實(shí)事求是看我們?cè)谌攴酪咧腥〉玫某删秃蛦栴}。要本著實(shí)事求是的態(tài)度,打好防疫這場(chǎng)仗。
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理解中國(guó)的政治和政策,要理解幾句話,第一句是“實(shí)事求是”,第二句是“與時(shí)俱進(jìn)”,第三句是“摸著石頭過河”,第四句是““兩手抓、兩手都要硬”。要看兩本書“實(shí)踐論”和“矛盾論”。
(資料圖)
啥叫“實(shí)事求是”,實(shí)事求是就是根據(jù)客觀存在的事物,研究尋找其中的規(guī)則,據(jù)此制定政策??陀^事物是在不斷變化發(fā)展的,政策也要根據(jù)客觀事物的變化發(fā)展而不斷調(diào)整。這就是“與時(shí)俱進(jìn)”。
啥叫“摸著石頭過河”?客觀事物是在不斷變化的,人對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)是存在局限的。有些問題,不是一眼就能看清楚。但又不能沒看清楚就不做。所以要先試先做,邊做邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整政策。中國(guó)的改革開放,沒有成熟的案例可借鑒,所謂“摸著石頭過河”,就是先試,先做,再說。
“兩手抓兩手都要硬”就是要講究多目標(biāo)的平衡??刂埔咔槁邮悄繕?biāo),經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是目標(biāo)。不能片面的只關(guān)注一個(gè)目標(biāo),不管另一個(gè)目標(biāo)。我們不可能為了防疫,把整個(gè)中國(guó)封幾個(gè)月。同樣,我們也不可能為了經(jīng)濟(jì),就完全躺平不管防疫。最終要取得一個(gè)合理的平衡。這個(gè)合理的平衡,是根據(jù)客觀事物的變化隨時(shí)調(diào)整的。
病毒的變化是客觀事實(shí)。傳染力越來越強(qiáng),Omicron的傳染力強(qiáng), Omicron新變種比早期Omicron更強(qiáng),清零越來越難,嚴(yán)格防疫需要投入的成本在不斷上升。致病性,Omicron比Delta弱。這都是客觀事實(shí)。
所以政策肯定要根據(jù)客觀事實(shí)調(diào)整。20條就是調(diào)整。調(diào)整,觀察,看效果,然后下一步再調(diào)整。
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用實(shí)事求是的態(tài)度看世界各國(guó)在疫情這三年的表現(xiàn),第一是看生命,第二是看經(jīng)濟(jì)。之前寫文闡述過,因?yàn)樗劳鰵w因統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同,超額死亡率(不管是因?yàn)樾鹿谒劳觯€是因?yàn)槠渌热绶饪刂惖脑蛩劳?,全部算進(jìn)來)是最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
2022年3月,WHO公布了2020和2021年兩年,世界各國(guó)的超額死亡率的估計(jì):
2020-21年,主要肆虐的是原始株和Delta。Omicron是2022年才開始發(fā)威。當(dāng)然,我們對(duì)Omicron變種的最終防疫結(jié)果還沒有塵埃落定,但至少原始株和Delta的浪潮我們確實(shí)靠防疫防住了!
2020-21年,美國(guó)每年多死千分之一點(diǎn)四的總?cè)丝?,兩年合?jì)多死了93萬人。按人口比例,中國(guó)差不多要多死接近400萬人。
2020-2021年中國(guó)的防疫政策,拯救了數(shù)以百萬計(jì)的生命,這句話一點(diǎn)不為過。
客觀地說,2020-21年的抗疫優(yōu)等生也不僅僅是中國(guó),新加坡、韓國(guó)、中國(guó)、日本、澳大利亞、新西蘭都是抗疫優(yōu)等生,大中華區(qū)的香港和臺(tái)灣,也是優(yōu)等生。而歐洲,美國(guó)的答卷都并不理想。
2022年的情況,確實(shí)有所不同,防疫優(yōu)等生紛紛破防。
圖片
過去十二個(gè)月的累計(jì)超額死亡率,香港飆升到了萬分之十四,臺(tái)灣接近萬分之八,新加坡也超過了萬分之五。目前只有新西蘭,還在萬分之五以下。即使這樣,這幾個(gè)國(guó)家或地區(qū)在整個(gè)疫情期間的超額死亡率,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大部分歐美國(guó)家,他們?nèi)匀皇强挂叩膬?yōu)等生。
