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瑞幸咖啡重新開放加盟,重點(diǎn)覆蓋河南、山西等9省41市
2022-12-05 19:52:27 來源:明亮公司 編輯:

作者:楊雪


【資料圖】

出品:明亮公司

12月5日上午,瑞幸咖啡(OTC: LKNCY)在微信公眾號正式宣布啟動新一輪合作伙伴招募。

本輪新零售合作伙伴招募城市覆蓋9省41市,以三四線城市為主。其中,河南、山東、山西和東三省是重點(diǎn)。河南有10個市,山東和山西各有7個市,東三省有10個市。窄門數(shù)據(jù)顯示,瑞幸本輪開放招募的41個城市,目前已經(jīng)開設(shè)的門店數(shù)均不超過10家,最少的山西忻州僅有1家店,其他多個城市也只有2、3家店。

(來源:瑞幸咖啡微信公眾號)

推文中介紹道,“報名留資的客戶,通過審核成為合作伙伴后,需在所報名城市拓展門店,上述定向城市將優(yōu)先開放招募。除此之外,其他城市可正常留資,我們也會不斷優(yōu)選合作伙伴補(bǔ)充招募?!比鹦覐?qiáng)調(diào),目前開放城市以系統(tǒng)可選城市為準(zhǔn),新城市逐步開放中。

要加入該計(jì)劃,80平米左右的門店需準(zhǔn)備的前期投入總費(fèi)用在38萬左右。具體而言,包括18萬的裝修費(fèi)用,20萬左右的生產(chǎn)設(shè)備,涵蓋咖啡類、茶飲類、冰沙類等各系列飲品制作設(shè)備。另外還需繳納5萬的保證金。在收益政策上,采取返還毛利的形式。當(dāng)商品收入扣掉原材料成本后,如果毛利不超過2萬元,則100%返還給加盟商;毛利超過2萬元后,以階梯的形式返還一定比例的利潤。

據(jù)「明亮公司」梳理發(fā)現(xiàn),新一輪招募城市中的8省40個城市,均在上一輪招募名單中出現(xiàn)過,只有內(nèi)蒙古自治區(qū)由呼和浩特市變?yōu)榱顺喾迨?/strong>。此外,合作伙伴模式的優(yōu)勢、招募流程、前期投入等招商細(xì)則均與上一輪招募相同,同樣宣稱不收取任何形式的加盟費(fèi)。

公開資料顯示,瑞幸的上一輪合作伙伴招募從2021年1月開啟,先是宣布第一批開放了157個城市,很快又追加到168個城市,覆蓋22個省份。其中,四川最多、16個市,安徽、河南各15個市,山東、廣東各14個市。名單并不包含一二線城市,廣東省不可選廣州、深圳,江蘇省不可選南京,只有徐州、泰州、宿遷等三四線城市可選。

該輪加盟開放后不久,瑞幸就在2021年4月12日推出了史上最爆單品“生椰拿鐵”。到6月30日,生椰系列產(chǎn)品單月銷量超1000萬杯,一舉刷新了瑞幸的新品銷量紀(jì)錄。而按照瑞幸咖啡招商手冊給出的收入預(yù)估,加盟店平均一天出200杯,加盟商每個月的凈利潤就能超過2萬。有了爆款單品之后,三四線城市加盟商的出杯量大增,基本都能實(shí)現(xiàn)2萬的凈利潤,店鋪回本周期也大大縮短。

到了2021年8月,多名加盟店主在網(wǎng)上透露,瑞幸已經(jīng)不再面向新人開放加盟,而是主推老加盟商拓店,但由于點(diǎn)位飽和,即使是老加盟商也幾乎沒地方開店了,很多地方申請都是“已飽和”。即使一些城市顯示在加盟列表中,也不代表一定就有開店額度,像浙江、江蘇的部分城市就在頁面上顯示“該城市開店數(shù)量已達(dá)到飽和”。

也就是說,瑞幸的上一輪合作伙伴招募從2021年1月底到8月初,只開放了不超過半年的時間。最終,2021年瑞幸的聯(lián)營門店凈增753家、達(dá)到1627家,為其帶來了13.06億的收入,同比增長超過3倍。同時,開放加盟還幫助瑞幸實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)擴(kuò)張的目的,大幅降低了新開店成本的支出。

而最新財報顯示,截至2022年第三季度末,瑞幸咖啡擁有7846家門店,其中自營門店新增405家、達(dá)到5373家,聯(lián)營門店新增246家、達(dá)到2473家,占門店總數(shù)的31.5%。自營門店在第三季度的收入為27.614億,以68.5%的門店數(shù)量貢獻(xiàn)了70.9%的收入,同比增長了53.9%。聯(lián)營門店收入為8.991億元,同比增長116.1%。

(來源:公司財報)

瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一在財報發(fā)布后的溝通會上指出,經(jīng)過系統(tǒng)分析研判,瑞幸認(rèn)為,無論是一二線城市、還是低線城市,能夠達(dá)到瑞幸選址要求的可選位置仍然非常多,市場空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和,并且隨著中國咖啡消費(fèi)的加速普及推廣,開店數(shù)量空間還在持續(xù)擴(kuò)大,因此瑞幸對未來的門店拓展充滿了信心。

郭謹(jǐn)一表示,“今年所表現(xiàn)出來的開店速度,對瑞幸來說只是一項(xiàng)基礎(chǔ)能力,我們會密切關(guān)注市場變化,持續(xù)保持有強(qiáng)大競爭力的開店節(jié)奏,不斷提高瑞幸咖啡的門店覆蓋密度,更好地滿足消費(fèi)者需求?!?/p>

據(jù)極海品牌檢測報告顯示,截止今年7月31日,瑞幸咖啡在全國238個城市有7265家門店,數(shù)量TOP10分別是上海、北京、廣州、杭州、成都、深圳、南京、武漢、重慶、天津,合計(jì)達(dá)到3007家。再加上長沙、蘇州、寧波、西安、鄭州5個城市門店數(shù)破百,數(shù)量為3697家,其余223座城市平均每個城市門店數(shù)約為16家。

與之對比的是,蜜雪冰城僅在鄭州就開出了超過730家店,在瑞幸只開了1家店的山西忻州也開出了32家店,下沉市場的門店數(shù)量差距明顯。喜茶在11月4日發(fā)布了事業(yè)合伙細(xì)則,明確了加盟的具體條件。虎頭局渣打餅行也在11月22日宣布逐步開放部分城市事業(yè)合伙人業(yè)務(wù),不過文章發(fā)出后不久就被刪除。

在擁有690個城市、1420個縣城的中國,與茶飲、烘焙等新消費(fèi)品牌相比,瑞幸無論是在分布還是區(qū)域規(guī)模拓展上,還擁有無限空間。瑞幸在短時間內(nèi)重新開放加盟,用“直營+加盟”兩條腿走路,一二線城市專注自營,三四線城市采取返利政策,讓加盟者快速開拓并滲透,致力于以精細(xì)化運(yùn)營的方式,不斷提高單個門店的正向營收。

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