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天天亮點(diǎn)!信用社述職報(bào)告怎么寫?信用社員工個(gè)人述職報(bào)告范文?
2022-12-26 14:38:26 來源:環(huán)球傳媒網(wǎng) 編輯:

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信用社述職報(bào)告(信用社員工個(gè)人述職報(bào)告)


【資料圖】

近年以來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX分行始終以加強(qiáng)黨的建設(shè)為綱領(lǐng),持續(xù)抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、聚合力、促發(fā)展,形成了“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的良好局面?,F(xiàn)將一年來我行黨建工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請批評指正。

一、履職情況

去年以來,面對舉步維艱的經(jīng)營管理形勢,XX分行黨委著力發(fā)揮黨建工作凝魄聚力作用,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為抓手,有效抓住發(fā)展機(jī)遇,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤XX萬元,較同期增加XX萬元,完成全年計(jì)劃XX萬元的%;實(shí)現(xiàn)凈利潤XXX萬元,完成計(jì)劃XX萬元的X%,全省排名第三,較同期增加XX萬元,全省排名第二,增幅X%,全省排名第一。

XX分行在經(jīng)營困境中不氣餒,不懈怠,迎難而上,贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可,榮獲第五屆“全國文明單位”榮譽(yù)稱號,這是對全體XX工行人不畏困難、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取精神的最好褒獎。

(一)強(qiáng)基固本,在加強(qiáng)基層黨建上持續(xù)發(fā)力。一是在向基層干部分發(fā)X份調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上,召開X次黨組會議,研究制定出《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》。黨委成員深入各基層網(wǎng)點(diǎn)就此《辦法》做X次專題指導(dǎo);二是全年共召開“兩學(xué)一做”專題組織生活研討會X次。同時(shí)本人率先垂范,先后X次帶頭講黨課,參加支部學(xué)習(xí)X次,深入基層調(diào)研X余次。在此基礎(chǔ)上,我行把學(xué)習(xí)貫徹//作為首要任務(wù),全行員工圍繞//輪流講心得、講體會,參與率達(dá)到X%。三是持續(xù)開展“黨員先鋒示范崗”活動,不斷調(diào)動一線黨員的積極性,有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全年共計(jì)有X名黨員先后走上黨員先鋒示范崗,其中30名黨員先鋒崗位設(shè)置在一線網(wǎng)點(diǎn),為我行創(chuàng)優(yōu)爭先增添活力。四是嚴(yán)格做好黨員管理工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求,2018年全行新發(fā)展黨員X名。我行現(xiàn)有黨員共計(jì)X名,占全行員工X%。

(二)提高站位,在堅(jiān)定理想信念上不斷作為。一是大力宣傳/,不斷培育和弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀。XX工會辦勇?lián)襟w責(zé)任,利用微信、網(wǎng)訊等平臺,開辟了“微講‘十九大’”“‘兩學(xué)一做’微講堂”等欄目。二是以支部為單位,開展各類比賽、培訓(xùn)、職工健身等活動。先后組織開展了“雙先”評選、“大行工匠”評選等活動,增強(qiáng)了全行員工的凝聚力。三是結(jié)合“七一”黨建等活動,帶領(lǐng)全轄黨員赴西柏坡開展“黨旗飄飄”主題教育活動。四是開展典型選樹工作。全年表彰X名優(yōu)秀支部書記、X名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、X名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、X個(gè)優(yōu)秀黨基層組織,讓員工真正學(xué)習(xí)在X行、成長在X行、快樂在X行。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律,在深化作風(fēng)建設(shè)上久久為功。一是切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,推動班子成員認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任,保證分管工作不出案件、少出風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,將管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。與各支行行長、部室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,明確各級管理人員的崗位職責(zé)與追責(zé)規(guī)定。三是認(rèn)真組織開展中央巡視問題整改和“四風(fēng)”問題整治“回頭看”活動。梳理、修訂和完善制度X條,對發(fā)現(xiàn)的X條問題進(jìn)行了逐一整改,整改率達(dá)X%。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織開展了紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)技能提升培訓(xùn)、員工異常行為排查辦法培訓(xùn)。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,圍繞廉潔文化建設(shè)“五個(gè)一”主題教育活動,組織全轄副科級以上管理人員X多人參觀XX廉政教育園,通過正面倡導(dǎo),全面提高廣大干部員工的廉潔自律意識。五是運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,全年查處違規(guī)違紀(jì)人員X人;加大員工異常行為排查力度,累計(jì)排查X人次,關(guān)注X人次;辦結(jié)信訪案件X件,同時(shí)做到以查促防,有效防范案件發(fā)生。