截至目前,除中國(guó)外,之前所有的抗疫優(yōu)等生都逃不過去,已經(jīng)都放了。我們真真實(shí)實(shí)是世界所有國(guó)家中堅(jiān)持到最后一刻的。
也許,等到疫情真正過去一段時(shí)間,哪個(gè)國(guó)家更好地保護(hù)了人民的生命,數(shù)據(jù)將一目了然。
大家都跨越抗疫的終點(diǎn)線時(shí),我相信,從保護(hù)生命的角度,那時(shí),我們?nèi)匀粫?huì)是全球抗疫的優(yōu)等生。
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從經(jīng)濟(jì)角度,由于疫情大幅度擾亂了各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)節(jié)奏,GDP增長(zhǎng)率上躥下跳??炊叹€的GDP增長(zhǎng)率毫無意義。去年跌了20%,今年漲了25%,經(jīng)濟(jì)只不過回到原點(diǎn)而已。但如果單看今年數(shù)據(jù),那真是出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)奇跡。
所以,看各國(guó)經(jīng)濟(jì),得以疫情前的數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)。最近OECD數(shù)據(jù)庫更新了主要國(guó)家今年三季度的GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù),印度的三季度數(shù)字也出來了。我根據(jù)這個(gè),更新了一下最新的各國(guó)GDP,以2019年第四季度的GDP為100。
從疫情前的最后一個(gè)季度,2019年4季度開始計(jì)算,中國(guó)的GDP增長(zhǎng),超過了包括印度在內(nèi)的主要經(jīng)濟(jì)體。從2019年第三季度,到2022年第三季度,這三年,中國(guó)的年均GDP增速是4.6%,印度是2.2%,美國(guó)是1.6%。日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)都在0.5%以下。
這三年,發(fā)達(dá)國(guó)家中,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀。但和中國(guó)仍然有很大距離。2020年三季度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)比2019年四季度上升了3.5%。而美國(guó)下跌了2.5%。差距達(dá)到6%。2021年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù),但中國(guó)仍然維持了增量百分比差距。2022年,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇疫情很大影響,但增量百分比仍在擴(kuò)大。
2022年三季度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是2019年四季度的113.2%,美國(guó)經(jīng)濟(jì)則是2019年4季度的104.3%。差距達(dá)到8.9%。
日本從2019年四季度到2022年三季度,經(jīng)濟(jì)幾乎沒有增長(zhǎng),韓國(guó)增長(zhǎng)了5%。
英法德意四個(gè)歐洲國(guó)家,從2019年四季度到2022年三季度,經(jīng)濟(jì)基本上原地踏步。
印度作為后起的發(fā)展中國(guó)家,在疫情前,經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過中國(guó)。但疫情這三年,中國(guó)擴(kuò)大了和印度之間的差距。中國(guó)2022年三季度,GDP是2019年四季度的113.2%,印度則只是106.4%。
從GDP增長(zhǎng)的角度,疫情三年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以說在主要經(jīng)濟(jì)體中一枝獨(dú)秀。即使2022年經(jīng)濟(jì)增速大為放緩,但三年的總增速,仍然領(lǐng)先于上面的主要經(jīng)濟(jì)體。
GDP之外,外貿(mào)進(jìn)出口,實(shí)物商品的生產(chǎn),發(fā)電量,這些也都在證明中國(guó)經(jīng)濟(jì)在疫情三年整體表現(xiàn)跑贏全球大多數(shù)國(guó)家。同時(shí)還維持了較低的通脹率。
當(dāng)然,這個(gè)數(shù)據(jù)和很多朋友的感受可能不一樣,這是什么原因呢?
