长腿少妇视频小说,AV大黑逼,亚洲日本精品A在线观看,国产又粗又猛又黄又湿视频

王健林開起萬達大賣場
2023-08-04 17:51:38 來源:鋅財經(jīng) 編輯:
作者|路世明編輯|大 風 7月,是一年中最炎熱的季節(jié),人們會因為“心火過旺”而變得比較焦慮,如果正好遇上一些爛事,心情則會更加的煩躁。

從媒體們拍攝的照片來看,萬達話事人王健林正深陷于這樣的狀態(tài),暴瘦的體型,無光的雙眼,是其“焦慮”的最好證明。 過去的兩個月內(nèi),王健林仿佛夢回六年之前,再次開啟“甩賣”模式,接二連三的出售股權(quán)回籠資金,艱難應(yīng)對一連串即將到期的債務(wù)。用股權(quán)換現(xiàn)金,以這樣的方式,王健林能夠為萬達爭取到更多喘息機會,但萬達更大的麻煩并不在此,而是或?qū)⒁l(fā)對賭協(xié)議。隨著珠江萬達商管IPO接連被拒,一旦不能如期上市,萬達將面臨400多億的賠償,這對于已經(jīng)要面對700多億非流動債務(wù)的王健林來說,很有可能會是“致命”的一棒。 前有大量負債,后有上市難題。一千多個“小目標”的難關(guān),王健林還要怎么“瘦身”,萬達又該如何挺過去呢?

一月內(nèi)三次股權(quán)轉(zhuǎn)讓

王健林大甩賣只為還債


【資料圖】

即便早已開始“脫離”高杠桿的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但萬達仍然有著一屁股的外債。 公開資料顯示,目前萬達商管存續(xù)債券11只,存續(xù)規(guī)模107.66億元,其中一年內(nèi)到期規(guī)模有13.48億元。在美元債方面,目前萬達商管存續(xù)美元債4只,存續(xù)規(guī)模17億美元,其中兩只規(guī)模合計10億美元債將于一年內(nèi)到期。 如果沒有那特殊的三年,或許萬達還能從口袋里擠出一些錢來還債。但現(xiàn)實沒有如果,在債務(wù)的步步緊逼之下,過去的一個多月內(nèi),王健林先后三次轉(zhuǎn)讓手中的萬達資產(chǎn)股權(quán),不斷“割肉”還債。第一個被王健林拿出來“叫賣”的資產(chǎn)是萬達電影。 7月10日,萬達投資與東方財富的“老板娘”陸麗麗簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,萬達投資向陸麗麗轉(zhuǎn)讓其持有的萬達電影1.8億股份,占公司總股本的8.26%,轉(zhuǎn)讓價格為12.07元/股,涉及金額21.73億元。

股份轉(zhuǎn)讓完成后,陸麗麗成為了萬達電影的第二大股東。 僅僅時隔一周,7月17日,萬達投資又與其一致行動人莘縣融智簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,萬達投資向莘縣融智轉(zhuǎn)讓其持有的萬達電影1.77億股份,占公司總股本的8.14%,轉(zhuǎn)讓價格為13.17元/股,涉及金額23.31億元。 事實上,在5月和6月兩個月份,萬達投資還先后通過集中競價和大宗交易的方式,累計減持萬達電影股份約5659萬股,總共套現(xiàn)約6.7億。 如果算上7月份的兩筆交易,王健林今年一共從萬達電影套現(xiàn)過50億元。

7月7日前股份變動,來源:雪球

今年的電影市場正在全力回暖,萬達電影今年前半年經(jīng)營業(yè)績也實現(xiàn)了扭虧為盈。把這么好的“現(xiàn)金?!蹦贸鰜碣u,這種極為不合常理的行為只有一種合理的答案,那就是王健林真的太“缺錢”了。 距最后一次減持萬達電影股份僅僅數(shù)日,王健林又開始“甩賣”第二個資產(chǎn)。 7月20日,北京萬達文化和上海儒意簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,后者以22.62億元為代價受讓前者持有的北京萬達投資有限公司49%的股份。交易完成以后,北京萬達投資由北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司持股49.8%,由上海儒意影視持股49%,王健林持股1.2%。而上海儒意將通過萬達投資間接持有萬達電影2.13億股,占總股本的9.8%。 這一筆交易的原因還算清晰,因為三天之后,也就是7月23日,萬達有一筆4億美元的債務(wù)到期。 好的一面是,即便經(jīng)過了多輪的減持,王健林仍然是萬達電影的實控人;壞的一面是,雖然套出來了不少錢,但還遠不足以解王健林的目前的“渴”。標普指出,萬達商業(yè)在未來12個月即將面臨巨大的還款壓力。