(四)黨建引領(lǐng),在助推精準(zhǔn)脫貧上馳而不息。嚴(yán)格執(zhí)行脫貧攻堅(jiān)一把手負(fù)責(zé)制,親自帶隊(duì)赴扶貧點(diǎn)考察調(diào)研,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),主動承擔(dān)社會責(zé)任,樹立起我行在當(dāng)?shù)靥舸罅?、?dān)大任的高大形象。在全行員工不斷努力下,我行開辦了全工行系統(tǒng)內(nèi)首筆小額金融扶貧貸款,超額完成上級行任務(wù),也贏得了客戶的口碑。

二、存在的主要問題

一是思想理論學(xué)習(xí)不夠深入全面。去年以來,我以深入學(xué)習(xí)貫徹//為指針,按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求,深學(xué)細(xì)照新思想,著力加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自主學(xué)習(xí)不斷提高自身理論水平,并積極運(yùn)用于實(shí)踐,但由于日常忙于具體工作較多,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識的時(shí)間仍較少,學(xué)習(xí)知識面還不夠廣、不夠深。同時(shí),在抓全行黨員思想教育培訓(xùn)上精力投入也不夠,對黨員教育管理的日?;?、經(jīng)常化監(jiān)督落實(shí)不到位,致使少數(shù)黨員干部存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,跟不上形勢變化要求和全行轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,面對困難仍存在“等靠要”等消極思想。

二是抓黨建工作力度不夠。近兩年,我行黨建工作在分行的指導(dǎo)下不斷完善,黨建工作水平不斷提升,但與“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的黨建工作要求相比,還有不少差距。同時(shí),作為黨建工作第一責(zé)任人,作為分行班長,面對經(jīng)營管理長期累積的矛盾和問題,總希望能盡快解決,特別是資產(chǎn)質(zhì)量管控和一些落后指標(biāo)和后進(jìn)工作,所以對各級黨員干部的要求突出強(qiáng)調(diào)在不良貸款清收、客戶拓展、存款競爭、市場營銷等業(yè)務(wù)類工作上,對其遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律的日常監(jiān)督不夠全面、不夠深入。

三是從嚴(yán)從實(shí)抓落實(shí)上不夠。去年以來,我嚴(yán)格按照《黨章》《黨規(guī)》《準(zhǔn)則》和《條例》從嚴(yán)從實(shí)要求自身,時(shí)刻做到嚴(yán)于律己,以上率下,爭做務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、追求卓越的表率,但在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),對部分管理人員和員工管理相對偏松,對一些安排的工作抓落實(shí)不夠,督促和推動力度不夠,致使個(gè)別管理人員工作執(zhí)行力較差,一定程度上延緩了工作進(jìn)程。

四是用紀(jì)律管理約束黨員干部上有待加強(qiáng)。在堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,圍繞“六大紀(jì)律”,準(zhǔn)確把握和運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”對黨員干部的約束力度不夠,去年我行在全轄范圍推薦選舉了X名人員組建了紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)重點(diǎn)工作板塊人才庫,但由于目前我行紀(jì)檢監(jiān)察人員整體年齡偏大、素質(zhì)參差不齊,而紀(jì)檢監(jiān)察工作量大,在落實(shí)監(jiān)督檢查及員工日常警示教育、員工異常行為排查、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的運(yùn)用方面還需持續(xù)加大廣度和深度。

我認(rèn)真反思了存在的問題,雖然有客觀因素,更多的是主觀原因,主要責(zé)任在我這個(gè)第一責(zé)任人。一是工作方法有所欠缺,高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,對于黨建工作關(guān)注度不夠、工作方法不多,反映出缺乏協(xié)調(diào)十個(gè)指頭“彈鋼琴”抓統(tǒng)籌的藝術(shù)。二是工作指導(dǎo)不具體、抓黨建工作過分強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)的作用,習(xí)慣于定方向、出題目,思考重點(diǎn)集中在抓工作機(jī)制和制度研究上,缺乏跟蹤指導(dǎo)“釘釘子”督促落實(shí)的盯勁。三是工作中存在畏難情緒,顧忌太多,沒有真正把抓好黨建工作作為最大政績、作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)落實(shí)好。

三、今后努力的方向和改進(jìn)措施

針對上述存在的問題和產(chǎn)生的原因,我將在今后的工作中抓住要害,對癥下藥,持續(xù)加以改進(jìn)。以//指導(dǎo),全面貫徹//,緊緊圍繞省分行“三增三降三優(yōu)化 三亮三比三評價(jià)”目標(biāo)要求,繼續(xù)實(shí)施我行經(jīng)營發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,在保持去年發(fā)展良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),提高工作定位,全面打贏“資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”,繼續(xù)打好“經(jīng)營利潤爭奪戰(zhàn)”,努力打響“員工收入進(jìn)階戰(zhàn)”。為此,全行干部員工,包括我自身要用“四新”來要求自己,即“新時(shí)期、新定位、新形象、新貢獻(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)XX行昔日全省貢獻(xiàn)大行、同業(yè)領(lǐng)先位次的華麗轉(zhuǎn)身。