4
因?yàn)橐咔榇驌艉推胀ǖ慕?jīng)濟(jì)衰退不一樣。普通的經(jīng)濟(jì)衰退,大體上是均等的打擊所有行業(yè),大家都過得不好。但疫情,是定點(diǎn)打擊部分行業(yè)。不同行業(yè),冰火兩重天。
舉個(gè)例子,同樣經(jīng)濟(jì)總量衰減5%。如果少的5%,是每個(gè)人的收入都均等的下降5%。這時(shí),大部分人并沒有什么感覺,該吃吃,該睡睡,罵幾句娘,也就罷了。民眾并不會(huì)有太多負(fù)面感受。
但如果經(jīng)濟(jì)總量衰減5%,少的5%,是有5%的人,收入下降到0,其他人收入不變。這就出大事了。中國(guó)14億人,5%就是7000萬。這意味著7000萬人,完全過不下去了,這就要出亂子。這種情況下,負(fù)面新聞一定滿天飛,輿論場(chǎng)必然怨氣十足。
疫情,不是同等的打擊所有行業(yè)。受疫情沖擊最大的是線下經(jīng)濟(jì),是線下服務(wù)業(yè),線下零售。這些行業(yè)有大量的就業(yè)人口,這些人的的確確因?yàn)橐咔?,陷入了窘境?/p>
這些陷入窘境的人,就在我們身邊,我們天天都能看到。比如餐飲業(yè)收入,今年1-10月收入同比下降5%,二季度3-5月,同比下跌20%。電影業(yè),票房今年同比預(yù)計(jì)下跌30%,旅游業(yè),航空客運(yùn),鐵路客運(yùn)業(yè)都遭受沉重打擊。這些行業(yè)與我們的日常生活息息相關(guān),也最容易被我們關(guān)注。當(dāng)我們看到街邊小店舉步維艱時(shí),看到電影院門可羅雀時(shí),看到旅游區(qū)冷冷清清時(shí),就會(huì)感到經(jīng)濟(jì)的冷意。
然而,導(dǎo)致他們窘迫的,不是防疫,而是疫情。他們也只是龐大的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一部分。
有不好的,也有好的。2021年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額,同比增長(zhǎng)超過30%,從6.8萬億,增長(zhǎng)到9.3萬億。2022年1-10月,雖然同比有所下降,但也遠(yuǎn)高于2019年1-10月水平。
我們的制造業(yè)在疫情期間表現(xiàn)搶眼,源源不斷的為中國(guó)和為世界提供物美價(jià)廉的商品。中國(guó)的物資供應(yīng)并未出現(xiàn)短缺,也沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹。
2022年經(jīng)濟(jì)放緩的另一個(gè)重要原因,是房地產(chǎn)。
高盛剛剛出了2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告。投行對(duì)未來的預(yù)測(cè),不一定準(zhǔn)確,沒有人有預(yù)測(cè)未來的水晶球。但他們對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,還是可以參考。
根據(jù)高盛的分析,在2022年,房地產(chǎn)業(yè)去杠桿對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)的負(fù)面影響,是疫情因素的數(shù)倍。
根據(jù)高盛的報(bào)告,2021年,8.1%的GDP增速中,有大約1.5%是房地產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。而2022年GDP3.0%的預(yù)估增速中,房地產(chǎn)行業(yè)拖累了經(jīng)濟(jì)超過2%。如果房地產(chǎn)業(yè)不拖后腿,5%的經(jīng)濟(jì)增速是有可能達(dá)到。
部分房地產(chǎn)公司過去幾年,瘋狂擴(kuò)張,積累了大量負(fù)債。必須要去杠桿,要收縮。房地產(chǎn)是周期性行業(yè),有起就有落。房地產(chǎn)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,也不能完全歸咎于疫情。
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怎么實(shí)事求是看防疫?等到疫情結(jié)束之時(shí),我們?cè)偎闵~,算經(jīng)濟(jì)賬。
我相信,等我們挺過感染高峰期,也進(jìn)入“后疫情階段”,無論是生命還是經(jīng)濟(jì),中國(guó)仍然會(huì)是全球表現(xiàn)最好的國(guó)家。但我們還需要打好最后一仗,打贏最后一仗。
最后一仗,我們的挑戰(zhàn)和之前截然不同。怎么打贏最后一仗?還是要靠那四個(gè)字“實(shí)事求是”。實(shí)事求是做防疫。
我們要尊重客觀事實(shí),要尊重Omicron最新變種強(qiáng)大的傳染能力。
我們要隨時(shí)根據(jù)感染狀況,調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。在不同的階段,應(yīng)用不同的應(yīng)對(duì)策略。這一點(diǎn)上,有些城市已經(jīng)根據(jù)不同的感染階段,制定了明確的分階段應(yīng)對(duì)策略。
比如,什么情況下陽性需要進(jìn)入方艙,什么情況,什么條件下,可以居家自行隔離。這些都要根據(jù)實(shí)際的情況,快速及時(shí)的調(diào)整。
目前,各個(gè)城市都在摸索,都在闖關(guān),都在小心嘗試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我相信,只要本著“實(shí)事求是”的精神,就沒有什么過不去的坎。至于網(wǎng)絡(luò)上的各種雜音,走自己的路,讓別人說去吧。沒必要理會(huì)。
在微博上看到一個(gè)帖子,很令人感動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)上,我們看到一些負(fù)面信息。當(dāng)然,中國(guó)這么大,這么多人,總有一些負(fù)面的事情在發(fā)生。但我相信99%的基層干部,社區(qū)工作者,志愿者,民警都是優(yōu)秀的,負(fù)責(zé)的。他們與病毒頑強(qiáng)對(duì)抗,付出了巨大的努力。他們也很累,也很辛苦。我們要多一些理解和包容。
冬天已經(jīng)到來,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
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