近年來,體育產(chǎn)業(yè)迎來良好發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)的產(chǎn)出都在增加,發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量均有大幅提升。
取消賽事審批、激活版權(quán)市場(chǎng),一系列配套政策密集出臺(tái),吸引大量社會(huì)資本進(jìn)入體育領(lǐng)域。體育產(chǎn)業(yè)的潛力無疑是巨大的,要獲得更好的發(fā)展,既需要社會(huì)各界的大力支持,也需要體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者精耕細(xì)作。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月12日,中國一家體育用品品牌在美國紐約時(shí)裝周上亮相。從夾克衛(wèi)衣到新品球鞋,運(yùn)動(dòng)風(fēng)格中融入時(shí)裝設(shè)計(jì)理念,漢字元素配上鮮艷的色調(diào),給人耳目一新的觀感。
這是此品牌連續(xù)第二年登上國際服裝展臺(tái),近年來本土體育用品在世界舞臺(tái)的形象越發(fā)凸顯。過去4年多來,在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的引領(lǐng)下,體育產(chǎn)業(yè)迸發(fā)更大活力,發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量均有大幅提升。
品牌升級(jí),制造業(yè)轉(zhuǎn)型提速
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國體育品牌走向國際市場(chǎng)主要靠的是價(jià)格優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在中國產(chǎn)品的品牌價(jià)值開始顯現(xiàn)。一雙中國品牌籃球鞋在美國的售價(jià)接近160美元,與國際大品牌主流鞋款售價(jià)不相上下,舊金山的鞋店甚至出現(xiàn)了顧客排隊(duì)搶購的場(chǎng)面。
近些年,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等成為熱點(diǎn),在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,科技驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)業(yè)公司也在不斷涌現(xiàn)。依靠軟件搜索附近的健身俱樂部、跑步機(jī)模擬出各種跑步場(chǎng)景、健身數(shù)據(jù)累積可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)……科技應(yīng)用為人們健身提供便利,各種功能先進(jìn)、設(shè)計(jì)美觀的健身器材進(jìn)入普通家庭。
體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),體育企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得新的發(fā)展空間。河北張家口崇禮雪場(chǎng)張燈結(jié)彩、年味十足,成為春節(jié)長(zhǎng)假休閑旅游的熱門之選;以北京五棵松籃球館為中心的籃球公園與周邊餐飲、購物、社區(qū)形成有機(jī)整體,生動(dòng)詮釋了“體育+”的內(nèi)涵;山東青島市城陽區(qū)將廢舊廠房改造,吸引體育健身俱樂部創(chuàng)業(yè)者……
最新公布的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租仍是體育產(chǎn)業(yè)的主力,兩種業(yè)態(tài)在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出占比分別達(dá)到61.4%和19.5%。
“可以看出,體育產(chǎn)業(yè)正逐步進(jìn)入實(shí)業(yè)端,體育產(chǎn)業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)的產(chǎn)出都在增加。”清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉說。
激活市場(chǎng),“資源”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)品”
《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》發(fā)布,得到產(chǎn)業(yè)內(nèi)外積極響應(yīng)。取消賽事審批、激活版權(quán)市場(chǎng),一系列配套政策密集出臺(tái),吸引大量社會(huì)資本進(jìn)入體育領(lǐng)域,中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。
CBA(中國男籃職業(yè)聯(lián)賽)在2017年開始的商務(wù)周期中取得突破,連續(xù)兩個(gè)賽季收入創(chuàng)新高,在新媒體版權(quán)銷售方面也突破1億元,“2018年媒體版權(quán)收入占比接近CBA公司總收入的一半。”中籃聯(lián)(北京)體育有限公司商務(wù)總經(jīng)理蔣健介紹說。
如何看待體育賽事資源,北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地副主任何文義比喻說,賽事資源好比“面粉”,要先做成“面包”,才有顧客來購買,“目前中國體育產(chǎn)業(yè)面臨的重要問題就是如何把資源做成產(chǎn)品。”
在首次獲得2019年阿聯(lián)酋亞洲杯的獨(dú)家新媒體版權(quán)之后,一家體育文化傳媒公司向前方派遣了20多人的報(bào)道團(tuán)隊(duì),整個(gè)亞洲杯直播共投入人力200余人,直播了所有51場(chǎng)比賽,其中中國隊(duì)與泰國隊(duì)的1/8決賽成為亞洲杯單場(chǎng)觀看人次最高的場(chǎng)次,超過2800萬人次。“因?yàn)槭菄谊?duì)的比賽,我們把這個(gè)項(xiàng)目定位為最高級(jí)別,精心制作,全方位展現(xiàn),得到中國足協(xié)和球迷的認(rèn)可。”這家公司的常務(wù)副總裁曾鋼介紹。
精細(xì)運(yùn)營(yíng),發(fā)展競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)
在賽事欣賞水平不斷提升的同時(shí),人們更愿意親身參與體育,運(yùn)動(dòng)健身已逐漸成為人們的生活方式。以馬拉松為例,近幾年的賽事數(shù)量大幅增加,2018年全國舉辦馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)規(guī)模賽事1500余場(chǎng),參賽人次超過580萬。
高漲的數(shù)字背后,是潛力巨大的市場(chǎng)。賽事是龍頭,它不僅是體育產(chǎn)品的“供給者”,而且在體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著牽引作用。到2025年體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2萬億元、大力發(fā)展職業(yè)賽事、培育自有品牌賽事……2018年年底出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》提出了發(fā)展目標(biāo)。
在協(xié)會(huì)實(shí)體化、管辦分離改革之后,CBA增加比賽場(chǎng)次、延長(zhǎng)賽季賽期、一周六賽等新舉措,豐富了CBA的商業(yè)價(jià)值;中超聯(lián)賽實(shí)行“球隊(duì)名稱中性化”改革,“當(dāng)去掉冠名權(quán)益之后,投資人就要在經(jīng)營(yíng)球隊(duì)、提高比賽質(zhì)量上下功夫。”一家體育咨詢公司的總裁張慶說。
據(jù)測(cè)算,中國網(wǎng)球公開賽(中網(wǎng))自2004年創(chuàng)辦以來已經(jīng)走過14年,帶動(dòng)餐飲、旅游、時(shí)尚、傳媒等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拉動(dòng)北京城市綜合經(jīng)濟(jì)的價(jià)值超過億元。但誰又能想到中網(wǎng)從2012年才開始盈利?王雪莉認(rèn)為,自主品牌賽事的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,“如果沒有社會(huì)各界的大力支持,沒有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作,很難打造出好的體育品牌。”
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