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天天報道:“辣條一哥”衛(wèi)龍離登陸港交所再進一步。
2022-11-24 16:44:12 來源:市值觀察SZGC 編輯:

作者:泰羅,編輯:小市妹


(資料圖)

港交所文件披露,11月23日,衛(wèi)龍美味全球控股有限公司通過港交所上市聆訊。聆訊后資料集顯示,截至2022年6月30日止六個月,公司收入同比減少1.8%至22.605億元;凈利潤為-2.608億元,上年同期為3.576億元。

“辣條一哥”衛(wèi)龍離登陸港交所再進一步。

根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2022胡潤百富榜》顯示,目前衛(wèi)龍掌門人劉衛(wèi)平身價達到220億。隨著上市臨近,他的更大野心,藏不住了。

2001年,劉衛(wèi)平正式創(chuàng)辦平平食品加工廠,他把自己的名字與偶像成龍相結(jié)合,“衛(wèi)龍”由此誕生。

由于辣條的生產(chǎn)門檻并不高,2000年前后大量作坊式廠商蜂擁而入,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,行業(yè)野蠻生長。2005年底,央視曝光了平江縣一家面筋廠違禁使用添加劑,辣條業(yè)食品安全問題頓時成為全社會焦點,大量劣質(zhì)辣條廠關(guān)閉,據(jù)券商數(shù)據(jù),自2000年至2016年,全國調(diào)味面企業(yè)從幾千家銳減至580家。

而劉衛(wèi)平的商業(yè)眼光在此時充分體現(xiàn):就在行業(yè)瘋狂擴張之際,劉衛(wèi)平就充分意識到這種生態(tài)不可持續(xù),規(guī)范化路線才是行業(yè)未來發(fā)展的大方向。

于是在2004年劉衛(wèi)平成立平平食品的同時,還投入重金從歐洲引進了一條全自動生產(chǎn)線,對現(xiàn)有產(chǎn)品線進行全面升級改造。同時聘請了一批專業(yè)質(zhì)檢機構(gòu),完善自身品控體系。

這在當(dāng)時被看做“瘋狂”的舉措,被后來劉衛(wèi)平稱為“一生中最大膽的決定”。不僅最大限度降低了2005年風(fēng)波帶來的影響,在行業(yè)調(diào)整期通過不斷擴產(chǎn),相繼建立了漯河、駐馬店、扶溝多個生產(chǎn)基地,實現(xiàn)了口碑和市場的雙贏。

此外,劉衛(wèi)平深知辣條的產(chǎn)品定位和用戶群體。在早期推廣中,采取了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,重點布局縣鄉(xiāng)等低線市場。

經(jīng)歷了2005年的食品安全事件,劉衛(wèi)平首先要做的,是摘掉不衛(wèi)生、不安全的帽子。

為此,劉衛(wèi)平不惜血本做了大量的營銷工作。事后證明效果也是遠(yuǎn)超預(yù)期,不僅讓衛(wèi)龍擺脫了安全問題,還實現(xiàn)了名利雙收。

在2010-2014年間,相繼邀請趙薇、楊冪及文章做代言。幾輪廣告下來,衛(wèi)龍成功博出位。

就在2019年愚人節(jié),衛(wèi)龍放出了各類生活、日用百貨的新品視頻,意欲“跨界”。當(dāng)眾人疑惑之時,官方進行了辟謠,狠狠刷了一波存在感。

又如2021年愚人節(jié),衛(wèi)龍如法炮制,計劃推出經(jīng)典大面筋的嚶嚶櫻花味、清新香菜味等另類口味,就當(dāng)眾人討論之際,官方再次上演辟謠套路。

對于衛(wèi)龍的成長,用“始于渠道,成于營銷”形容再契合不過。通過不斷親近年輕人,用接地氣的營銷方式,才逐步奠定了今天的品牌基調(diào)。

在辣條行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,劉衛(wèi)平似乎早就預(yù)感到行業(yè)增長天花板,并不斷將業(yè)務(wù)觸角伸向了更多品類。

早在2010年,劉衛(wèi)平就開始做豆干品類,開創(chuàng)了親嘴豆干系列;2014年推出了公司的重磅產(chǎn)品魔芋爽;2019年又推出了另一重磅單品風(fēng)吃海帶。

從當(dāng)前來看,衛(wèi)龍的多元化已取得較大成效。主營的辣條調(diào)味面業(yè)務(wù)則由2018年的79%營收占比下降至61%;以魔芋爽和風(fēng)吃海帶為主的蔬菜類制品業(yè)務(wù),在2021年營收占比則由10.8%提升至34.7%。

劉衛(wèi)平的逆襲絕不僅是資本追逐,更多的是優(yōu)秀本土品牌成長的企業(yè)家精神,憑借一己之力逐步改變大眾對辣條產(chǎn)業(yè)的看法,改善了行業(yè)發(fā)展生態(tài)。在辣味休閑食品的多元化領(lǐng)域,未來增長同樣具備想象力。

資本市場從不缺神話,但衛(wèi)龍卻只有一個。隨著衛(wèi)龍的上市,劉衛(wèi)平的辣味故事,還會繼續(xù)講下去。

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