生產(chǎn)控制圖板概述是如何的呢?

生產(chǎn)進(jìn)程控制的主要方法包括：

①生產(chǎn)控制圖板;

②衡線圖;

③連續(xù)與重復(fù)生產(chǎn)。

在企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制過程中，這三種方法發(fā)揮著極為重要的作用。

生產(chǎn)控制圖板的類型分別有什么?

1.Product-Control控制圖板

此種圖板用三尺見方的木板制成，上面方向?yàn)闀r間比例，可按實(shí)際需要標(biāo)明周、天數(shù)或小時等。左端可列訂單、產(chǎn)品或機(jī)器名稱等。在圖板的主要部分，鉆有許多細(xì)小圓孔，相距約1/ 4寸，在圖板后方有很多固定的松緊拉動線，拉至圖板前方左端，表明訂單或機(jī)器名稱右方的起點(diǎn)圓孔，上面附有木栓，穿插于圓孔上，若每一圓孔代表一小時，如某訂單計(jì)劃在3小時內(nèi)完成，則將此木栓連同松緊拉動線拉至差距為間隔3個圓孔的孔中插上。每一訂單預(yù)留3排圓孔，下方一排圓孔為另一拉線，代表實(shí)際進(jìn)行的進(jìn)度。若目前進(jìn)度已完成兩小時的工作，則穿插于間隔兩個圓孔的孔中，若實(shí)際書面報告以工作件數(shù)作為單位，則應(yīng)將此件數(shù)化為小時后再穿插。另在穿透圖板的上下方裝有本口拉線，可以左右移動，置于現(xiàn)在時間上，以此為準(zhǔn)，可一目了然看清目前各訂單進(jìn)度的正常、滯后或超前的情形。此種控制圖板，有時亦稱木栓控制圖板(PegControl Board)。

2.Shed-V-Graphs控制圖板

此為美國Remington-rand DirOt Shed Rand Corp發(fā)展的控制圖板，用于負(fù)荷以及作業(yè)計(jì)劃的控制。在左邊垂直方向標(biāo)明需要控制的訂單及機(jī)器名稱等，方向標(biāo)明時間。另外備有機(jī)器負(fù)荷卡，長為l0寸，刻有100期，卡上有時間與期間的換算表，當(dāng)決定工作時間后，可依據(jù)此表換算在制期間。交剪成所需長度后插入控制圖板上面的透明下垂帶中，并可以左右移動。各種訂單或每部機(jī)器都有此種下垂帶，但是垂疊后，只能看到下面色帶，其長度即為計(jì)劃的作業(yè)，利用本日拉線與信號即可看出進(jìn)度的超前或落后情況。

3.Appolo控制圖板

這種控制圖板適用于以一個月為單位的控制項(xiàng)目。左端列出需要控制的項(xiàng)目，并用小卡片與不同型號的磁鐵聯(lián)合，使管理更為方便。簡易控制板 前述控制圖板一般均用于生產(chǎn)控制部門，供全程控制應(yīng)用，在各工廠內(nèi)通常利用較為簡易的管制板，以供該工廠本身自行管理使用。例如最簡易者為黑板粉筆或在木板上覆蓋塑料紙與蠟筆作簡易甘特圖，以此作控制之用，且調(diào)整時可經(jīng)擦試改正完成。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)控制圖板圖板概述主要方法包括進(jìn)度