夢回六年之前

從“買買買”到“賣賣賣”

甩賣資產(chǎn)這事,王健林無疑是有經(jīng)驗的。 把時間倒回到2013年,這一年,王健林以凈資產(chǎn)860億元,問鼎福布斯中國富豪榜首富寶座。接下來的幾年內(nèi),意氣風發(fā)的王健林,帶領(lǐng)著萬達邁入了一個大肆舉債、瘋狂擴張的時代。 2014年,萬達商業(yè)在香港成功上市;2015年,萬達走向全球化,先后收購多個海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。2016年,王健林在接受魯豫采訪時說:“先定一個小目標,比如我先掙它一個億?!?/strong>財富名利能增強一個人的信心和膽量,也能將一個人拉入深淵。 王健林一邊大喊“要把中國文化輸出到全球”的口號,卻一邊拿著從國內(nèi)銀行借來錢在全球各地“買買買”。這種“借國內(nèi)的雞,在國外生蛋”的玩法,為王健林和萬達的“跌落神壇”,埋下了伏筆。2017年5月,萬達“截胡”大馬城項目失敗。三個月之后,在外匯大規(guī)模外流、資本管制收緊的背景下,時任商務(wù)部長高虎城公開表示,對外盲目投資房地產(chǎn)、酒店、體育俱樂部等領(lǐng)域,存在著較大的風險隱患,有關(guān)部門果斷采取措施,積極進行引導(dǎo)。 不久,國家發(fā)改委、商務(wù)部、人民銀行、外交部便聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見》,明確指出限制房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等境外投資。 房地產(chǎn)、酒店、影城、體育俱樂部......句句不提萬達,字字都是萬達。就這樣,萬達進入了被“嚴肅處理”的名單,旗下收購的多個海外項目資產(chǎn),被境內(nèi)銀行要求提前還貸,自此引發(fā)了萬達的資金鏈問題。那個曾經(jīng)意氣風發(fā)的王健林,也變成“四面楚歌”的王健林。 眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)從來都是一個高負債的行業(yè),在經(jīng)歷數(shù)年高速海內(nèi)外擴張之后,萬達的債務(wù)一度高達4200多億元。這時突然被要求還錢,還,哪來的錢還呢?不還,等于自殺。

思前想后,王健林給出了他的答案——“斷臂求生”。 自2017年,從首富變?yōu)椤笆棕摗蓖踅×珠_啟了長達數(shù)年的“甩賣還債”模式。 當年,萬達便將一系列重資產(chǎn)打包出售,其中包括將13個文旅項目甩賣給融創(chuàng)孫宏斌,以及將77家酒店以“骨折價”出售給富力地產(chǎn)。

這兩筆“虧大發(fā)”的交易,使得萬達在很短的時間內(nèi)獲得幾百億的資金,王健林也得到了一絲的喘息機會。

但是,剩下的三千多億債務(wù)仍舊是要面對的。 到2017年至2018年初這段時間,除了國內(nèi)資產(chǎn),王健林還幾乎清空所有海外資產(chǎn),包括萬達首個海外項目英國倫敦的萬達One Nine Elms,以及芝加哥的Vista Tower,美國洛杉磯的One Beverly Hills等海外資產(chǎn)。 2018年2月,王健林又把萬達影業(yè)的股份進行出售,阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份,分別成為萬達電影第二、第三大股東,萬達也因此再獲得了78億的資金。 僅僅這些,還遠遠不夠。到2019年,王健林又先后將萬達旗下的保險公司百年人壽賣給了綠城中國,將萬達百貨下屬全部37家百貨門店,甩賣給了蘇寧...... 2021年1月1日,房地產(chǎn)三道紅線像壓垮駱駝的最后一根稻草,讓資產(chǎn)負債率普遍在80%以上的地產(chǎn)企業(yè)如泰山壓頂,而甩賣了大部分地產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)型成輕資產(chǎn)模式的商業(yè)服務(wù)提供商萬達,反而莫名其妙的成為了躲過一劫的“幸運兒”。至于王健林,不僅成為了一眾房企大佬們羨慕的那一個,也成為了人們口中、編輯筆下,最有“大智慧”的那一位。

萬達商管能否上市?

