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天天熱推薦:朱榮斌:這一輪調(diào)整完后,房地產(chǎn)行業(yè)將更好更規(guī)范
2022-08-10 22:32:36 來(lái)源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng) 編輯:

自去年來(lái),已有近30家房企出現(xiàn)流動(dòng)性問題,且出險(xiǎn)的大部分為民營(yíng)企業(yè),因此市場(chǎng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的關(guān)注點(diǎn)也多放在民企身上。

房地產(chǎn)明星職業(yè)經(jīng)理人、海南雅誠(chéng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)朱榮斌在接受藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)等媒體采訪時(shí)表示,這一次房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)重,雖爆雷企業(yè)集中為民企,并且爆雷還未徹底,但國(guó)企同樣也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

朱榮斌呼吁,各方應(yīng)跳脫出民企范圍、聚焦全行業(yè),完整認(rèn)識(shí)這場(chǎng)危機(jī)的嚴(yán)重性,以促進(jìn)問題的解決。


(資料圖)

具體而言,部分地方國(guó)資企業(yè)及城投公司或多或少參與了房地產(chǎn),且數(shù)據(jù)并不公開,外界難以掌握開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的情況,“憑我的直觀感覺,這些國(guó)資企業(yè)為了城市基建、舊改等,不同程度參與了地產(chǎn),投資數(shù)額可能并不小。市場(chǎng)不好以后,它們的壓力應(yīng)該也很大?!?/p>

同時(shí),朱榮斌點(diǎn)贊了保利、中海、華潤(rùn)及招商等多家國(guó)企,“國(guó)企在行業(yè)里還是頂梁柱,這些企業(yè)都是我心中最優(yōu)秀的公司。骨干頭部企業(yè)樹立了標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣。”

從當(dāng)前的樓市紓困政策來(lái)看,保交樓、保項(xiàng)目是相關(guān)部門的重點(diǎn)工作,“企業(yè)”被放在最后一位。

朱榮斌認(rèn)為這具有合理性,“保交樓牽涉的面太大了,牽動(dòng)著千萬(wàn)家庭的利益,買房是老百姓最大的投資。保交樓這個(gè)事情提得特別好,不管多困難的企業(yè)都要把保交樓放在第一位。”

此外,房屋買賣不同于日用品銷售,從預(yù)售到交樓、再到房屋的保修等,是一個(gè)長(zhǎng)階段的生意,責(zé)任在身。

朱榮斌呼吁出險(xiǎn)企業(yè)堅(jiān)守這個(gè)行業(yè),不要躺平,“想躺平是躺不平的,想死也死不掉,不能躺著解決問題,站著出拳好,躺下去出拳更難。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)需要反思,不能再盲目追求高速發(fā)展,痛定思痛。”

知錯(cuò)就改,善莫大焉。但行業(yè)何時(shí)能迎來(lái)觸底回暖?

自去年底以來(lái),關(guān)于這一點(diǎn)的討論非常多,但從目前行業(yè)紓困效果看,回暖跡象并不明顯,市場(chǎng)所預(yù)測(cè)的5月或6月底觸底回暖均未如期實(shí)現(xiàn)。

“前些年樓市調(diào)控非常復(fù)雜,這一次紓困行業(yè)也非常復(fù)雜,很難給出一個(gè)具體的時(shí)間點(diǎn),希望行業(yè)全方位早日擺脫危機(jī)?!敝鞓s斌是房地產(chǎn)行業(yè)的“老人”,其坦言,1997年和2008年的樓市危機(jī)他都經(jīng)歷過,但這一次危機(jī)他也感到困惑,問題非常嚴(yán)重。

朱榮斌多次表達(dá)了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的看好,“沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。衣食住行四大行業(yè),‘住’是最好的?!?/strong>

此外,朱榮斌還認(rèn)為,中國(guó)存在體制優(yōu)勢(shì),且經(jīng)濟(jì)仍然在成長(zhǎng)大周期,在這樣的大環(huán)境下,房地產(chǎn)行業(yè)不需要太過悲觀。這一次行業(yè)調(diào)整完后,會(huì)走得更好、更持續(xù)、更規(guī)范,更符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

江山代有才人出,每一次危機(jī)都是一次大洗牌的過程,都會(huì)有新的企業(yè)出現(xiàn)。

這一輪變局,也給了朱榮斌創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。今年1月辭任某房企總裁一職后,朱榮斌下海南自主創(chuàng)業(yè)并接任海南雅誠(chéng)房地產(chǎn)董事長(zhǎng)一職,他希望自己的創(chuàng)業(yè)也能在這一輪洗牌中脫穎而出。

值得一提的是,高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)和高杠桿的“三高模式”被房地產(chǎn)行業(yè)廣泛采用,對(duì)房地產(chǎn)這樣的高資金成本的行業(yè),高周轉(zhuǎn)模式一定程度上有其合理性與必要性,但也部分造成了當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的困局。

從初入房地產(chǎn)行業(yè)至今,“高周轉(zhuǎn)”模式也是朱榮斌最擅長(zhǎng)的方式,這一模式也陪伴其成為明星職業(yè)經(jīng)理人。

恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳啟宗認(rèn)為,過去房地產(chǎn)行業(yè)就像“瘋子”。朱榮斌坦言,“我一直自認(rèn)為蠻理智的,但回頭一想,我也是個(gè)瘋子?!?/p>

時(shí)至今日,朱榮斌如何看待高周轉(zhuǎn)模式?

朱榮斌向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)表示,“高周轉(zhuǎn)是相對(duì)的,三四線能高周轉(zhuǎn),一二線就高周轉(zhuǎn)不了。企業(yè)做高周轉(zhuǎn)永遠(yuǎn)不錯(cuò),高杠桿也不錯(cuò)。但要注意高到什么界限,能力是否能夠把控風(fēng)險(xiǎn)。在能把控的情況下,哪個(gè)企業(yè)不喜歡高收益高周轉(zhuǎn)?”

關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)行業(yè)

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