現(xiàn)在還能看到單個(gè)編劇的影視劇嗎?

《開端》有4位編劇，2位聯(lián)合編劇，《獵罪圖鑒》有劇本監(jiān)制、文學(xué)責(zé)編、總編劇、編劇、責(zé)編共10位，《良辰好景知幾何》除了3位正式編劇之外，還特別標(biāo)注了劇本總監(jiān)、聯(lián)合編劇和7位文學(xué)策劃，《女士的法則》光編劇署名就多達(dá)11個(gè)。

“多編劇時(shí)代”來了。以前是小編劇哭嚎沒有署名權(quán)，現(xiàn)在是編劇列表長到數(shù)不完。

但，聯(lián)合編劇成為常態(tài)，對(duì)劇本而言是好事嗎?

對(duì)話《良辰好景知幾何》編劇小葉，魔瞳影業(yè)創(chuàng)始人、制片人張阿瞳，及中腰部編劇小武(化名)后，搜狐娛樂了解了“聯(lián)合編劇”的秘密。

“我接的時(shí)候就已經(jīng)是一個(gè)稀巴爛的項(xiàng)目了”

《高智商CP戀愛故事》(化名)找到小武的時(shí)候，已經(jīng)換過四次編劇團(tuán)隊(duì)了。

作為業(yè)內(nèi)中腰部編劇，小武負(fù)責(zé)的多為平臺(tái)A級(jí)、S級(jí)的劇本，也曾參與過頂流參演的大項(xiàng)目。對(duì)他來說，項(xiàng)目開拍前反復(fù)“換編劇”的操作已經(jīng)是見慣不怪了。

市面上大部分小說IP都要經(jīng)過大刀闊斧的影視化改編，大部分時(shí)候是因?yàn)樵≌f情節(jié)無法過審、男女主人設(shè)脫離現(xiàn)代審美，也有一種情況是平臺(tái)、制片人對(duì)劇本有新的要求和想法。

《高智商CP戀愛故事》屬于前者。“原小說踩紅線，涉及黑客等等，必須要改。而且主角人設(shè)都要改，女主能力強(qiáng)但做作，年下男主有點(diǎn)油膩。”

小武看了前面的四稿，改動(dòng)的大多是劇情和人設(shè)，甚至有一版從現(xiàn)代改成了古裝。“肯定也是沒辦法了，才會(huì)改成古裝劇。我們也很發(fā)愁，覺得沒有改的空間。”小武吐槽道：“很多時(shí)候，我接的時(shí)候就已經(jīng)是一個(gè)稀巴爛的項(xiàng)目了，就是去救火的。”

編劇小葉也有類似的“救場”經(jīng)歷。

“我和《良辰好景知幾何》簽過兩次約。”小葉回憶道，兩次工作內(nèi)容的重點(diǎn)不同，時(shí)間間隔也比較長。

這個(gè)過程，是不同于一般流程的。

平臺(tái)主導(dǎo)下，影視劇本的創(chuàng)作和以前相比有很大的變化。編劇的工作流程也從以前的完整交出劇本變成了：梗概-大綱-分集劇本。

小武所在的編劇團(tuán)隊(duì)，大多是資歷稍淺的年輕編劇。“我們會(huì)一塊把故事梗概聊出來，確定大的情節(jié)點(diǎn)，再分開寫。兩集兩集分配，或者單雙號(hào)分集寫。”甚至有時(shí)候還會(huì)“共享文稿”，在別人的基礎(chǔ)上接著寫。“這樣肯定是不正規(guī)的。最主要的是臺(tái)詞不一樣，每個(gè)人的臺(tái)詞風(fēng)格都有差別。討論可以一起討論，但是最好是一個(gè)人寫，一個(gè)人改。”

人的精力是有限的。小武覺得，多位編劇能碰撞出不一樣的東西，也能保持創(chuàng)作的熱情。所以，多個(gè)編劇負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目沒問題，但救場、兼職的“聯(lián)合編劇”，就說明其中“有貓膩”。“如果流程推到劇本怎么都過不了，只能一個(gè)步驟一個(gè)步驟往前推，可能就有了多出來的聯(lián)合編劇。”

觀眾眼看著劇集的編劇署名越來越長，卻不知道其中的“奧義”。

12位編劇的大IP、S+級(jí)《有翡》只拿到了豆瓣5.6分，6位編劇合力而成的《嫣語賦》被吐槽“各寫各的”。

五花八門的編劇頭銜、署名，并不意味著劇本的“精加工”，反而“預(yù)警”了這部劇前后割裂的劇本走向，多次改動(dòng)過的人設(shè)，和不完整的故事。

5位編劇署名的《棋魂》，前期口碑不錯(cuò)，但網(wǎng)友在看到時(shí)光對(duì)褚嬴和圍棋的態(tài)度改變后，對(duì)劇情頗有微詞。王小帥兼任導(dǎo)演編劇的《八角亭謎霧》短短12集的體量，也有5位編劇的署名。原本演員陣容備受矚目，播出后卻因?yàn)閯∏橛矀?、邏輯不通，最終只拿到了5.6分。

