股權(quán)激勵(lì)和員工持股的區(qū)別是什么?
1、依據(jù)法律法規(guī)不同
股權(quán)激勵(lì)主要依據(jù)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》,而員工持股計(jì)劃主要依據(jù)《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》。
2、核心要求不同
股權(quán)激勵(lì)的宗旨是對(duì)董事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行長期性激勵(lì),其強(qiáng)調(diào)的是“激勵(lì)”作用。而員工持股計(jì)劃強(qiáng)調(diào)的是“利益共享”和“資源配置”作用,通過實(shí)施員工持股計(jì)劃建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制,提高員工凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力。
3、參與對(duì)象不同
股權(quán)激勵(lì)的參加對(duì)象為董事、高級(jí)管理人員及其他員工,上市公司獨(dú)立董事和監(jiān)事不可參與。而員工持股計(jì)劃的參加對(duì)象為公司員工,包括管理層人員。需注意的是,由于獨(dú)立董事不具備公司員工身份,因此獨(dú)立董事不可參與員工持股計(jì)劃。
4、股票來源不同
股權(quán)激勵(lì)的股票來源有三種:向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份;回購本公司股份;法律、行政法規(guī)允許的其他方式。
員工持股計(jì)劃的股票來源有五種:上市公司回購本公司股票;二級(jí)市場(chǎng)購買;認(rèn)購非公開發(fā)行股票;股東自愿贈(zèng)與;法律、行政法規(guī)允許的其他方式。
5、限售期不同
股權(quán)激勵(lì):限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于12個(gè)月。在限制性股票有效期內(nèi),上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定分期解除限售,每期時(shí)限不得少于12個(gè)月,各期解除限售的比例不得超過激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股票總額的50%。
員工持股計(jì)劃:員工持股計(jì)劃長期有效,每期員工持股計(jì)劃的鎖定期不低于12個(gè)月。但以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的,持股期限需不低于36個(gè)月。
6、考核標(biāo)準(zhǔn)不同
股權(quán)激勵(lì):激勵(lì)對(duì)象為董事、高級(jí)管理人員的,上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立績效考核指標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象行使權(quán)益的條件??冃Э己酥笜?biāo)應(yīng)當(dāng)包括公司業(yè)績指標(biāo)和激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績效指標(biāo)。
員工持股計(jì)劃:《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》并未對(duì)員工持股計(jì)劃設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。
員工持股計(jì)劃的利與弊怎么講?
企業(yè)推出員工持股計(jì)劃是為了利益捆綁,激勵(lì)員工提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前很多券商分析認(rèn)為員工持股計(jì)劃股票后市一般都會(huì)上漲,其實(shí)不是。
以下簡單分析員工持股計(jì)劃的利弊:
好處:
1、把員工的利益與公司的利益捆綁在一起,提高了員工找工作的積極性,為公司創(chuàng)造更多的利潤。公司基本面變好,投資者才愿意去購買。
2、變相告訴投資者企業(yè)對(duì)未來看好,讓投資者也堅(jiān)定信心。
3、如果員工持股計(jì)劃的股份是在二級(jí)市場(chǎng)回購的,一般都會(huì)利好。
弊端:
1、員工持股計(jì)劃的股份是新發(fā)行的股份,增加了流通中的股本,短期內(nèi)股價(jià)可能下跌。
2、員工持股計(jì)劃假設(shè)有大股東減持,這時(shí)候?qū)嵤﹩T工持股計(jì)劃,也不利于股價(jià)的上漲。
3、員工持股計(jì)劃如果是股價(jià)在高位的時(shí)候?qū)嵤?,這時(shí)候持股價(jià)格相對(duì)較高,由于員工持股的時(shí)間長,存在很多變量。
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