在崗19年的員工，年年被評為“優(yōu)秀”，僅一次考評不合格，就遭調(diào)崗降級直至開除

績效考評不滿60分，是否就是“不稱職”?

法官認為，員工稱職與否并非僅由分數(shù)決定，需要合法合理的考核過程

本報烏魯木齊10月24日電 (記者吳鐸思)新疆某天然氣銷售公司(以下簡稱公司)依據(jù)其規(guī)章制度對績效考評不到60分的員工李某進行調(diào)崗、解雇等舉措，卻被李某上訴索賠成功。烏魯木齊市中級人民法院終審判決，公司支付李某剩余年終獎及工資。今日記者獲悉，李某已經(jīng)拿到了賠償。

李某2004年到公司工作，雙方自2017年簽訂無固定期限勞動合同。在崗19年，李某年年被評為“優(yōu)秀勞動者”。直到2022年底，在員工績效考評結(jié)果公示中，李某被考評為“不稱職”。

2023年1月，李某被降為助理主辦;5月被公司調(diào)崗至某加氣站任核算員。李某對調(diào)崗提出異議，協(xié)調(diào)未果后，他被公司開除。

李某遂向烏魯木齊市勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁，裁決認為公司需支付李某加班工資，對李某其他訴求未給予支持。

對仲裁裁決不服，李某訴至烏魯木齊市頭屯河區(qū)人民法院。李某表示，自己正常出勤，且在工作中并未出現(xiàn)重大差錯，未耽誤工作。全單位僅自己一人考評“不稱職”，還被調(diào)崗、開除，并不合理。

公司則表示，從考評、培訓、調(diào)崗到解除勞動關(guān)系，公司均是依據(jù)規(guī)章制度辦理。該公司在2019年發(fā)布通知規(guī)定：“年度績效考核不稱職的先降低1個崗位層級，再安排待崗培訓3個月，經(jīng)培訓不能勝任工作的調(diào)離機關(guān)，累計不稱職的調(diào)離機關(guān)或解除勞動合同。”

據(jù)此，公司經(jīng)召開黨支部會議，決定對“不稱職”的李某發(fā)放一半年終績效獎，并從主辦降級為助理主辦和待崗。之后，公司安排李某待崗培訓3個月，但李某并未參加理論考試。由于李某經(jīng)培訓仍不能勝任工作，公司最終和李某解除勞動關(guān)系。

面對雙方各執(zhí)一詞的情況，一審法院認為，盡管公司證明了考評是經(jīng)測評打分并公示、通報程序，并且對李某安排了待崗培訓。但以上事實并不能作為認定李某“不稱職”的有效依據(jù)。

最終，由于公司未能舉證李某在工作中具體失職行為和績效考核依據(jù)標準，僅單方面評定李某“不稱職”，不符合法律法規(guī)，一審判決公司向李某補足2022年年終績效獎、2023年前5個月工資等。

公司不服上訴至烏魯木齊市中級人民法院。法院認為，公司評定李某為“不稱職”等決定缺乏事實依據(jù)，一審判決并無不當，予以維持。法官表示，員工稱不稱職，并非單純由分數(shù)來決定，而是需要具有真實性、合法性和合理性的考核過程。同時，與勞動者切身利益相關(guān)的規(guī)章制度或重大事項，需要公司召開職工代表大會或組織全體職工討論。

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