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如何發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟?總臺記者帶你探訪浙江一線企業(yè)
2023-05-23 19:15:22 來源:環(huán)球網(wǎng)資訊 編輯:

來源:央視新聞客戶端

深入一線,助推發(fā)展?!案哔|(zhì)量發(fā)展調(diào)研行主題采訪活動”今天(22日)來到了浙江,高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行采訪團將在浙江多市進行產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一線調(diào)研。浙江作為“數(shù)字經(jīng)濟”大省、強省,2022年浙江省數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達11.6%。今年,浙江提出要以更大力度實施數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”。此刻,總臺記者夏周正跟隨調(diào)研團在浙江杭州調(diào)研。

總臺記者 夏周:今天采訪團正式開啟了在浙江的調(diào)研行程,而第一站就來到了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)達的杭州市,此刻我是在“中國視谷”展廳,它位于杭州濱江區(qū)與蕭山區(qū)的交界,在兩區(qū)之間劃定了一個“特別合作園”。簡單理解,一個是杭州數(shù)字經(jīng)濟發(fā)達的濱江區(qū),高新企業(yè)眾多,數(shù)字經(jīng)濟急需產(chǎn)業(yè)化,需要土地承載;另一個是傳統(tǒng)制造業(yè)強區(qū)蕭山區(qū),正在快步轉型升級,急需產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;兩者正好“資源互補”,而“中國視谷”就為兩區(qū)提供了一個絕佳的產(chǎn)業(yè)承載地,完成了“1+1>2”的突破,這是一種模式的“創(chuàng)新”。


(資料圖片僅供參考)

記者調(diào)研:杭州傳統(tǒng)制造企業(yè)正擁抱“數(shù)智”制造

隨著技術的發(fā)展與市場的變革,浙江不少企業(yè)都大刀闊斧地進行5G應用、“未來工廠”等數(shù)字化、智能化升級改造,記者還前往了杭州蕭山區(qū)的一家汽車輪轂軸承單元制造企業(yè)進行調(diào)研,我們看看這家傳統(tǒng)制造型企業(yè)通過數(shù)字化、智能化改造后,帶來了一些什么樣的變化。

走進這家企業(yè)的智能化生產(chǎn)車間,生產(chǎn)流水線上的操作工有些“悠閑”,相反,“機器手臂”則忙碌許多,企業(yè)負責人說,在這里,所有的工序都實現(xiàn)了自動化、智能化生產(chǎn)。而作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈核心安全件制造企業(yè),熱處理工藝是其中最關鍵的一個環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的熱處理加工工藝往往受到電流、電壓、加工位置、時間等綜合因素的影響,該道環(huán)節(jié)出問題可能造成整批汽車輪轂軸承的報廢,但如今,通過數(shù)字化的加持,大大提升了該道工序的產(chǎn)品合格率。

浙江某機電股份有限公司副總經(jīng)理 付海兵:我們在利用5G的一個視覺檢測,然后加上數(shù)據(jù)的設備的所有參數(shù)的采集,都進行了一個建模之后,可以實時地在線來分析我這個零件它的加工的質(zhì)量是否符合要求。這樣的話能夠避免我的產(chǎn)品的后面大面積返工。

作為一家訂單型的制造業(yè)企業(yè),如何真正實現(xiàn)降本增效,才是持續(xù)激活企業(yè)發(fā)展活力的源泉。在采訪中,付海兵不斷強調(diào)一個詞就是“產(chǎn)線節(jié)拍”,什么是“產(chǎn)線節(jié)拍”,它指的是完成一個產(chǎn)品所需的平均時間。在這里,生產(chǎn)一套汽車輪轂軸承單元的平均時間是13秒,而行業(yè)的平均時間是18秒,付海兵告訴我,別看這短短的5秒,它是集合了熱處理、車加工、鉆孔、磨加工、裝配等每一道工序的綜合數(shù)據(jù)分析后挖掘的生產(chǎn)潛能,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。

浙江某機電股份有限公司副總經(jīng)理 付海兵:比如在這樣的一個環(huán)節(jié),實際上你能夠看到我的加工的時間跟我的上料的時間、下料的時間、等待的時間,還是各占不同的比例。但我們通過數(shù)據(jù)分析的話,我能夠盡量地減少上料時間、下料時間,包括等待的時間,從而讓我的實際有效的加工時間占的比重增加,這樣的話就提升了這道工序的加工效率。

總臺記者 夏周:除了剛才我們看到的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)之外,其實在這家企業(yè)我們還發(fā)現(xiàn)了一個數(shù)據(jù)中樞。通過這個數(shù)據(jù)中樞能夠實時地看到企業(yè)的訂單數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、上下游供應鏈數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)以及銷售數(shù)據(jù)。單純的數(shù)據(jù)展示并不會對企業(yè)帶來多大的幫助,但是數(shù)據(jù)之間的有效融合之后,會給這家企業(yè)帶來怎樣的變化呢?

浙江某機電股份有限公司副總經(jīng)理 付海兵:這是一個系統(tǒng)綜合匹配的一個過程。傳統(tǒng)我接到訂單組織采購,再組織生產(chǎn),很多時候環(huán)節(jié)是一道一道的。但是通過這樣的一個數(shù)據(jù)化的一個運營系統(tǒng)之后,我在接到訂單的同時,實際上我能夠綜合地考慮我的供應鏈,考慮我的產(chǎn)能,從而的話減少我采購生產(chǎn)過程中的一些等待。同時我們現(xiàn)場的制造過程的效率的提升,最終是縮短了我們的一個交付的一個周期。

這家企業(yè)只是浙江推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一個縮影。近年來,浙江省按照“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”梯次培育路徑,探索開展“未來工廠”建設。截至目前已累計認定52家省級“未來工廠”,涵蓋信息通信技術、新能源汽車、裝備制造、家居、紡織等多個行業(yè)。這些“未來工廠”深度融合了新一代信息技術和先進制造技術,是浙江省重點打造的智能制造標桿企業(yè),通過示范引領助推生產(chǎn)方式轉型,帶動企業(yè)、賦能行業(yè),促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(總臺央視記者 朱繼華 夏周 馬迅 齊銀松 劉英杰)

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