每年年終，我們都會復(fù)盤過去一年電影行業(yè)各公司的表現(xiàn)，和其中的變化。

2021年， 影市有舊的特點，也有新的趨勢，可以歸結(jié)為四點。

第一，由于缺錢，電影投資中抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象越來越明顯，各大公司之前相互參投項目變得非常普遍。

第二，由于資金面的緊張，各大傳統(tǒng)電影公司的比拼不再是誰跑得快，而是誰的抗風(fēng)險能力更強。

第三，擁有大量用戶的平臺，比如抖音、微博，以及幾大視頻網(wǎng)站，都在向影市上游不斷進(jìn)擊，這或許會在更長遠(yuǎn)的意義上影響甚至改變電影行業(yè)的未來。

第四，由于電影是一種創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)作者尤其是名導(dǎo)、明星演員的話語權(quán)越來越大，他們的公司通常會選擇以勞務(wù)或者現(xiàn)金投資自己的電影甚至別人的電影，所以財富在快速向他們轉(zhuǎn)移。

抱團(tuán)取暖——

2018年之前，電影行業(yè)突飛猛進(jìn)的時候，可以說是百舸爭流，老牌公司之間來回切換，年年洗牌，新勢力不斷上位，整個行業(yè)很難談格局已定。

但是經(jīng)歷了這三年多的資本退潮疊加疫情沖擊后，二三四五線公司死傷一大片，存活率急劇下降，一線公司有些搖搖欲墜，有些勉強站穩(wěn)，大家比的不再是誰跑得快，而是誰的抗風(fēng)險能力強，最終能活下去。

在這樣的情況下，行業(yè)內(nèi)抱團(tuán)取暖的趨勢越來越明顯，各大頭部公司之間，互聯(lián)網(wǎng)電影公司和傳統(tǒng)電影公司之間，民營公司和國企及各地方制片廠之間，制作公司和院線之間，看起來已經(jīng)完全沒有界限，所有這些公司，不管上游、中游，還是下游，都可以集中到一部電影當(dāng)中，都可以成為幕后出品方。

一方面，當(dāng)投資電影行業(yè)的熱錢變少后，用這種內(nèi)循環(huán)的方式來支撐項目的運作看起來是一種很切實的方法，另一方面，處在產(chǎn)業(yè)鏈不同部位的各公司之間需要資源置換，相互支持，玩家們都需要在這張關(guān)系網(wǎng)內(nèi)存活。

2021年上映了697部電影，票房過億的國產(chǎn)片只有43部，就是這為數(shù)不多的電影支撐著所有業(yè)內(nèi)的那些頭部公司。

每家公司每年主投的重點電影多則四五部，少則一兩部，更多的是參投，即參與拼盤，所以，一個項目集結(jié)業(yè)內(nèi)最主流的幾十家公司是常事兒。

比如，《我和我的父輩》背后出品方有36家，《你好，李煥英》《唐人街探案3》背后出品方都各有27家，《中國醫(yī)生》背后出品方有25家，《長津湖》背后出品方有16家。

以《我和我的父輩》為例，其背后的36家出品方中，有中影、上影這樣的老牌國企，有幾位導(dǎo)演、監(jiān)制自己的公司，有博納、新麗傳媒、嘉映、英皇、橫店影業(yè)、萬達(dá)影視、華誼兄弟這樣的傳統(tǒng)影視公司，有貓眼微影、阿里影業(yè)、新浪影視、抖音文化、咪咕文化、中新網(wǎng)、央視國際這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司或有互聯(lián)網(wǎng)基因的影業(yè)公司，有北京聯(lián)瑞、國影縱橫這樣的發(fā)行公司，有東陽伯樂這樣的營銷公司，還有河北電影制片廠、西安電影制片廠，內(nèi)蒙古電影集團(tuán)這樣的地方制片廠，幾乎囊括了產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)的公司。

《唐人街探案3》等片也是同樣的狀況，它背后的出品公司還有院線環(huán)節(jié)的加入，大地時代、霍爾果斯金逸影業(yè)、長城沃美電影院線等都是它的聯(lián)合出品方。

