◆《人民日?qǐng)?bào)海外版》日本月刊記者 張桐、王亞囡
睡眠科技的大勢(shì)正乘浪而起,席卷而來(lái)。各種智能床品層出不窮,有分析睡眠質(zhì)量的,有主打數(shù)字療法的。消費(fèi)者需要用清醒的頭腦來(lái)學(xué)習(xí)、分辨,才能獲得一段安眠的時(shí)間。有沒(méi)有更加單純的,從本質(zhì)上帶來(lái)改善的產(chǎn)品?
日前,在東京國(guó)際會(huì)展中心舉辦的“2022亞洲家具展(Asia Furnishing fair)”上,我們似乎找尋到了答案。帶著疑問(wèn),帶著期待,我們采訪了株式會(huì)社大地集團(tuán)代表取締役社長(zhǎng)、太空樹(shù)脂球(FINE REVO)技術(shù)的所有者——林曉明。
遠(yuǎn)渡日本,扎根大地
1993年,中國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放新階段,生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放。抱著學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的想法,林曉明放棄國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的生活,考入日本九州產(chǎn)業(yè)大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,并在畢業(yè)后進(jìn)入日本一家大型家具企業(yè)工作。在日企工作期間,勤學(xué)善思的他僅用三年時(shí)間就完成了從新員工到店長(zhǎng)、課長(zhǎng),再到事業(yè)部部長(zhǎng)的蛻變。
從市場(chǎng)一線到營(yíng)業(yè)企劃再到管理架構(gòu),從微觀到宏觀,從實(shí)踐到理論,林曉明對(duì)日本企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)、客戶需求、家具制造知識(shí)以及亞洲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有了直接且深入的了解。2003年,他果斷踏上自主創(chuàng)業(yè)的征程,大地集團(tuán)噴薄而出。
在創(chuàng)業(yè)之初,林曉明注意到,全面崛起的中國(guó)家具行業(yè)爆發(fā)出蓬勃的生命力,正迅速成為世界家具工廠??吹竭@一利好,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專攻貿(mào)易,并積累了牢固的供銷(xiāo)客戶群,形成了穩(wěn)定的盈利模式。2009年,第一家完完全全屬于大地集團(tuán)的生產(chǎn)工廠拔地而起。
始終關(guān)注國(guó)人智慧睡眠、健康睡眠的林曉明,敏銳地注意到了豐田集團(tuán)愛(ài)信精機(jī)旗下的“豐田床”系列產(chǎn)品,感慨于太空樹(shù)脂球技術(shù)給床品行業(yè)帶來(lái)的革新與進(jìn)步。與此同時(shí),他又倍感遺憾,如此高級(jí)的“黑科技”,僅在日本國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,尚無(wú)法惠及全球的消費(fèi)者。
豐田嫡子,收入麾下
誕生于1966年的“豐田床”,是豐田集團(tuán)愛(ài)信精機(jī)開(kāi)發(fā)的一個(gè)全新的產(chǎn)品領(lǐng)域。依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速席卷市場(chǎng),成為日本本土第二大床品品牌。
1995年,“豐田床”推出借助液體介質(zhì)緩釋身體壓力的“水床”,在業(yè)界掀起革新浪潮;2003年,“豐田床”攜獨(dú)創(chuàng)的太空樹(shù)脂球技術(shù)驚艷全球;2006年,完美展現(xiàn)太空樹(shù)脂球技術(shù)的“ASLEEP”軟體家具,為消費(fèi)者帶來(lái)健康、優(yōu)質(zhì)、高效的全新生活體驗(yàn)。2016年,電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)方興未艾,豐田集團(tuán)意識(shí)到需要在電動(dòng)汽車(chē)這片藍(lán)海集中發(fā)力,選擇將“豐田床”和“豐田縫紉機(jī)”業(yè)務(wù)出售。
歷史悠久的豐田巨輪,在多個(gè)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,然而其旗下諸多品牌中,僅有豐田車(chē)、豐田床和豐田縫紉機(jī)這三類產(chǎn)品是以豐田來(lái)命名的,用“豐田嫡子”來(lái)形容它們也不為過(guò)。所以業(yè)務(wù)出售的消息一經(jīng)傳出,包括豐田集團(tuán)旗下兄弟企業(yè)在內(nèi)的不少業(yè)內(nèi)巨企,都表示出極大的收購(gòu)興趣。最終,是由林曉明的大地集團(tuán)憑借在家具行業(yè)積累的豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),贏得了豐田集團(tuán)愛(ài)信精機(jī)的充分認(rèn)可和高度肯定,蟾宮折桂。