王健林再經(jīng)生死時刻不可否認,王健林的確擁有很強的商業(yè)冒險精神,但究竟是因為“被迫”,還是“看得遠”而去甩賣的旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù),又究竟是因為“陰差陽錯”還真的擁有“大智慧”,這是有待商榷的。 在鋅財經(jīng)看來,王健林和萬達近些年的故事,更多的是一種“幸運”,因為王健林并沒有真的把萬達從流動性危機中拉出來。再次把時間拉回到2014年12月,萬達商業(yè)在香港聯(lián)交所主板掛牌交易,招股價格定于48港元,募集資金達到288億港元。

時隔16個月,萬達商業(yè)突然披露“考慮全面收購要約”,即收購所有持股股民的股份,進行“私有化”。 股份私有化是上市公司主動退市的一個前提,到2016年9月,萬達商業(yè)正式從港股退市。 萬達商業(yè)退市的原因很簡單,因為被嚴重低估了。彼時萬達還沒進入甩賣還債模式,正值高光時刻,但其在港股的表現(xiàn)卻差強人意,最高價只到過78港幣,而最低價卻低到了31.10港幣,不但跌破發(fā)行價(48港元),更是跌破凈資產(chǎn)。 在王健林看來,香港資本市場的估值邏輯,無法真正衡量萬達的價值,退市回A股才是正路。只是,“私有化”上市公司可不是一筆小數(shù)目,但錢從哪里來?王健林的解決辦法是引入新的戰(zhàn)略投資者。不過,這一筆交易也有一個前提,投資者們要求萬達在2018年8月31日之前實現(xiàn)境內(nèi)上市,否則王健林就要向投資者付8%和10%的單利,來回購股份。 王健林怎么也沒想到,萬達商業(yè)退市不到一年,整個萬達便陷入了泥潭,而A股對房地產(chǎn)企業(yè)上市的要求也愈發(fā)嚴格,萬達IPO可能性基本為零。 對賭失敗,為了償還戰(zhàn)略投資本息合計的300多億,并同時解決自身巨額債務(wù)問題,王健林四處需求“幫手”。

最終,騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計劃投資約340億元人民幣,收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。 自此,萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團,而后面進來的幾家,又與萬達簽訂了新的對賭協(xié)議,要求其在2023年實現(xiàn)萬達商管的上市,否則賠償本息。 到2021年,騰訊、螞蟻、中信等22家戰(zhàn)投,又以總計380.7億元從萬達手里拿下珠海萬達商管21.15%股權(quán),其中僅新加坡PAG一家就投入了180億元。

“后來者”們的要求仍然是萬達商管在2023 年底前完成上市,否則需回購上述戰(zhàn)投股份,并支付相應(yīng)利息。2021年3月,萬達宣布撤回A股IPO申請,轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股。同年10月21日,珠海萬達商管在港交所首次遞交招股書,首次被拒。到去年4月及10月,珠海萬達商管又兩次沖擊港股失敗。港股監(jiān)管機構(gòu)給出的理由是“高達98%的出租率無法解釋及其他風險”。幾年來,為了萬達商管能夠上市,王健林可以說是把能做到的都做了,但事與愿違,當年退市有多輕松,如今上市就有多艱難。一直到上個月,珠海萬達商管第四次申請上市港股,結(jié)果如何,還未可知。

來源:HKEXnews

按照對賭協(xié)議,一旦萬達商管不能如期上市,僅2021年的對賭,便有本息合計440億元的戰(zhàn)略投資需要償還。

此外,根據(jù)公開資料,目前萬達短期借款為68.04億元,一年內(nèi)到期的非流動負債為730.37億元,合計負債近1240億元,而其貨幣資金和可以快速變現(xiàn)的金融資產(chǎn)合計636億元。 這意味著,如果萬達商管屆時上市失敗,王健林要“憑空變出”至少600億元。萬達生存還是死亡,這是一個屬于王健林的問題。

關(guān)鍵詞:

相關(guān)閱讀
分享到:
版權(quán)和免責申明

凡注有"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶"或電頭為"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶"的稿件,均為環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶獨家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶",并保留"環(huán)球傳媒網(wǎng) - 環(huán)球資訊網(wǎng) - 環(huán)球生活門戶"的電頭。