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華寶新能董事長(zhǎng)孫中偉:家庭儲(chǔ)能是下一片藍(lán)海,全球滲透率不足1%_天天觀熱點(diǎn)
2023-05-18 13:53:15 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 編輯:

南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 林典馳 深圳報(bào)道


【資料圖】

“從目前來(lái)看,全球家庭儲(chǔ)能滲透率可能都不到1%,全球數(shù)十億家庭都需要一個(gè)簡(jiǎn)單易用、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、安全可靠的家庭綠色能源系統(tǒng),不是只需要家庭儲(chǔ)能。”

5月16日,華寶新能董事長(zhǎng)孫中偉在第四屆新能源汽車(chē)及動(dòng)力電池國(guó)際交流會(huì)上表示。該交流會(huì)由中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)等聯(lián)合主辦。

孫中偉在現(xiàn)場(chǎng)表示,企業(yè)品牌和技術(shù)都一樣重要,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,品牌要先行,不管是To C還是To B,品牌都非常重要,其無(wú)形中形成的價(jià)值巨大;同時(shí)以技術(shù)驅(qū)動(dòng),高密度投入研發(fā)和科技創(chuàng)新。

他談到,華寶新能以用戶的潛在需求為根本,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品類(lèi)創(chuàng)新?!巴瑫r(shí),我們也堅(jiān)信用戶更需要是一個(gè)專(zhuān)業(yè)品牌,因此推出了電小二光充戶外電源,經(jīng)過(guò)幾年打造成為光充戶外電源品類(lèi)的頭部品牌?!?/p>

2015年1月,孫中偉拜訪了特斯拉。他發(fā)現(xiàn)特斯拉汽車(chē)以及銷(xiāo)售模式是通過(guò)品牌官網(wǎng)直銷(xiāo)。拜訪結(jié)束后,他意識(shí)到像戶外電源這樣一個(gè)高客單價(jià)的新品類(lèi),如果按照傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式,終端消費(fèi)者恐怕很難接受。為了向消費(fèi)者提供一個(gè)負(fù)擔(dān)得起、易用、安全的綠色能源產(chǎn)品,華寶新能還是采取了M2C的模式,這其中也是學(xué)習(xí)了特斯拉的M2C模式。

孫中偉談到,華寶新能旗下品牌電小二深耕光充戶外電源細(xì)分市場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾年的努力,品牌直銷(xiāo)已經(jīng)占到75%。華寶新能現(xiàn)已形成三位一體的銷(xiāo)售模式,即第三方電商平臺(tái)、品牌官網(wǎng)和線下國(guó)際零售連鎖店。

“華寶新能還是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持這種模式,只有這樣才能夠提供一個(gè)負(fù)擔(dān)得起的綠色能源產(chǎn)品?!睂O中偉表示。

會(huì)上,孫中偉認(rèn)為,分布式家庭儲(chǔ)能是未來(lái)趨勢(shì),即從原來(lái)的集中式發(fā)電到分布式應(yīng)用,向分布式發(fā)電到分布式應(yīng)用轉(zhuǎn)變,家庭能源也將更加獨(dú)立、綠色環(huán)保、高效可靠,不依賴(lài)于第三方。

“華寶新能先發(fā)展便攜式儲(chǔ)能,做好后有了能力,再來(lái)發(fā)展家庭儲(chǔ)能?!睂O中偉表示。

2018年,華寶新能推出了家庭儲(chǔ)能的專(zhuān)業(yè)品牌Geneverse,意思是為宇宙發(fā)電。

“從目前來(lái)看,全球家庭儲(chǔ)能滲透率可能都不到1%,全球數(shù)十億家庭都需要一個(gè)簡(jiǎn)單易用、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、安全可靠的家庭綠色能源系統(tǒng),不是只需要家庭儲(chǔ)能?!?/p>

基于此,華寶新能家庭儲(chǔ)能的戰(zhàn)略是打造一個(gè)全場(chǎng)景的家庭綠色能源解決方案,滿足人們對(duì)家庭綠色能源的需求。

孫中偉談到,目前全球家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品,光伏加上儲(chǔ)能,平均價(jià)格在35000美元,我認(rèn)為這都大大阻礙了綠色能源產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶的速度。

華寶新能則是打造全場(chǎng)景,產(chǎn)品線覆蓋大容量到小容量,從大功率到小功率,從高客單價(jià)到入門(mén)客單價(jià),從屋頂?shù)疥?yáng)臺(tái)到庭院,最低的入門(mén)產(chǎn)品可能只要3000美元、2000美元。這其中就以Jackery電小二和Geneverse兩個(gè)品牌服務(wù)不同的細(xì)分市場(chǎng)和需求。

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