入住漢庭酒店之前，請(qǐng)先看一看版本，如果酒店的版本過(guò)低，那你可能要遭老罪嘍。

最近，潘哥連續(xù)入住了兩家漢庭，住宿體驗(yàn)天差地別，一家好似縣城招待所，另一家像是五星大酒店。

同一個(gè)酒店品牌，之所以體驗(yàn)不同，似乎與版本有關(guān)，潘哥發(fā)現(xiàn)，漢庭分為2.5以下、2.5、2.7、3.0、3.5幾種版本，版本越高酒店越新，入住體驗(yàn)似乎也越好。

(資料圖片)

不同版本的漢庭，風(fēng)格各不相同，潘哥認(rèn)為，大致可分為“古早旅館風(fēng)”“原木溫馨風(fēng)”“輕工業(yè)風(fēng)”“歐式奢華風(fēng)”“環(huán)?？萍硷L(fēng)”幾種。

而對(duì)于漢庭為何升級(jí)版本，潘哥認(rèn)為，一是其在全面升級(jí)和一成不變之間，選擇了一種折中方案；二是面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，漢庭有些坐不住了。

版本各異的漢庭，價(jià)格沒(méi)有明顯差距，擴(kuò)張速度也很驚人；其背后的華住集團(tuán)，卻在擴(kuò)張的同時(shí)，面臨“增收不增利”的魔咒。

這樣看來(lái)，不論是版本升級(jí)的漢庭，還是想要狂飆的華住，樂(lè)觀的前景背后，還有內(nèi)功需要修煉。

連鎖酒店成了縣城招待所

最近，潘哥前往北京出差，在選擇過(guò)夜酒店方面，本著“選連鎖、不出錯(cuò)”的宗旨，在附近的漢庭訂了間房。

當(dāng)晚，辦理入住手續(xù)后，潘哥開(kāi)始尋找房間，酒店的走廊狹窄、幽深，潘哥數(shù)著房號(hào)發(fā)現(xiàn)，一層似乎排布了一百多間房。

找到入住房間后，潘哥發(fā)現(xiàn)，酒店似乎主打“迷你極簡(jiǎn)風(fēng)”，不僅房間面積狹小，陳設(shè)也簡(jiǎn)單至極，除了一張大床、一張桌子、一個(gè)柜子、一臺(tái)電視外，幾乎再?zèng)]有其他家具。

潘哥轉(zhuǎn)過(guò)頭，查看衛(wèi)生間的情況，發(fā)現(xiàn)馬桶和淋浴，在一間屋子里和諧相處，而剩余的洗漱面積，幾乎只能容納一人。

暗暗吃驚的潘哥，打量起房間的裝潢，以為自己穿越了時(shí)空，老舊的電視機(jī)、耀眼的白熾燈，讓這家2015年開(kāi)業(yè)的連鎖酒店，有一股縣城老舊招待所的氣質(zhì)。

主打“舊時(shí)光”的漢庭，讓潘哥開(kāi)始懷疑人生，追求“速度與激情”的年紀(jì)，自己從沒(méi)在哪家漢庭酒店，與類似的畫風(fēng)相遇。

以為住了假漢庭的潘哥，不久在天津再次入住漢庭，原本做好了心理準(zhǔn)備，沒(méi)想到又一次遇上了意外。

打開(kāi)酒店房門后，潘哥發(fā)現(xiàn)房間面積大了許多，屋內(nèi)大床、沙發(fā)、書桌、圓桌、置物架、椅子、智能電視等一應(yīng)俱全，每一件都是現(xiàn)代、新潮的款式。

在裝修風(fēng)格上，這家酒店采用流行的冷色調(diào)，地板、墻壁，以及室內(nèi)陳設(shè)的色彩，都顯得高級(jí)又克制；同時(shí)，房間的燈光布置，也花了些心思，既能充分照明，又不顯得突兀。