一方面，大項目的關(guān)注度和成功率相對要高一些，大家都有參與分食的意愿，能進(jìn)入投資方陣營，也是公司在行業(yè)內(nèi)有存在感的一種證明。另一方面，從資金投入及風(fēng)險分?jǐn)偟慕嵌瓤?，也只有這么多公司，才能支撐起預(yù)算動輒好幾個億的大項目的制作和宣發(fā)。

比如像《長津湖》這樣的超級大片，光制作成本就約13億元，靠博納一家是扛不下來的。博納沒有那么充裕的現(xiàn)金流，也承擔(dān)不起萬一失敗的風(fēng)險，如果不成功，那會是滅頂之災(zāi)。

比拼余糧——

所以，今年再討論哪家公司參與出品的電影總票房高已經(jīng)沒有實際意義，大家都在艱難度日，只是有些因為現(xiàn)金流相對足，就撒出去多點，收成好點，有些因為缺錢，就產(chǎn)出少點，看起來掉隊。在行業(yè)整體過冬的時候，家里有沒有余糧，變得最為重要，分化也是在此產(chǎn)生。

這其中，一直以來穩(wěn)扎穩(wěn)打且產(chǎn)業(yè)鏈上中下游業(yè)務(wù)布局最全的國企中國電影就是家里有余糧的那種，它過去一年在所有傳統(tǒng)影業(yè)公司中顯得最突出，屬于一超多強里的一超。

中影2021年主控的票房過億的項目有《我和我的父輩》《懸崖之上》《穿過寒冬擁抱你》《峰爆》《關(guān)于我媽的一切》五部，另外它還參投了13部其他熱門電影，所以票房過億的電影總數(shù)達(dá)到了18部，占了43部票房過億國產(chǎn)片近一半的數(shù)量。

中影還擁有院線、發(fā)行公司，還有些熱門電影它雖然沒參投，但是有參與發(fā)行，比如《刺殺小說家》《人潮洶涌》《熊出沒·狂野大陸》《我要我們在一起》《了不起的老爸》《緝魂》，也能從中分一杯羹。

在過去那些好年景，華誼、光線、萬達(dá)、北京文化都曾獨領(lǐng)風(fēng)騷過，那時候老派的中影似乎有些跟不上節(jié)奏，但在行業(yè)下行期，抗風(fēng)險能力強成了優(yōu)勢，而那些激進(jìn)的進(jìn)取型選手卻因為高杠桿的反噬元氣大傷。

華誼兄弟、北京文化就是典型的由盛轉(zhuǎn)衰的案例。

華誼過去依托電影搞電影城，投資游戲公司，進(jìn)行跨國合作，攤子鋪的很大，結(jié)果業(yè)績暴雷，財務(wù)危機(jī)爆發(fā)，至今還在拆東墻補西墻的還賬路上，這自然會影響到主業(yè)電影投資。

2021年，華誼主控的票房過億的電影只有《盛夏未來》《鐵道英雄》兩部，另外作為主要出品方參投了《侍神令》《超越》《陽光劫匪》(票房4374萬)，整體票房收入并不理想，其中《鐵道英雄》《侍神令》《陽光劫匪》因高成本可能面臨巨虧。

北京文化靠轉(zhuǎn)型和收購起家，以保底發(fā)行《心花路放》《戰(zhàn)狼2》成名，擅長豪賭，且頻頻押中爆款，后來的《我不是藥神》《無名之輩》都是其得意之作。

但這個別作品并沒有支撐起這家公司的可持續(xù)發(fā)展，2019年起開始業(yè)績變臉，之后財務(wù)造假、高管內(nèi)斗、資金鏈危機(jī)等各種問題逐一暴露。

2021年，北京文化上映的電影只有《你好，李煥英》《熱帶往事》(票房6410萬)兩部，《你好，李煥英》又是爆款，但缺錢求穩(wěn)的北京文化這次沒有拿住，而是提前把發(fā)行權(quán)保底賣給了別家，而曾經(jīng)，它是那個勇于冒險博收益的保底方。

萬達(dá)影視雖然沒有遇到華誼兄弟、北京文化那樣的危機(jī)，但對比幾年前的輝煌，也是走下坡路的一個。

一方面，它背后的萬達(dá)集團(tuán)遭遇過資金危機(jī)，另一方面，上市公司萬達(dá)電影旗下的影院受到了疫情最直接的沖擊，而萬達(dá)影視作為萬達(dá)電影子公司，資金面自然也會受到影響，加上核心人才的流失，競爭力大不如前。