(一)廣泛涉獵知識,提高能力素質(zhì)。增強(qiáng)本領(lǐng)危機(jī)意識,廣泛涉獵各方面的知識,堅(jiān)持把“講政治、有信念”作為第一位的政治要求,學(xué)懂弄通做實(shí)//,在思想上堅(jiān)定/,在政治上樹牢/,在行動上做到/。進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策的學(xué)習(xí),提高組織推動和專業(yè)指導(dǎo)的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),提高復(fù)雜局面下的凝聚人心、抓管理、帶隊(duì)伍的能力;進(jìn)一步加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理和法律知識的學(xué)習(xí),提高依法合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。擠出時(shí)間靜心讀書思考,沉下心來認(rèn)真研究分行當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的“資產(chǎn)質(zhì)量管控壓力大、盈利增長緩慢、營業(yè)結(jié)構(gòu)不合理”等三大突出問題,利用所學(xué)知識,有效加以解決,確保全行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)加快又好更安全的發(fā)展。

(二)密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)服務(wù)意識。始終把員工利益作為想問題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),常態(tài)化開展談心談話活動,加強(qiáng)與員工面對面的溝通,幫助員工釋放工作壓力。進(jìn)一步增強(qiáng)“上級為下級服務(wù)、二線為一線服務(wù),機(jī)關(guān)為基層服務(wù),全行為客戶服務(wù)”的理念,深入基層開展調(diào)查研究,深入市場走訪客戶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展和員工關(guān)心的突出問題。

(三)深入改進(jìn)作風(fēng),做務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。?jiān)持把《黨章》《黨規(guī)》《準(zhǔn)則》《條例》具體要求作為新時(shí)期加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的行動指南,牢固樹立正確的價(jià)值觀、發(fā)展觀、業(yè)績觀,做到自重、自警、自省、自勵(lì),增強(qiáng)拒腐防變能力。不斷增強(qiáng)宗旨意識、提高黨性修養(yǎng),大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫,緊密結(jié)合分行實(shí)際,抓好對黨委各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),特別是資產(chǎn)質(zhì)量管控工作,今年無論如何,我們一定解決掉這個(gè)“老大難”問題。近期,我行也正在積極、主動懇請支持幫扶,加大對企業(yè)的督促力度,努力通過調(diào)動多方面資源和力量,強(qiáng)化多種清收處置手段,下定決心,堅(jiān)定信心,打贏這場資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),早日走出經(jīng)營發(fā)展困境,重現(xiàn)XX昔日輝煌。

(四)凝心聚力五大重點(diǎn)工作,在新時(shí)期做出新貢獻(xiàn)。圍繞全行新時(shí)期新定位,帶領(lǐng)全行上下以嶄新的精神風(fēng)貌,聚焦資產(chǎn)質(zhì)量管控、信貸業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)收入、內(nèi)控案防等“五大重點(diǎn)工作”。一季度開好局實(shí)現(xiàn)首季開門紅。大零售重點(diǎn)做好“工銀新春”活動安排推進(jìn),營造氛圍掀起活動熱潮;各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)要在高起點(diǎn)上繼續(xù)保持并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長;票據(jù)業(yè)務(wù)抓好任務(wù)分解,持續(xù)做大票據(jù)貼現(xiàn)總量,繼續(xù)為全行利潤提升貢獻(xiàn);貸款投放按照計(jì)劃落實(shí),上半年確保完成X億元信貸投放,近期要爭取實(shí)現(xiàn)X億元投放。同時(shí),持之以恒抓好全行內(nèi)控案防管理,持續(xù)壓降風(fēng)險(xiǎn)暴露水平,確保全年不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件和案件。不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)全行員工干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。扎實(shí)做好“十件實(shí)事”,切實(shí)將發(fā)展成果普惠廣大員工。

總之,我有決心、有信心,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和班子成員齊心協(xié)力,繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工,砥礪前行、拼搏實(shí)干,信心百倍迎接新時(shí)期,擔(dān)當(dāng)有為找準(zhǔn)新定位,滿懷激情展現(xiàn)新形象,為全面打好“三場戰(zhàn)役”,建設(shè)員工幸福之家做出新貢獻(xiàn)!

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