這種風(fēng)格的房間，讓潘哥再次懷疑人生，這家漢庭酒店，似乎比曾經(jīng)住過(guò)的全季、桔子，還要高端、大氣、上檔次。

版本不同、風(fēng)格各異

同樣都是漢庭酒店，為何入住體驗(yàn)天差地別？潘哥發(fā)現(xiàn)，這似乎是因?yàn)?，漢庭分為不同版本，版本越高、體驗(yàn)越好。

不過(guò)，在美團(tuán)、去哪兒、攜程、飛豬等第三方App上，都沒(méi)有顯示出漢庭酒店版本；只有在華住會(huì)官方App上，才會(huì)有不同的版本標(biāo)識(shí)。

潘哥發(fā)現(xiàn)，如今的漢庭酒店，主要分為2.5以下、2.5、2.7、3.0、3.5五種版本，不同版本的裝潢風(fēng)格、陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不同，入住體驗(yàn)也不一樣。

比如，漢庭的2.5以下版本，潘哥稱之為“古早旅館風(fēng)”，酒店大堂和房間的陳設(shè)、裝潢，會(huì)顯得有年代感，潘哥前文入住的北京漢庭，就是這一版本的酒店。

2017年，漢庭進(jìn)行了2.5版本升級(jí)，酒店變成了“原木溫馨風(fēng)”，房間墻紙為米黃色、地板為原本色，總體呈現(xiàn)溫馨、靜謐氛圍；同時(shí)，在大堂加入了咖啡區(qū)，讓酒店更有格調(diào)。

進(jìn)入 2.7 版本后，漢庭呈現(xiàn)出了“輕工業(yè)風(fēng)”，整體色調(diào)從原木色變?yōu)榭?，房間色彩更深，也顯得更加高級(jí)；同時(shí)，還在大堂增加了書吧，并新增了 30 秒入住、 24 小時(shí)洗衣等功能。

漢庭的3.0版本，潘哥稱之為“歐式奢華風(fēng)”，酒店房間采用了金可兒床墊、LoveFu床品，大堂采用了意大利B&B家具；還進(jìn)行了智能化升級(jí)，增加了語(yǔ)音控制系統(tǒng)、無(wú)線充電設(shè)備等。

如今，到了最新的3.5版本，“環(huán)保科技風(fēng)”成了漢庭新選擇，酒店大量采用模塊化家具，使用各種環(huán)保產(chǎn)品，入住體驗(yàn)也更加智能化；潘哥前文入住的天津漢庭，就是3.5版本的酒店。

漢庭也要版本升級(jí)

不同版本的漢庭，酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格、智能化程度等差距很大，這讓很多人入住漢庭，成了一次開(kāi)盲盒。

比如，有網(wǎng)友表示：“出差住進(jìn)了一家漢庭，沒(méi)想到房頂居然不平，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是漢庭的2.5版本?！?/p>

還有網(wǎng)友表示：“同樣是北京的漢庭，一家又舊又臟；另一家就高檔許多，感覺(jué)有點(diǎn)像全季，查詢官網(wǎng)才發(fā)現(xiàn)，是新出的3.5版本。”

不過(guò)，對(duì)于漢庭版本與體驗(yàn)的關(guān)系，華住會(huì)官方客服告訴潘哥：“不一定是版本越高，酒店入住體驗(yàn)越好，具體還是要看酒店本身的情況?！?/p>

既然酒店版本與入住體驗(yàn)，并不是完全正相關(guān)，那漢庭為何頻頻升級(jí)，搞出不同版本呢？潘哥認(rèn)為原因有二：

首先，這是漢庭在全面升級(jí)，與一成不變之間，選擇的一種折中方案。

作為成立十多年的品牌，漢庭酒店數(shù)量眾多，全部升級(jí)耗資巨大，潘哥通過(guò)財(cái)報(bào)了解到，截止今年一季度末，漢庭酒店數(shù)量已接近3300家。

