1、什么是并購重組?

通常所說的并購重組是指企業(yè)經(jīng)營過程中導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)歸屬或資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的行為。包括并購、重組、并購重組混合行為三大類。

企業(yè)并購，又被稱為“企業(yè)購并”，泛指在市場機 *** 用下企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)交易活動，具體可分為兼并(Merger)與收購(Acquisition)兩種行為。

兼并就是兩個或兩個以上的企業(yè)合并為一個企業(yè), 在形式上可以分為兩種情況，即吸收合并與新設(shè)合并。吸收合并是指由一家占優(yōu)勢的公司兼并一家或者多家公司,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其法人地位，目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個獨立的經(jīng)營實體而存在，表現(xiàn)為“甲公司+乙公司=甲公司”;新設(shè)合并是指兩個或兩個以上的企業(yè)組成一個新的實體，原來的企業(yè)都不再以獨立的經(jīng)營實體而存在，表現(xiàn)為“甲公司+乙公司=丙公司”。

收購(Acquisition)是指一家企業(yè)通過現(xiàn)金或有價證券,購買另一家企業(yè)的股票或資產(chǎn),以獲得該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項資產(chǎn)的所有權(quán)或者是對該公司控制權(quán)的行為,收購?fù)瓿珊螅皇召徳摴镜姆ㄈ说匚徊⒉粫虼硕?。具體可分為資產(chǎn)收購和股份收購。資產(chǎn)收購是指收購方購買目標(biāo)企業(yè)部分或者全部資產(chǎn)的行為;股份收購則是通過對目標(biāo)企業(yè)股票的直接或間接購買從而取得目標(biāo)企業(yè)部分或全部控制權(quán)的行為。

在實踐中，企業(yè)的兼并過程常伴有收購行為的發(fā)生，因此國內(nèi)外學(xué)者并不對二者進行嚴格的區(qū)分，而是將企業(yè)兼并和企業(yè)收購合并在一起使用，簡稱為M&A。

企業(yè)重組是指依照市場規(guī)律, 運用經(jīng)濟、行政、法律手段對企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù)、管理等要素進行合理分拆,整合及內(nèi)部優(yōu)化組合的過程。廣義的重組包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負債、人員、業(yè)務(wù)以及管理制度的重組。狹義的重組僅指企業(yè)的資產(chǎn)重組，它以資本保值增值為目標(biāo)，對一定重組企業(yè)范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行分拆、整合或優(yōu)化組合，從而達到充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目的。既涵蓋企業(yè)自身資產(chǎn)的內(nèi)部重組也涵蓋企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與他方資產(chǎn)的外部重組，一般有資產(chǎn)注入與資產(chǎn)剝離兩種形式。

嚴格的講，重組更側(cè)重資產(chǎn)關(guān)系的變化，通常在同一控制人的引導(dǎo)下進行，而并購本質(zhì)上則是一種股權(quán)、企業(yè)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移行為。

2、企業(yè)并購重組的原因

業(yè)并購重組的效應(yīng)通常與其進行并購重組的動機密切相關(guān)。國外眾多學(xué)者從不同角度對并購重組的動因及其效應(yīng)進行了大量的研究并據(jù)此提出了多種理論假說，現(xiàn)已發(fā)展比較成熟完備的并購重組動因理論主要有以下幾類：

(1)規(guī)模經(jīng)濟理論

西方古典經(jīng)濟學(xué)派提出的規(guī)模經(jīng)濟理論是解釋企業(yè)并購動因的最早理論之一。所謂規(guī)模經(jīng)濟是指在某一特定時期內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品絕對量增加時，其單位成本下降，即擴大經(jīng)營規(guī)模可以降低平均成本，從而提高利潤水平。該理論認,在企業(yè)的經(jīng)營水平或規(guī)模達不到實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的潛在要求時進行并購重組可以對規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生直接作用。一方面，并購重組可以使經(jīng)濟活動在空間上呈現(xiàn)局部集中特征，這種空間上的局部集中現(xiàn)象往往會帶來在分散狀態(tài)下所達不到的經(jīng)濟效率，產(chǎn)生了企業(yè)聚集而成的整體系統(tǒng)功能大于在分散狀態(tài)下各企業(yè)所能實現(xiàn)的功能之和，即聚集經(jīng)濟。另一方面，企業(yè)間的并購重組可以實現(xiàn)多樣化經(jīng)營，既可以避免市場容量不足的制約，又有利于從市場營銷、管理、科技開發(fā)等環(huán)節(jié)促進企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟目標(biāo),。比如，原來分散的市場營銷 *** 通過企業(yè)的并購重組可以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)化整合，從而實現(xiàn)市場營銷的規(guī)模經(jīng)濟。

(2)交易費用理論

交易費用理論最早由羅納德·科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中提出，后由澳利費·威廉姆森進行了系統(tǒng)闡述。所謂交易費用是指企業(yè)用于尋找交易對象、訂立合同、執(zhí)行交易、洽談交易、監(jiān)督交易等方面的費用與支出，主要由搜索成本、談判成本、簽約成本與監(jiān)督成本構(gòu)成。該理論認為，企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置機制，由于存在有限理性、機會主義、不確定性與小數(shù)目條件使得市場交易費用高昂，為節(jié)約交易費用，企業(yè)作為代替市場的新型交易形式應(yīng)運而生。通過運用收購、兼并、重組等資本運營方式，可以將市場交易轉(zhuǎn)為企業(yè)的內(nèi)部交易,把交易成本內(nèi)部化,減少中間產(chǎn)品市場的不完全和市場失靈帶來的風(fēng)險,從而節(jié)省企業(yè)的交易成本，增加企業(yè)利潤和股東財富,使企業(yè)價值得以提高。交易費用觀對于解釋企業(yè)間的縱向并購行為有較強地說服力。

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