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天九共享集團(tuán)打造幸福企業(yè)管理體系 提升員工幸福感
2024-03-15 22:00:27 來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng) 編輯:

最近媒體頻繁地報(bào)道一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)和困境,相關(guān)評(píng)論基本都集中在“人身攻擊”上,認(rèn)為原因是領(lǐng)導(dǎo)者不夠聰明。很多求職者喜歡尋找聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家自己也喜歡和聰明的人一起工作,但這真的是最好的選擇嗎?事實(shí)反而是,往往由于領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)于聰明,致使企業(yè)垮臺(tái),針對(duì)這一說(shuō)法,天九共享集團(tuán)有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

進(jìn)行大規(guī)模的研究

有一句話在商界流行已久,好的領(lǐng)導(dǎo)者往往不是團(tuán)隊(duì)里最聰明的那個(gè)人。瑞士洛桑大學(xué)和美國(guó)加州大學(xué)的研究人員,對(duì)歐洲30個(gè)國(guó)家的379名商界領(lǐng)袖進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)查,最終驗(yàn)證了這一說(shuō)法。誠(chéng)然,企業(yè)家需要的不是聰明,而是智慧,甚至是大勢(shì)所趨。這一點(diǎn),在天九共享集團(tuán)CEO戈峻打造的企業(yè)領(lǐng)袖互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃《老板悄悄話》中,有著非常詳細(xì)的說(shuō)明。

領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)結(jié)

歷經(jīng)無(wú)數(shù)實(shí)戰(zhàn),相對(duì)于“聰明”,天九共享集團(tuán)CEO戈峻認(rèn)為企業(yè)家最重要的是“會(huì)管理”,很多自以為是的聰明人到頭來(lái)在管理上都是一團(tuán)糟。而對(duì)“事”,就看領(lǐng)導(dǎo)者能否合理地為團(tuán)隊(duì)制定做事策略,是否有很強(qiáng)的執(zhí)行能力,能否帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這或許是所有創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問(wèn)題。天九共享集團(tuán)CEO戈峻在《老板悄悄話》中給出的建議是,領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)結(jié)成一個(gè)“共同體”,實(shí)現(xiàn)“共同富裕、共同發(fā)展、共同幸福”,我們將提升天九共享集團(tuán)的價(jià)值,真正實(shí)現(xiàn)任人唯賢、多勞多得、公平競(jìng)爭(zhēng)、多勞多得。如此一來(lái),所有員工都為自己工作。這也就是為何天九共享的員工總是具有源源不斷奮斗動(dòng)力的根本原因。

天九共享集團(tuán)的戰(zhàn)略之所以能夠快速實(shí)現(xiàn),正是因?yàn)檗饤壛怂小靶÷斆鳌?,才使得天九共享集團(tuán)的戰(zhàn)略一個(gè)接一個(gè)地迅速實(shí)現(xiàn)。所以,《老板悄悄話》是這些成功策略背后經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,更是創(chuàng)業(yè)者避開(kāi)艱難險(xiǎn)阻、走上共贏之路的捷徑,而這些,而這依賴(lài)的不僅僅是“聰明”。


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