同時(shí)，由于部分漢庭為加盟形式，一些加盟商也不愿過(guò)多投入。比如，有漢庭加盟商表示：“開(kāi)酒店相當(dāng)于固定收益投資，正常的情況下，每年收入不會(huì)有太大波動(dòng)，追加投資沒(méi)有必要?！?/p>

因此，漢庭采取了折中方案，對(duì)于愿意升級(jí)的、新開(kāi)業(yè)的酒店，采用最新版本設(shè)計(jì)裝修；對(duì)于之前開(kāi)業(yè)的酒店，不強(qiáng)制升級(jí)改造，只標(biāo)注版本來(lái)區(qū)分。

其次，同類酒店品牌的升級(jí)，給了漢庭很大壓力，讓其不得不進(jìn)行版本迭代。

比如，錦江旗下的經(jīng)濟(jì)型品牌7天，不久前進(jìn)行了升級(jí)換新，不僅將設(shè)計(jì)風(fēng)格的檔次提升，還推出了香薰甄選房、零壓房、FitUp健身客房等主題房間。

另一邊，首旅旗下的經(jīng)濟(jì)型品牌如家，也在近年進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)，推出了如家NEO系列酒店，滿足新時(shí)代的差旅人群，對(duì)于住酒店的更高需求。

版本迭代的漢庭，狂飆突進(jìn)的華住

同樣的漢庭品牌，分成了不同版本后，價(jià)格有沒(méi)有差異呢？

潘哥打開(kāi)華住會(huì)App，以天津站為圓心，搜索一公里內(nèi)的三家漢庭，發(fā)現(xiàn)2.5以下、2.7、3.5三個(gè)版本的酒店，房間一晚價(jià)格分別為238元、229元、254元。

另一邊，淄博市政府附近的四家漢庭，酒店版本分別為2.5、2.5、2.7、2.7、房間一晚價(jià)格分別為293元、332元、352元、371元。

由此可見(jiàn)，相似位置條件下，更高版本的漢庭，價(jià)格一般更貴；但是，如果版本代差不大，疊加交通、區(qū)位等因素，不同版本價(jià)差并不明顯。

靠著相對(duì)低廉的價(jià)格，漢庭的擴(kuò)張異常迅速，華住集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示：截止2023年3月31日，營(yíng)業(yè)中的漢庭酒店共3285家，客房共超過(guò)29萬(wàn)間，待開(kāi)業(yè)漢庭酒店596家。

與此同時(shí)，漢庭背后的華住集團(tuán)，如今增長(zhǎng)也很強(qiáng)勁，華住集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示：其2022年?duì)I收138.6億元，同比增長(zhǎng)8.4%；截止2023年3月31日，共計(jì)擁有酒店8464家，待開(kāi)業(yè)酒店2304家。

不過(guò)，一路擴(kuò)張的華住，卻遇上了“增收不增利”的魔咒，財(cái)報(bào)顯示：2022年，華住集團(tuán)凈利潤(rùn)為負(fù)的18.2億元，同比下降291.6%，自2020年以來(lái)，連續(xù)三年利潤(rùn)虧損。

華住集團(tuán)的“增收不增利”，似乎與疫情有關(guān)，其2020年至2022年的毛利率，分別為4.58%、11.76%、11.56%，與之前30%多的毛利率相比，擁有很大差距。

因此，如今的華住集團(tuán)，似乎對(duì)市場(chǎng)十分樂(lè)觀，預(yù)計(jì)今年一季度，其營(yíng)收與去年同期相比，將增長(zhǎng)61%—65%，預(yù)計(jì)全年?duì)I收將同比增長(zhǎng)40%。

不過(guò)，狂飆突進(jìn)的華住集團(tuán)，也面臨著諸多同行的競(jìng)爭(zhēng)，如何在產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí)，持續(xù)提升用戶入住體驗(yàn)，不論是漢庭還是華住，可能都要下一番功夫。

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