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微盟戰(zhàn)投奧琦瑋強強聯(lián)合拓展餐飲數(shù)字化市場
2023-05-10 10:19:55 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 編輯:


(資料圖片)

微盟集團(2013.HK)5月9日發(fā)布公告,宣布以“資產+現(xiàn)金”的方式對餐飲行業(yè)領先的數(shù)字化服務商奧琦瑋信息科技(北京)有限公司(下稱“奧琦瑋”)進行戰(zhàn)略投資,投資完成后,微盟作為奧琦瑋重要的戰(zhàn)略股東,持有奧琦瑋約25.68%的股權。雙方將充分發(fā)揮彼此的協(xié)同效應,融合構建全場景、多業(yè)態(tài)并滿足復雜組織架構的餐飲一體化解決方案,整合優(yōu)質標桿客戶資源池和數(shù)字化經(jīng)驗,共同開拓餐飲數(shù)字化市場。

根據(jù)公告,此次整體對價超過5億元,通過資產注入,微盟集團與奧琦瑋將攜手打造餐飲全鏈路數(shù)智解決方案,充分發(fā)揮雙方在Traffic(流量)、SaaS(工具)、Operation(運營)領域的優(yōu)勢,共創(chuàng)最佳商業(yè)實踐,探索TSO賦能垂直行業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新陣地,不斷完善數(shù)字化產品矩陣和生態(tài)結構,構建共享、共贏的數(shù)字生態(tài)增長空間。為餐飲企業(yè)提供全時、全域、全鏈路的解決方案的同時,雙方將持續(xù)擴大在餐飲SaaS行業(yè)的市場份額與品牌影響力,以業(yè)務的充分融合、資源的協(xié)同互補,橫向拓展餐飲業(yè)態(tài)覆蓋面、縱深完善數(shù)字化產品鏈路,覆蓋加盟連鎖、直營連鎖、大正餐等多業(yè)態(tài),貫穿營銷獲客、門店數(shù)字化、會員運營、供應鏈管理全場景,抓住市場窗口期的發(fā)展機遇,為餐飲企業(yè)帶來助力收入增長、經(jīng)營效率提升、成本控制的全方位方案。

據(jù)悉,微盟集團于2016年推出智慧餐飲SaaS,并于2020年并購雅座,構建了涵蓋公域營銷、門店數(shù)字化、會員運營、供應鏈管理一站式的解決方案,覆蓋中餐、火鍋、燒烤、快餐、茶飲等細分餐飲類目。智慧餐飲業(yè)務借助微盟集團精準營銷和會員運營的優(yōu)勢經(jīng)驗,通過“公域引流拉新+私域運營復購”的公私域聯(lián)營數(shù)字化方案,以多樣化觸達、有效鏈路追蹤轉化,助力餐飲企業(yè)提升客流、增加利潤、增強復購,建立品牌壁壘。截至目前,微盟智慧餐飲服務眾多餐飲頭部品牌,包括唐宮、鼎泰豐、八合里、全聚德、東來順、五芳齋、呷哺呷哺、永和大王、吉野家、左庭右院等,在大正餐業(yè)態(tài)處于領先地位。

資料顯示,奧琦瑋成立于2006年,是餐飲行業(yè)領先的數(shù)字化服務商,旗下?lián)碛袧櫟?、點評微生活、天子星、餐行健、喰星云、品智等數(shù)字化系統(tǒng)品牌。自2011年起聚焦連鎖餐飲業(yè)態(tài),旗下3大核心產品線常年服務于跨國連鎖餐飲——肯德基、麥當勞、必勝客、漢堡王、星巴克等客戶。截至目前,奧琦瑋已經(jīng)為包括德克士、鄉(xiāng)村基、云海肴、西貝、喜茶、味千拉面、木屋燒烤、蜀王集團、奈雪的茶等諸多中大型連鎖企業(yè)提供了數(shù)字化解決方案,在全國范圍內服務餐飲連鎖門店超17萬家。

微盟集團表示,大客化和生態(tài)化一直是微盟的長期發(fā)展戰(zhàn)略。在智慧餐飲領域的生態(tài)布局上,微盟集團并購雅座后,此次戰(zhàn)略性投資奧琦瑋,微盟旨在攜手行業(yè)內優(yōu)秀的數(shù)字化服務商,為連鎖品牌客戶打造餐飲TSO全鏈路數(shù)智解決方案,通過滿足增長、運營、管理的一體化需求,從而實現(xiàn)流量數(shù)字化、成本精細化、決策智能化。同時,本次投資奧琦瑋也有利于微盟推進大客化戰(zhàn)略。微盟智慧餐飲將利用在復雜業(yè)態(tài)的洞察積累逐步向其他業(yè)態(tài)滲透,復刻行業(yè)標桿案例的最佳實踐,為單個客戶形成獨有的數(shù)據(jù)模型,通過模型的持續(xù)訓練,助力企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)數(shù)智化決策和運營。

奧琦瑋方面表示,奧琦瑋具有行業(yè)標桿業(yè)務管理的深入理解,多年來在廣大餐飲客戶、全體股東和全體同事的支持下,持續(xù)創(chuàng)新餐飲數(shù)字化的新場景,幫助諸多頭部客戶實現(xiàn)了數(shù)字化轉型;在疫情期間,通過微生活數(shù)字化系統(tǒng)幫助很多品牌開展了線上化運營,實現(xiàn)了良好的會員運營和現(xiàn)金流回籠。

此次得到微盟的戰(zhàn)略投資后,奧琦瑋將會進一步深入完善“公域引流+私域運營”的數(shù)字化創(chuàng)收解決方案,為茶飲、快餐和休閑餐等規(guī)?;B鎖企業(yè),輸出被“瑞幸、肯德基”等頭部品牌已經(jīng)驗證過的數(shù)字化運營系統(tǒng),幫助更多的連鎖品牌實現(xiàn)數(shù)字化轉型,幫助更多客戶擁抱疫情后爆發(fā)的新一輪餐飲發(fā)展周期。同時,奧琦瑋還擁有行業(yè)領先的供應鏈系統(tǒng)和業(yè)財一體化系統(tǒng),幫助鄉(xiāng)村基等頭部連鎖快餐品牌實現(xiàn)了上市合規(guī)等業(yè)財一體的高效率管理。在未來,微盟與奧琦瑋能力互補,雙方強強聯(lián)合將形成更完善的數(shù)字化解決方案,為目標客戶創(chuàng)造更大的價值,跟客戶一起快速把握市場機遇。

過去的3年里,為了應對疫情不確定性,餐飲行業(yè)向數(shù)字化轉型加快,疊加行業(yè)的整體復蘇,餐飲數(shù)字化廠商迎來了新的發(fā)展機遇。業(yè)內人士認為,隨著疫情遠去,餐飲行業(yè)正在快速恢復甚至超越疫情前水平,圍繞用戶的數(shù)字化,構建線上線下一體化、全渠道跨場景的自主經(jīng)營與平臺生態(tài)相結合的營銷陣地,已成為越來越多大型中式正餐企業(yè)的重要戰(zhàn)略。此次微盟集團戰(zhàn)略性投資奧琦瑋后,雙方將完善全環(huán)節(jié)產品能力、擴大全域場景覆蓋、互補多業(yè)態(tài)解決方案,在市場高速恢復期和競爭格局重構期,為餐飲品牌創(chuàng)造持續(xù)增長的動力,構筑競爭壁壘。(徐胥)

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