【環(huán)球時報駐美國特約記者?鄭可?環(huán)球時報特約記者?任重】“好萊塢的商業(yè)模式已岌岌可危，與之形成對比的是在線創(chuàng)作者產(chǎn)業(yè)正呈爆炸式增長?！睋?jù)美國《華盛頓郵報》報道，“創(chuàng)作者經(jīng)濟”是一個由網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖和視頻制作者組成的市場，他們越來越多地與行業(yè)巨頭爭奪資本、關(guān)注度和影響力。高盛分析師表示，這一市場的規(guī)模在未來5年可能會在目前的2500億美元（1美元約合7.14元人民幣）基礎(chǔ)上增長一倍。不少創(chuàng)業(yè)公司也瞄準(zhǔn)這一市場，積極展開融資?？偛课挥诼迳即壍摹翱死鹑凇本褪瞧渲兄弧?jù)美國《福布斯》雜志報道，該公司是一家為創(chuàng)作者提供金融服務(wù)的平臺，在7月剛剛獲得7000萬美元的新融資，好萊塢巨星威爾·史密斯也是投資者之一。與此同時，該公司背后兩位不到30歲的創(chuàng)始人也走進了人們的視線中。

誰是埃里克·魏和威爾·金

瞄準(zhǔn)“創(chuàng)作者經(jīng)濟”的兩位年輕人分別是埃里克·魏和威爾·金。在共同創(chuàng)業(yè)之前，二人都有著“名校光環(huán)”，卻有著完全不同的成長和工作經(jīng)歷。

埃里克·魏從小就是華人家庭培養(yǎng)出的“別人家的孩子”，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。2013年，他從哈佛大學(xué)畢業(yè)，取得了經(jīng)濟學(xué)和心理學(xué)雙學(xué)位。隨后，他進入黑石、麥肯錫等頂級公司工作，但他卻并不滿足。2016年與2017年，他先后進入臉書和照片墻擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。

相比起埃里克·魏，威爾·金創(chuàng)業(yè)前的經(jīng)歷幾乎都與金融相關(guān)。威爾·金畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，本科學(xué)的是符號系統(tǒng)科學(xué)，之后取得計算機科學(xué)碩士。威爾·金曾在高盛、帕蘭提爾科技工作。

2016年，二人在一次朋友組織的聚會上認(rèn)識。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，二人敏銳的經(jīng)濟嗅覺讓他們覺得一種新的業(yè)務(wù)是時候誕生了。2019年，二人一拍即合，創(chuàng)立了為在線創(chuàng)作者提供金融服務(wù)的克拉金融?！陡２妓埂冯s志報道稱，這一公司只“為人氣買單”。談及一起創(chuàng)業(yè)，威爾·金回應(yīng)說，“埃里克和我很早就認(rèn)識了。當(dāng)時作為一名投資者，我看到了‘創(chuàng)作者經(jīng)濟’的潛力。當(dāng)與創(chuàng)作者交流時，我們發(fā)現(xiàn)，第一，創(chuàng)作者能成為一個真正的企業(yè)；第二，他們可能根本不知道自己是一個真正的企業(yè)。我們想要彌補這一認(rèn)知差距。”

創(chuàng)作者不被傳統(tǒng)銀行重視

“創(chuàng)作者經(jīng)濟”并不是一個新鮮詞匯，但最近的好萊塢演員罷工讓這一市場引發(fā)更多關(guān)注。據(jù)《華盛頓郵報》報道，與大型工作室運營方式不同，創(chuàng)作者大多是自己工作或以小團隊形式工作，收入來自廣告、觀眾或平臺分成。而這些經(jīng)常無法承擔(dān)創(chuàng)作者們?nèi)康膬?nèi)容制作費用。

“無論你是社交媒體上的網(wǎng)紅還是自由平面設(shè)計師，傳統(tǒng)銀行都不愿意提供服務(wù)。”據(jù)美國“TechCrunch”網(wǎng)站報道，以加拿大國際象棋女棋手亞歷山德拉·波泰茲為例，她在視頻平臺Twitch上下棋賺了6位數(shù)，擁有87.7萬粉絲。但當(dāng)她試圖申請商務(wù)信用卡時，卻被連續(xù)拒絕了兩次?！澳憧赡苁且粋€賺了數(shù)百萬美元的YouTube意見領(lǐng)袖，但走進一家銀行，仍不會被重視。”埃里克·魏說。他在照片墻擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理時就注意到這種脫節(jié)。他說，雖然許多創(chuàng)作者有可觀收入，但傳統(tǒng)銀行只關(guān)心信用評分，很少了解創(chuàng)作者的業(yè)務(wù)。

如同每一個創(chuàng)業(yè)者可能遭遇的，二人也曾因融資碰壁、風(fēng)險管控等種種問題在小公寓里絕望、崩潰。但如今公司融資總額超過1億美元。

在創(chuàng)立公司后不久，2020年6月，他們第一款面向創(chuàng)作者的信用卡推出，幫助創(chuàng)作者支付與業(yè)務(wù)相關(guān)的費用。產(chǎn)品推出后，公司以每月50%的增長率和8位數(shù)的交易量證明了兩位年輕創(chuàng)始人的理念。

“只為人氣買單”有未來嗎

不過，二人成立公司的最終目標(biāo)并非給創(chuàng)作者提供信貸額度。從長遠(yuǎn)來看，他們希望為創(chuàng)造者創(chuàng)造一個金融基礎(chǔ)設(shè)施，幫他們整合業(yè)務(wù)以獲得貸款等。埃里克·魏表示，“在過去10年里，我們看到創(chuàng)作者從一個小眾市場發(fā)展成為一個創(chuàng)作者經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。它會成氣候的，就這么簡單?！?/p>

根據(jù)風(fēng)險投資公司SignalFire的數(shù)據(jù)，超過4670萬在線創(chuàng)作者擁有足夠粉絲，他們能通過內(nèi)容賺錢。威爾·金說，“整個創(chuàng)作者產(chǎn)業(yè)將會大爆發(fā)。如果這是‘曇花一現(xiàn)’，那也有至少15年的花期?！?/p>

在7月份獲得最新一輪融資后，埃里克·魏和威爾·金表示，他們將利用這些資金，使公司成為滿足創(chuàng)作者財務(wù)需求的一站式商店。威爾·金說，“我們生活在一個‘不受控制的世界’里，我們用一家銀行存錢，用另一張卡花錢，用一個費用管理系統(tǒng)來追蹤收據(jù)——這完全是一團糟，我們有機會從頭開始建立它”。

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