“一個(gè)編劇工作室手下的，都是正常署編劇的。特意標(biāo)注了聯(lián)合編劇的，應(yīng)該是找了寫手，或者前期寫了幾稿被采用了、后期找來補(bǔ)救，就給署個(gè)名。”小武總結(jié)道，多數(shù)情況下，出現(xiàn)“聯(lián)合編劇”就意味著這部劇的劇本創(chuàng)作并不順利。

一個(gè)個(gè)編劇名之間，可能也是彼此陌生的。別說沒有一個(gè)共同群聊了，他們沒準(zhǔn)也不知道，自己的署名會(huì)挨在誰后邊。

“很多項(xiàng)目雖然有很多編劇，但都是1v1對(duì)制片人。我也很想和之前的編劇交流，但沒有交流渠道，只能和制片人對(duì)接。”小葉說道。

“誰名氣大，聽誰的”

除了編劇內(nèi)部“亂成一團(tuán)”，劇本出現(xiàn)問題，和整個(gè)項(xiàng)目的制作流程也有關(guān)。

編劇一般都是聽制片人的。有的制片人會(huì)要求編劇逐字逐句修改劇本。小葉就遇到過類似的情況：“人家買了IP，就是人家的本子，就算不合理也只能按他的想法來，逐字逐句改。”

而大多數(shù)情況下，制片人只會(huì)“泛泛而談”。“最常用的句式是‘我感覺……但是我也說不上來’。”時(shí)間久了，小武也和小葉一樣穩(wěn)住了“乙方”心態(tài)：“逐字逐句的還算好，至少指導(dǎo)你改，很多都是模糊的，似是而非的話。”

制片人表達(dá)不清晰的情況下，就會(huì)借助“責(zé)編”來溝通。

“很多制片人在不具備很好的劇本鑒賞能力的情況下，會(huì)請(qǐng)責(zé)編。”制片人張阿瞳告訴搜狐娛樂，責(zé)編這個(gè)概念是從圖書出版行業(yè)“引進(jìn)”影視圈的。圖書責(zé)編會(huì)憑借自己對(duì)市場的判斷力幫助作者進(jìn)行主觀創(chuàng)作以外客觀視角的解讀。好的責(zé)編，也許不是好的小說家，但應(yīng)該是愛看小說的人。

但在影視行業(yè)，不想當(dāng)編劇的責(zé)編不是好制片人。

“有些責(zé)編自己有很多奇思妙想。非專業(yè)出身的責(zé)編，如果只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，按照大領(lǐng)導(dǎo)的意見上傳下達(dá)，也還好。但有些就是非要讓編劇加入自己的想法，結(jié)果加進(jìn)去之后領(lǐng)導(dǎo)還不滿意。”小武說，自己就是那個(gè)被責(zé)編忽悠的小編劇。

“影視行業(yè)里責(zé)編這個(gè)職位一直沒有建立起規(guī)范。”張阿瞳覺得，責(zé)編對(duì)劇本造成負(fù)面影響，就是因?yàn)樘嘭?zé)編覺得自己適合當(dāng)編劇了。“他以為制片人找自己來是來挑錯(cuò)的，其實(shí)是來幫助編劇的。歸根結(jié)底還是制片人沒能明確自己的目標(biāo)。”

碼盤子的制片人，要的是好故事、好導(dǎo)演、好演員，所以他需要統(tǒng)籌編劇，溝通導(dǎo)演，敲定演員，把控大局。

可現(xiàn)實(shí)情況是，在這條食物鏈上，制片人話語權(quán)大于編劇，而知名導(dǎo)演、演員的話語權(quán)又在制片人之上。

“理想情況當(dāng)然是編劇完稿后，得到多方認(rèn)可，交稿，”小葉告訴搜狐娛樂：“但往往是寫到20集的時(shí)候，可能劇組敲到了非常好的演員，要趕演員的檔期，下個(gè)月就得開機(jī)，就得加快速度，甚至編劇跟組寫，劇本不滿意還得飛頁。”

“大導(dǎo)演看了不滿意，主演不喜歡角色人設(shè)，都會(huì)帶自己的編劇進(jìn)組改。政策審查風(fēng)向變了，國外買的的IP敏感了，都得改成和原來完全不一樣的。”小葉說道。