華人企業(yè)家將“豐田嫡子”收入麾下的消息不脛而走,名揚(yáng)東瀛。這不僅代表著中國(guó)技術(shù)、中國(guó)力量得到了日本制造業(yè)巨頭的認(rèn)可,也意味著得到了全世界全行業(yè)的認(rèn)可。
2019年11月,大地集團(tuán)與愛(ài)信精機(jī)簽訂收購(gòu)合同;2020年4月,大地集團(tuán)正式啟動(dòng)對(duì)“豐田床”的收購(gòu),并將三條 “豐田床”生產(chǎn)線中的一條遷往中國(guó)。這一次,林曉明終于可以將太空樹(shù)脂球技術(shù)帶到中國(guó),帶向世界了。
不料,形勢(shì)突變,一場(chǎng)影響波及全球的新冠疫情悄然蔓延開(kāi)來(lái),首當(dāng)其沖的就是供應(yīng)鏈問(wèn)題。按照計(jì)劃,愛(ài)信精機(jī)的日方技術(shù)人員應(yīng)該在2020年2月前往中國(guó)安裝調(diào)試,但受疫情影響,直到半年之后,才通過(guò)視頻會(huì)議等方式幫助中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)行。
這是一段值得載入世界經(jīng)濟(jì)史的里程碑事件。回憶那段往事,林曉明表示,“收購(gòu),不是根本目的,傳承和發(fā)展,才是!”在“豐田床”的基礎(chǔ)上,大地集團(tuán)還在進(jìn)一步技術(shù)研發(fā),并將產(chǎn)品多元化。如此,才能不負(fù)豐田集團(tuán)轉(zhuǎn)讓“嫡子”的信任,不負(fù)同行的認(rèn)可。
無(wú)可替代,精益求精
在日本,完美傳承了“豐田床”品質(zhì)與技術(shù)的“ASLEEP”床品遍布列島全境;在中國(guó),運(yùn)用了太空樹(shù)脂球技術(shù)的中國(guó)高端床品“慕思”創(chuàng)下一年售出超一萬(wàn)臺(tái)的佳績(jī),并被中國(guó)女排訓(xùn)練中心選為指定用床。
人的一生,大約有三分之一時(shí)間是在睡眠中度過(guò)的。但在快節(jié)奏、高強(qiáng)度的生活重壓下,越來(lái)越多的人出現(xiàn)睡眠問(wèn)題。消費(fèi)者對(duì)于睡眠健康等問(wèn)題,也愈加重視。國(guó)際精神衛(wèi)生和神經(jīng)科學(xué)基金會(huì)將每年的3月21日定為世界睡眠日。
睡眠包括淺睡眠和深睡眠兩種。只有在深睡眠狀態(tài)下,人的大腦皮層細(xì)胞才能夠得到充分的休息,因此,深睡眠對(duì)于穩(wěn)定情緒、恢復(fù)精力極為重要。有太空樹(shù)脂球技術(shù)加持的“ASLEEP”床品,兼具彈簧的支撐性和乳膠的緩釋性,同時(shí)又革新了已知材料只能順應(yīng)重力,單向改變形狀的弊端,能夠在人翻身時(shí),根據(jù)球體感受到的重力的不同進(jìn)行360度全維度變形,因此,既不會(huì)影響使用者的深睡眠狀態(tài),更不會(huì)打擾到同床的人。
更為重要的是,經(jīng)過(guò)日本產(chǎn)業(yè)規(guī)格JIS(Japanese Industrial Standards)鑒定,太空樹(shù)脂球可承受48萬(wàn)次以上的擠壓,并保證30年不變形。
太空樹(shù)脂球的原料來(lái)自制造食品儲(chǔ)存容器和醫(yī)用透析管的特種樹(shù)脂,以及可以添加到潤(rùn)唇膏、乳液等護(hù)膚品中的安全油脂,100%無(wú)毒無(wú)害。因此,即使是在對(duì)垃圾處理有著嚴(yán)格要求和細(xì)致分類的日本,太空樹(shù)脂球也可歸于“家庭垃圾”直接丟棄。即便經(jīng)過(guò)燃燒,也不會(huì)危害自然環(huán)境。2021年9月,太空樹(shù)脂球技術(shù)榮獲中國(guó)科學(xué)家論壇頒發(fā)的“科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果”獎(jiǎng)。
科技向善,關(guān)愛(ài)人類
大地集團(tuán)就如同它的名字一樣,扎根大地,以優(yōu)質(zhì)資源反哺社會(huì)發(fā)展。在床品的基礎(chǔ)上,還研發(fā)了以太空樹(shù)脂球包裹義肢的設(shè)計(jì)手法,從而提供一種可比擬真人肌膚的觸感,讓義肢不再是冰冷僵硬的存在。為殘障人士提供追求美好生活的自信和提升生命質(zhì)量的尊嚴(yán)。
此外,存在智力障礙的人,無(wú)法及時(shí)地、準(zhǔn)確地排解負(fù)面情緒,往往會(huì)通過(guò)傷害自身的方式宣泄。輕則揪扯頭發(fā)、衣服,重則危及生命。大地集團(tuán)還利用太空樹(shù)脂球制成解壓球,贈(zèng)送給相關(guān)的福利機(jī)構(gòu),換來(lái)的,是來(lái)自智障家庭的如雪片般的感謝信。
