什么是藍(lán)海戰(zhàn)略?

我們可以把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)海洋，由紅海洋和藍(lán)海洋組成。紅海代表所有現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，是已知市場(chǎng);藍(lán)海代表了一個(gè)尚未存在的工業(yè)市場(chǎng)，也就是一個(gè)未知的市場(chǎng)空間。進(jìn)一步理解，所謂藍(lán)海戰(zhàn)略，就是超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。

什么是紅海戰(zhàn)略?

紅海市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的日常市場(chǎng)，但藍(lán)海不是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的地方，而是一個(gè)通過(guò)差異化手段獲得的新的市場(chǎng)領(lǐng)域，企業(yè)可以憑借自身的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力獲得更快的發(fā)展和更高的利潤(rùn)。

兩者相比，在同一個(gè)有限的圈子里，紅海市場(chǎng)人多，資源競(jìng)爭(zhēng)一般;但藍(lán)海市場(chǎng)資源豐富，人少，競(jìng)爭(zhēng)壓力小，藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以獲得更高更大的利益。

當(dāng)這種模式投入商業(yè)后，將擴(kuò)展到藍(lán)海戰(zhàn)略和紅海戰(zhàn)略。

藍(lán)海戰(zhàn)略和紅海戰(zhàn)略的區(qū)別是什么?

藍(lán)海市場(chǎng)戰(zhàn)略:企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特的價(jià)值取向，通過(guò)創(chuàng)新改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)體系，從而實(shí)現(xiàn)成本、消費(fèi)群體、消費(fèi)模式、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的提升和優(yōu)化，在眾多企業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，開(kāi)拓自己的藍(lán)海空間。

紅海市場(chǎng)戰(zhàn)略:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)成本增加，但利潤(rùn)卻很低，在現(xiàn)有市場(chǎng)中不斷掙扎。

其實(shí)藍(lán)海市場(chǎng)最終會(huì)演變成紅海市場(chǎng)。在新開(kāi)放的藍(lán)海市場(chǎng)，新的人將繼續(xù)加入。長(zhǎng)此以往，類似紅海的情況也會(huì)形成。所以企業(yè)要不斷超越自己，從一開(kāi)始就保持領(lǐng)先。

1.紅海市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)可以互相轉(zhuǎn)化。你可以選擇在紅海市場(chǎng)拼命，也可以換一種方式享受你在藍(lán)海市場(chǎng)紅海沒(méi)有得到的利潤(rùn)。

2.在紅海市場(chǎng)策略上更注重現(xiàn)狀，如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而如何脫離現(xiàn)有市場(chǎng)，將競(jìng)爭(zhēng)拋在腦后，多是一種創(chuàng)意策略。

3.紅海戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不變，紅海市場(chǎng)的企業(yè)被迫相互競(jìng)爭(zhēng);藍(lán)海戰(zhàn)略并不是著眼于擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是著眼于創(chuàng)造自身價(jià)值，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，開(kāi)拓自己的藍(lán)海市場(chǎng)。

關(guān)鍵詞： 藍(lán)海戰(zhàn)略 紅海戰(zhàn)略 藍(lán)海戰(zhàn)略和紅海戰(zhàn)