2021年，萬達(dá)影視主控了《唐人街探案3》《誤殺2》兩部電影，作為第十八大出品方小份額參投了《我和我的父輩》，票房收益不錯，但都是續(xù)作，屬于吃老本，新開發(fā)項目并不多。

所以，老牌公司里看起來還有活力的，就剩下中影、光線、博納了。

博納因為抓住了主旋律這條主線，幾年來總是有爆款，屬于站在時代風(fēng)口上沖浪的公司。又因為主旋律電影賺多賠少，所以整體經(jīng)營狀況還比較健康，能持續(xù)地投拍大片，良性運轉(zhuǎn)。2021年它主控了《長津湖》《中國醫(yī)生》兩部巨制，前者大賺。

光線傳媒此前一直走的是“小而美”路線，靠青春、喜劇、動畫以小博大。因它沒有影院資產(chǎn)，也沒有大力地加過杠桿，所以在疫情沖擊下拖累小一點，可以有資金投資更多的項目，所以相比同行公司活的相對自在一些。

但光線還是沒忍住向主旋律伸手，2021年主控的項目中除了《你的婚禮》《以年為單位的戀愛》這樣它擅長的中小制作，還投了一部大片《革命者》，結(jié)果票房慘敗。中小制作也并不是每一部都好賣，《陽光姐妹淘》《五個撲水的少年》《明天會好的》票房都沒有破億。

其他如新麗傳媒、華策影業(yè)、恒業(yè)影業(yè)、嘉映影業(yè)、儒意影視，以及香港的銀都機(jī)構(gòu)、英皇、安樂等，也都不可避免地受到了資本寒冬及疫情的影響，在行業(yè)內(nèi)的存在感大大降低。

平臺進(jìn)擊——

相對地，那些背靠大平臺的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的地位和話語權(quán)在不斷提高。

過去，像阿里影業(yè)(包括淘票票)、貓眼微影(曾由美團(tuán)推出，后被光線入資控股)、騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)這些公司都是跟著那些傳統(tǒng)的電影公司參投項目，試試水，喝點湯。慢慢積累了經(jīng)驗和資源后，就能獨立地投資并運作項目。

這些平臺型公司或由于資金實力比較雄厚，或在網(wǎng)絡(luò)宣發(fā)上有話語權(quán)，或有為自家視頻網(wǎng)站提供版權(quán)產(chǎn)品的動力，所以推出的項目越來越多，掌控感越來越強。

貓眼微影和阿里影業(yè)各自擁有線上購票平臺貓眼和淘票票，兩家合計占去了絕大多數(shù)份額，可以說處于壟斷的位置，所以，它們在電影宣發(fā)上的話語權(quán)越來越大，參與的電影越來越多。不止宣發(fā)，它們還參投電影，已經(jīng)變成了售票+宣發(fā)+投資三大業(yè)務(wù)并行的多元化影視公司。

2021年票房過億的43部國產(chǎn)片中，貓眼微影參投了20部，參與發(fā)行了21部，占了中國電影的半壁江山。這其中，包括《你好，李煥英》《唐人街探案3》《我和的的父輩》《怒火·重案》《中國醫(yī)生》《刺殺小說家》《誤殺2》等幾乎所有熱門電影。貓眼微影作為第一大出品方還主控了《揚名立萬》，該片大賣9.23億，成了年度爆款。

阿里擁有阿里影業(yè)、淘票票、優(yōu)酷電影三個影業(yè)廠牌，還有視頻網(wǎng)站優(yōu)酷。

2021年票房過億的43部國產(chǎn)片中，阿里影業(yè)參投了13部，淘票票參投了10部，優(yōu)酷電影參投了1部，項目不重合的情況下，合計參投電影23部，參與發(fā)行了21部，也是囊括了《長津湖》《你好，李煥英》《唐探3》等所有票房炸彈。

視頻平臺下，合一影業(yè)、優(yōu)酷電影歸到阿里影業(yè)后，存在感較強的剩下騰訊旗下的騰訊影業(yè)，愛奇藝旗下的愛奇藝影業(yè)，B站旗下的嗶哩嗶哩影業(yè)，以及抖音旗下的抖音文化。

另外，代表新浪微博的北京微夢創(chuàng)科，網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易影業(yè)等也在參投電影。