平臺(tái)也有自己的想法。“很多人說平臺(tái)不懂內(nèi)容，其實(shí)不是的。平臺(tái)非常了解劇本，劇本過會(huì)的結(jié)果是集合了制片、運(yùn)營、市場部門和銷售團(tuán)隊(duì)意見的，他們會(huì)拿去和市面上的本子比對(duì)情節(jié)、人設(shè)、人物關(guān)系，從觀眾偏好的角度提意見。”張阿瞳告訴搜狐娛樂。

總之，對(duì)編劇而言，導(dǎo)演、制片人、演員都擁有“一票否定權(quán)”，而編劇本人只覺得自己是沒有話語權(quán)的卑微打工人。

就像小葉說的那樣：“誰名氣大，聽誰的。”

“我可以堅(jiān)持理想，但觀眾能不能直接把錢打到編劇這兒?”

不僅沒有話語權(quán)，很多小編劇還得受頭部編劇的“壓迫”。

小葉把市面上的項(xiàng)目劃分成三種類型：一種是“不差錢”的，需要碼S級(jí)的大盤子，就會(huì)找名編劇，名導(dǎo)演;第二種是找經(jīng)驗(yàn)的中腰部編劇，合作度和價(jià)格都合適;第三種就是找初出茅廬的新人編劇，因?yàn)楸容^便宜且聽話，充當(dāng)執(zhí)行者的角色。

但現(xiàn)實(shí)中，中腰部編劇遇到的更多還是被頭部編劇“退”了的本子。

“不排除有部分編劇渾水摸魚，成名了之后一集開價(jià)很高，結(jié)果拿著一兩百萬交個(gè)破大綱，只能換個(gè)便宜一點(diǎn)的編劇。頭部擺爛的大編劇，最后擠壓的還是小編劇的生存空間。劇本越來越爛，制片人也不再信任編劇了。”小葉透露道。

入行四年，小武甚至沒有完整經(jīng)歷過一次順利的項(xiàng)目。正常的項(xiàng)目流程是怎樣的?他也不清楚。

就像工業(yè)化流水線上的一枚螺絲釘，編劇工作對(duì)他來說就是麻木地接受任務(wù)，完成任務(wù)。

小葉則更加直白：“大家把編劇的權(quán)利想的太大了。我現(xiàn)在有一種代孕的感覺，別人對(duì)我肚子里的小孩指指點(diǎn)點(diǎn)，但那根本不是我的孩子啊。”

她很希望，能有一個(gè)制片人可以完完全全信任自己，打磨出一個(gè)好的作品。這樣，劇集播出后，自己堂堂正正地站出來，對(duì)觀眾們表達(dá)編劇的觀點(diǎn)。

那么，如果順利的話，影視劇項(xiàng)目的前期劇本創(chuàng)作應(yīng)該是怎樣的?

在制片人張阿瞳看來，一個(gè)好的項(xiàng)目，制片人和編劇之間的合作一定是互相給予的，而不是下達(dá)任務(wù)式的。

張阿瞳是《您好!母親大人》的制片人和總編審。“作為制片人和編審，我深度參與了劇本創(chuàng)作，和編劇是互相給予互相成就的作用。而我和編劇鞏雪也不是第一次合作，雙方都有信任和共識(shí)。”劇本改編完成后，當(dāng)時(shí)剛憑借《長安十二時(shí)辰》出圈的導(dǎo)演曹盾就加入了項(xiàng)目，但他并沒有對(duì)劇本提出大的改動(dòng)。

“導(dǎo)演劇本圍讀的時(shí)候也在交流細(xì)節(jié)，逐字逐句地問‘這部分想表達(dá)什么’，想確認(rèn)大家的感受是一致的。拍攝期也從來沒有提出過劇本要調(diào)整，只加了前后的記者提問部分。”

雖然劇集并沒有轟動(dòng)出圈，在豆瓣僅7737人打分，但8.1的高口碑，也在一定程度上肯定了劇集的成功之處。

最令人唏噓的是，在這個(gè)圈子里，有要求編劇逐字逐句修改劇本的制片人，也有愿意逐字逐句詢問編劇的名導(dǎo)演。

“大家都不是朝著做爛的方向編的，但是甲方就是想讓編劇改爛，說服不了他。”小武覺得，編劇的“沉沒成本”特別高，因?yàn)樽罱K考核權(quán)在甲方手里，劇集播出后又要接受觀眾的點(diǎn)評(píng)。“編劇可以堅(jiān)持自己的理想，和甲方抗?fàn)?，但觀眾能不能直接把錢打到編劇這兒?”

被問到對(duì)于聯(lián)合編劇的態(tài)度時(shí)，他的回復(fù)是：“人家不讓我們?nèi)ジ囊呀?jīng)是萬幸了，愛改就改吧。”

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