1、連鎖商業(yè)模式分為直營和加盟等多種形式。

(相關(guān)資料圖)

2、加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區(qū)別產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。

3、加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)立的，與總部之間沒有資產(chǎn)紐帶；而直營連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營、集中管理，這是加盟連鎖與直營連鎖最本質(zhì)的區(qū)別。

4、特許經(jīng)營總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。

5、相比之下，直營連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。

6、2、法律關(guān)系不同。

7、加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過訂立特許經(jīng)營合同建立起關(guān)系，并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。

8、而直營連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。

9、3、管理模式不同。

10、加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許人（總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經(jīng)營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營合同形成的。

11、各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立，特許人無權(quán)進(jìn)行干涉。

12、而在直營連鎖經(jīng)營中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。

13、4、涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不完全相同。

14、直營連鎖的范圍限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。

15、連鎖經(jīng)營特許加盟模式的主要優(yōu)點(diǎn)授權(quán)人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等投入，便可達(dá)到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報(bào)，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。

16、2、被授權(quán)人由于購買的是已獲成功的運(yùn)營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學(xué)習(xí)曲線”。

17、包括：選擇盈利點(diǎn)、開市場(chǎng)等必要的摸索過程，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

18、3、被授權(quán)人可以擁有自己的公司。

19、掌握自己的收支。

20、被授權(quán)人的經(jīng)營啟動(dòng)成本低于其它經(jīng)營方式。

21、因此可在較短的時(shí)間內(nèi) 收回投入并盈利。

22、被授權(quán)人可以在選址、設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)等方面，得到經(jīng)驗(yàn)豐富的授權(quán)人的幫助和支持。

23、 使其運(yùn)營迅速走向良性循環(huán)。

24、4、授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競爭關(guān)系，有利于共同擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

25、連鎖經(jīng)營這一經(jīng)營模式的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)運(yùn)用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)資本擴(kuò)張和規(guī)模經(jīng)營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經(jīng)營能得以迅速發(fā)展的根本原因所在。

本文到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)鍵詞：