這其中，騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)屬于較早進(jìn)入的一批，其他都是后來者。

騰訊影業(yè)的優(yōu)勢是背靠騰訊，有錢有資源。騰訊旗下有閱文集團(tuán)，有大量的IP儲備。閱文集團(tuán)旗下有新麗傳媒、閱文影視，新麗傳媒屬于影視行業(yè)的老牌公司，曾被閱文收購。

騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視這三家公司既獨立又協(xié)同，比如騰訊影業(yè)主控的《1921》新麗傳媒和閱文影視都有參投，新麗傳媒主控的《秘密訪客》騰訊影業(yè)、閱文影視也都有參投。

2021年騰訊影業(yè)作為主要出品方投資的電影有五部票房過億，分別是《怒火·重案》《1921》《我要我們在一起》《秘密訪客》《許愿神龍》，其中，《怒火·重案》《1921》《許愿神龍》它都是前兩大出品方之一，且每部都主控發(fā)行。

新麗傳媒主控了《秘密訪客》，參投了《你好，李煥英》《我和我的父輩》《穿過寒冬擁抱你》《1921》《峰爆》《燃野少年的天空》。閱文影視表現(xiàn)相對偏弱，2021年參投了《1921》《秘密訪客》《燃野少年的天空》三部票房過億的電影。

愛奇藝影業(yè)2021年參投了四部票房過億的電影，分別是《誤殺2》《掃黑·決戰(zhàn)》《門鎖》《秘密訪客》，其中《掃黑·決戰(zhàn)》由它主控。愛奇藝影業(yè)在跟投了幾年后，現(xiàn)在在大力推進(jìn)其系列原創(chuàng)電影項目，《掃黑·決戰(zhàn)》就是其中之一。

嗶哩嗶哩影業(yè)目前還是以跟投為主，且題材選擇上偏向于符合其平臺氣質(zhì)的動畫，2021年參投的票房過億的電影包括《白蛇2》《新神榜：哪吒重生》《燃野少年的天空》。

字節(jié)跳動在電影行業(yè)屬于勢頭很勁的后起之秀，旗下有抖音文化、北京字跳網(wǎng)絡(luò)、北京微播視界三家公司參與過電影投資，其中于2020年注冊成立的抖音文化是主力。

2021年，抖音文化參投了13部票房過億的電影，其中包括《我和我的父輩》《中國醫(yī)生》《懸崖之上》《刺殺小說家》等大項目，不過，在這些大項目中它占的投資份額都很小。反而在一些中小制作中，它已經(jīng)處在主要位置，比如《盛夏未來》《以年為單位的戀愛》抖音文化都是第三大出品方。

北京字跳網(wǎng)絡(luò)和北京微播視界各參投了一部電影，分別是《唐人街探案3》和《熊出沒·狂野大陸》，占的投資份額都不大。

北京微夢創(chuàng)科是新浪微博背后公司，而微博是電影營銷的其中一大陣地。2020年北京微夢創(chuàng)科首次出現(xiàn)在了《赤狐書生》的出品方名單中。2021年開始放量，參與投資了《誤殺2》《穿過寒冬擁抱你》《反貪風(fēng)暴5》《關(guān)于我媽的一切》《鐵道英雄》，參與發(fā)行了《我的姐姐》。

新浪旗下的另一家公司新浪影視文化出現(xiàn)在了《我和我的父輩》的聯(lián)合出品方名單中。

財富轉(zhuǎn)移——

說完了傳統(tǒng)電影公司和互聯(lián)網(wǎng)電影公司，其實還有一類公司，在電影行業(yè)的分量越來越重，就是那些名導(dǎo)、名監(jiān)制、明星演員背后的公司。

在當(dāng)前中國的電影行業(yè)，擁有絕對話語權(quán)的并不是哪家影視公司，而是以導(dǎo)演為主的核心主創(chuàng)。

因為中國的絕大多數(shù)電影，都要依賴導(dǎo)演和明星演員，還遠(yuǎn)沒到能像好萊塢那樣，比如迪士尼的一部大片，找哪個導(dǎo)演來拍，找哪個演員來演都可以，沒有誰是不可替代的。

