事情。

這就是一個(gè)雙方互補(bǔ)、共同促進(jìn)的過(guò)程。所以我們現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在工業(yè)側(cè)跟深港兩地都在緊密協(xié)同。

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