這里借用達爾文的進化論相關(guān)概念看看本地免費電視臺的進化過程。
世界各地的電視服務(wù)起動于上世紀四五十年代,是工業(yè)革命后出現(xiàn)的,當時可以說是傳播媒體中最多受眾的一種,之后科技的發(fā)展、新媒體的涌現(xiàn),似乎令這眾人聚焦的電視媒體有所失色,由每天受眾超過三百萬遞減到目前不足二百萬,部分更被淘汰。
物競天擇是進化論的核心,當生物在繁殖下一代時,都會出現(xiàn)基因的變異,若有利于這種生物更優(yōu)化適合生存,那么這種變異通過環(huán)境的篩選,就以適者生存方式保存下來。簡單來說,適者生存。這里不厭其煩重復(fù)這說法,目的在看看本地電視臺走過的方式,包括技術(shù)的進化,運作方式的進化,更為關(guān)鍵的是概念的進化。
(資料圖片)
電視臺在過去的六十多年經(jīng)歷技術(shù)的進化幾乎翻天覆地,記錄視訊的材料由菲林開始,進而到磁帶,磁帶是一種順序式的影像及聲音記錄方式,較菲林只儲存影像而需另行配與聲帶一大進步;磁帶的發(fā)明改變電視臺的制作方式,而接下來磁帶的闊度也越變越輕巧;到了九十年代光碟的發(fā)展,又取代了多年的磁帶,儲存能力強,運用更方便,之后的中央伺服器更方便儲存、提取及編輯。最早期的電視制作全是現(xiàn)場直播,也由于記錄視訊技術(shù)的發(fā)展,可預(yù)制及加上外景錄制,之后經(jīng)編輯合成,畫面變得豐富,改善了播出形式的限制。
這是因為數(shù)碼化(也有稱數(shù)字化)技術(shù)的開發(fā)而產(chǎn)生的成果;數(shù)碼化是將圖像聲音等信號轉(zhuǎn)換成一系列數(shù)字,成為數(shù)字圖像或數(shù)字聲音(統(tǒng)稱數(shù)據(jù))儲存及編輯,更為重要的是,數(shù)碼化可讓所有種類、所有類型的數(shù)據(jù)在同一格式(空間)下混合傳輸,從而揭起廣播的革命;舊有的廣播傳送圖像聲音是模擬形式,而有了數(shù)碼技術(shù)之后,突破一些缺陷及限制,包括畫聲更傳真,傳送量更大、較之前多倍。在今天,本地免費電視服務(wù)的頻道(包括香港電臺)有十五條,較未有數(shù)碼廣播當時的四條(曾經(jīng)短暫階段有六條)三倍有多。技術(shù)的進化,有令電視服務(wù)由聚眾變?yōu)榉直姟?/p>
運作形式也隨技術(shù)進化而改變。早期電視臺的作業(yè)系統(tǒng)(包括制作、節(jié)目播出、廣告編排及工作班期等等)全是人手編排,通傳的文件是以針筆寫上蠟紙(Stencil)進行油??;表示訊息的打孔卡(Punched Card)也開始引進,但只作為行政上簡單的運算及統(tǒng)計用途,直至九十年代,電腦功能日漸成熟,電視臺引進后簡化內(nèi)部人力資源,同時亦通過網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)(對外及國際網(wǎng)絡(luò)),提高了節(jié)目資訊交換能力以及速度。電腦功能應(yīng)用于每條頻道每年八千多小時的節(jié)目編排播出,提升效率。在制作上,布景及服飾的設(shè)計可以電腦作虛擬的表述,方便敲定,運用同一場景拍攝不同情節(jié),由電腦作出分析及編排,提高拍攝效率及縮短制作期,加入電腦特效提升了劇情張力,將虛擬情景加插在實況場景中,這種融合產(chǎn)生的成效滿足觀眾的想像。此外,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的出現(xiàn)減少占用磁盤空間及傳輸時間,從境外采購回來及對外發(fā)行的節(jié)目可運用這種技術(shù)打包其內(nèi)容用衛(wèi)星或網(wǎng)絡(luò)傳送,取代人力運輸?shù)墓ぷ鞣绞健?/p>
電視臺早年曾得享科技的成果,成為主流的訊息及娛樂提供者,但技術(shù)發(fā)展不停步,其“不可取代”的地位漸漸失去,變革會是唯一要走的路。能否考慮運用人工智能來建立分齡節(jié)目的觀眾目標模型及廣告投放與商戶產(chǎn)品銷售掛鉤的管理系統(tǒng),推動與客戶直接而高效的合作?經(jīng)多年累積起來的電視概念是否可以作出改變?
市場上,節(jié)目發(fā)行取得多年紅利的海外華人市場日漸凋謝,大灣區(qū)的珠三角九市是一個國際級的經(jīng)濟增長引擎,若電視臺能作出配合,釋出中英文頻道以外的可用頻譜作為大灣區(qū)經(jīng)濟專題頻道得以運用及分享新領(lǐng)域的社會資源。
管治上,製播一體化的管理概念面臨新媒體的挑戰(zhàn),製播分離的概念應(yīng)該重視,成立獨立的制作公司以合股方式引進社會上的制作班子,囊括社會創(chuàng)作精英成為電視臺的多元生產(chǎn)力量。
規(guī)范行業(yè)的政策可以改善嗎?目前本地三家商營的無線電視、香港電視娛樂(Viu TV)及奇妙電視(HOY TV)加上香港電臺各自投資及管理三十一個轉(zhuǎn)播站,這種源于模擬廣播政策所衍生的“私家山頭”現(xiàn)狀理應(yīng)改變,播出系統(tǒng)可以考慮以合建合租方式進行,從而減省資源投放重疊;更重要的是應(yīng)取消向監(jiān)管機構(gòu)作出未來的投資承諾的相關(guān)條款,以實事求是按預(yù)期市場回報來厘定投入資源。
技術(shù)的進化、運作方式的改進,種種機遇在大環(huán)境中涌現(xiàn),篩選出適合生存的方式,是概念的進化。
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