但是在中國，即便是像《唐探》這樣成熟的IP，出品方萬達(dá)影視也沒法完全掌控，離開了陳思誠，結(jié)果不可想象。

所以，中國能帶來高票房的商業(yè)片導(dǎo)演非常吃香，財富自然大量向他們轉(zhuǎn)移。華誼曾經(jīng)花重金綁定馮小剛的美拉公司，歡喜傳媒發(fā)股份簽約徐崢、寧浩、王家衛(wèi)、陳可辛、張一白、顧長衛(wèi)、張藝謀，只為拿到他們影片、網(wǎng)劇的投資權(quán)，這些都是案例。

在好導(dǎo)演稀缺的情況下，幾乎所有成名的導(dǎo)演，都不滿足于只是拿導(dǎo)演費，他們自己拍的影片，往往都會以勞務(wù)或者現(xiàn)金的方式參與投資，最終分享票房收益。

比如韓寒，第一部電影《后會無期》獲得成功后，從第二部《乘風(fēng)破浪》開始，他就自己注冊公司主控自己的電影。

再比如文牧野，第一部電影《我不是藥神》大火后，從第二部《奇跡·笨小孩》開始他自己的公司夢將軍(上海)影業(yè)就變成了第二大出品方。

有些導(dǎo)演還會投資別的導(dǎo)演的電影，立志做大做強自己的公司，形成一個有競爭力的廠牌。比如寧浩的壞猴子影業(yè)，韓寒的亭東影業(yè)，管虎的七印象，吳京的北京登峰國際，陳思誠的北京壹同傳奇影視，鄧超的橙子映像都已經(jīng)是估值很高的電影投資公司。

這樣的趨勢前些年其實就開始了，并不新鮮，只是如今發(fā)展的更加極致罷了。

2021年，據(jù)不完全統(tǒng)計，票房過億的43部國產(chǎn)片中，有20家名導(dǎo)、明星、名監(jiān)制、名編劇的公司現(xiàn)身出品方名單中，核心主創(chuàng)分享電影票房的現(xiàn)象非常普遍。

吳京的北京登峰國際是《長津湖》第七大出品方，是《我和我的父輩》第四大出品方。

賈玲的北京大碗娛樂是《你好，李煥英》第六大出品方。

陳思誠的北京壹同傳奇影視是《唐人街探案3》第二大出品方，是《誤殺2》第三大出品方，是《中國醫(yī)生》第十大出品方。

《我和我的父輩》主要創(chuàng)作者都參與了該片的分賬，前幾大出品方上海三次元影業(yè)、上海拾谷影業(yè)、北京登峰國際、重慶青怡影視、北京真樂道文化、北京烤拉文化分別是黃建新、張一白、吳京、章子怡、徐崢、沈騰的公司。

郭帆的郭帆(北京)影業(yè)，路陽的北京自由酷鯨，饒曉志的深圳市一怡以藝文化這三家“好基友”的公司互相參投各自拍的電影，他們都投資了《刺殺小說家》《人潮洶涌》。曾經(jīng)，路陽的北京自由酷鯨也參投過郭帆的《流浪地球》。

作為名監(jiān)制的黃建新的上海三次元影業(yè)參投了《我和我的父輩》《1921》《合法伴侶》。

又當(dāng)監(jiān)制又當(dāng)導(dǎo)演的張一白的上海拾谷影業(yè)參投了《我和我的父輩》《穿過寒冬擁抱你》，主控出品了《燃野少年的天空》。

韓寒的公司上海亭東影業(yè)2021年沒有推出自己的新作，但參投了《揚名立萬》《陽光劫匪》兩部電影。

管虎的七印象參投了《革命者》《愛情神話》《燃野少年的天空》。

徐崢的真樂道參投了《我和我的父輩》《愛情神話》。

《怒火·重案》背后有古天樂的天下一公司和甄子丹的超級子彈影業(yè)參投，《追虎擒龍》背后有王晶的星王朝參投。

當(dāng)然，投資電影有風(fēng)險，并不是每一部都保賺。但整體上看，作為成名導(dǎo)演，其作品的成功率要高很多。以吳京為例，他幾年來參投的自己導(dǎo)演及主演的電影共九部，合計票房240億，成功率近乎百分之百。

以前，大家認(rèn)為一線演員是行業(yè)內(nèi)最賺錢的，現(xiàn)在看，還要加上一線導(dǎo)演。

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