2019年,大地集團(tuán)與日本養(yǎng)老行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)France Bed結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。適用于醫(yī)院、養(yǎng)老院、月子中心等符合特需要求的康養(yǎng)家居,也是大地集團(tuán)的主營(yíng)產(chǎn)品。
如何讓人們生活得更好,林曉明不斷自省、自問(wèn)。從客戶需求出發(fā),用智能化技術(shù)、環(huán)保無(wú)毒的材料,制作出更安全、更安心、更加人性化的功能性家具產(chǎn)品,是大地集團(tuán)不懈努力的方向。
棕櫚油是馬來(lái)西亞、印度尼西亞這樣產(chǎn)業(yè)單一的國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,但如何處理壓榨過(guò)的棕櫚油渣卻是一個(gè)長(zhǎng)期困擾當(dāng)?shù)卣碾y題。露天堆積,會(huì)滋生蚊蟲(chóng);燃燒處理,則會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成污染。
日前,大地集團(tuán)與松下集團(tuán)就棕櫚油渣的開(kāi)發(fā)再利用進(jìn)行接洽,將油渣用特種工藝壓制成密度板,用以制造合成家具。“制造家具不是最終目的,讓天更藍(lán),空氣更清潔,才是家具制造商應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任。”擔(dān)任亞洲家具論壇副理事長(zhǎng)的林曉明,話語(yǔ)鏗鏘有力。
共創(chuàng)“有彈性”的可持續(xù)發(fā)展社會(huì)
在不到二十年的時(shí)光中,大地集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為在日本的福岡、廣島、中國(guó)的香港、東莞等九地建有公司和工廠。在以日本、中國(guó)、歐洲為首的全球范圍內(nèi)擁有178項(xiàng)專利和商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),并與三井、松下等行業(yè)巨頭形成穩(wěn)定互信的合作關(guān)系的綜合性集團(tuán)公司。
掌握豐富的資源,與業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊結(jié)成穩(wěn)定的合作關(guān)系,是多少在日本創(chuàng)業(yè)的華人與中國(guó)出海企業(yè)可望不可求的優(yōu)勢(shì)。林曉明也不吝與我們分享自己創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、拓業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
在赴日留學(xué)之前,他是一名公務(wù)員,“毫無(wú)經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)”,能走到今天,“憑的只有滿腔真誠(chéng)”。 林曉明坦言,在接觸這些行業(yè)巨輪之前,他也有過(guò)不少顧慮。不同國(guó)家擁有不同的國(guó)家體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣和發(fā)展特性,但“誠(chéng)信,是放諸四海而皆準(zhǔn)的道理!”只要秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,總會(huì)達(dá)成理想。
他舉了這樣一個(gè)例子。三井集團(tuán)旗下分公司承擔(dān)全球高端酒店及公共設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工,素來(lái)以超高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)效卓越著稱業(yè)界。作為這家分公司的供貨商,大地集團(tuán)必須配合其盡乎苛刻的時(shí)間和品質(zhì)要求,在確保高質(zhì)高效的同時(shí),倒溯工程進(jìn)度,密切落實(shí)每一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的質(zhì)與量。
采訪過(guò)程中,林曉明始終謙虛的將大地集團(tuán)定義為“小型”企業(yè)。問(wèn)及發(fā)展目標(biāo),他反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),一是提高睡眠質(zhì)量,塑造健康人生,共建宜居高質(zhì)的社會(huì);二是保護(hù)自然資源,讓空氣更好,世界更美,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
大地集團(tuán),正如它的名字,扎根大地,反哺社會(huì),塑造未來(lái),用實(shí)際行動(dòng)詮釋人與自然與地球共生共榮互利共贏的真諦。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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