對(duì)于這波重拳，不少網(wǎng)友和從業(yè)者紛紛叫好。而拉長(zhǎng)視野可以發(fā)現(xiàn)，今年以來(lái)，針對(duì)微短劇的治理舉措逐步完善，一場(chǎng)深度變革已經(jīng)開(kāi)啟。6月1日，微短劇管理新規(guī)定正式實(shí)施生效，劃定30萬(wàn)元和100萬(wàn)元兩個(gè)投資額界限，由國(guó)家廣電總局、省級(jí)廣電部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)實(shí)行“分類分層審核”，所有未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。這一“最嚴(yán)短劇新規(guī)”設(shè)立了清晰標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任主體，倒逼微短劇行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”格局逐步轉(zhuǎn)型到“有序發(fā)展”格局。這一過(guò)程中，紅果短劇等平臺(tái)積極響應(yīng)，一手強(qiáng)化內(nèi)容審核，一手扶持精品內(nèi)容。政策與市場(chǎng)的緊密配合，重塑了微短劇的發(fā)展邏輯，告別“野蠻生長(zhǎng)”“低俗化”，走向規(guī)范化、精品化，正成為從業(yè)者的共識(shí)。

客觀地說(shuō)，這場(chǎng)深度轉(zhuǎn)型會(huì)為微短劇行業(yè)帶來(lái)一定陣痛。作為網(wǎng)友們的“解壓神器”“電子榨菜”，微短劇能夠火爆出圈，主打的就是“短、平、快、爽”。15秒一次反轉(zhuǎn)，30秒一個(gè)沖突，3分鐘演盡愛(ài)恨情仇，這樣的劇情設(shè)置讓觀眾們?nèi)玎竟献右粯油２幌聛?lái)。而這種沉溺也為微短劇帶來(lái)了可觀的流量收益。究其本質(zhì)，就是在利用人性弱點(diǎn)、迎合低級(jí)趣味。這一招縱然可以在短期內(nèi)賺得盆滿缽滿，但顯然不可持續(xù)。一來(lái)，大多數(shù)人還是有自控力的，“狗血”劇情幫助觀眾偶爾放松，但如果制作方就在低俗賽道上蒙眼狂飆，只會(huì)讓觀眾感覺(jué)反胃;二來(lái)，所謂文以載道，作為文藝作品的微短劇如果大肆宣揚(yáng)拜金主義、不勞而獲、以暴制暴等價(jià)值觀，豈不成了“電子毒品”?這個(gè)意義上，微短劇的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，強(qiáng)監(jiān)管可能會(huì)讓一些追求短期逐利的資金退出微短劇行業(yè)，但會(huì)吸引更多長(zhǎng)線資本進(jìn)入，為行業(yè)發(fā)展換來(lái)更大的空間。

“看微短劇的人，比點(diǎn)外賣(mài)的人還多。”《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2024)》顯示：截至2024年6月，我國(guó)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%，超過(guò)網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)約車(chē)用戶數(shù)量，快速躍居數(shù)字生活榜單前列。今年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)504.4億元，預(yù)計(jì)2027年超1000億元?？梢?jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)化、快節(jié)奏的今天，微短劇的蓬勃發(fā)展有其歷史必然性，而且很有可能成為文化消費(fèi)領(lǐng)域的一大增長(zhǎng)點(diǎn)。引導(dǎo)微短劇走上正途，走得更遠(yuǎn)，顯然還需要更多努力。一大關(guān)鍵，就是相關(guān)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的相向而行。一方面強(qiáng)化審核、精細(xì)治理，壓縮低劣劇的生存空間;一方面加大扶持、給足空間，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)劇的拔苗生長(zhǎng)。比如，央視、國(guó)圖、紅果等聯(lián)手打造的《重回永樂(lè)大典》，聚焦古籍修復(fù)和文物保護(hù)，就入選了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃第四批推薦劇目。讓這樣聯(lián)動(dòng)多一些，相信會(huì)有更多優(yōu)質(zhì)微短劇涌現(xiàn)出來(lái)。

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