7月21日，前火箭少女101成員Yamy(郭穎)在微博上公開了一段公司會議音頻，音頻中公司老板徐明朝當著員工面吐槽Yamy長得丑、沒有時尚感、唱歌難聽等，Yamy坦言這樣的言語打擊讓自己長時間陷入自我懷疑中難以自拔，所以給對方發(fā)了解約函。隨后徐明朝發(fā)長文回應這場爭議，直指Yamy之所以把公司內(nèi)部會議音頻發(fā)到網(wǎng)上，是火了想解約，“想借助公眾情緒把解約做實，可以順利地自己接商務賺錢而已。”

這場紛爭暫無定論，但一個事實無法忽略，在中國娛樂圈，很多經(jīng)紀公司都面臨著“藝人紅了就要解約”的困境，反觀文娛業(yè)較為發(fā)達的韓國，此類事件相對較少。這背后的原因是什么呢?搜狐娛樂帶著這個疑問采訪了曾做過練習生孵化業(yè)務的公司負責人Hoksze，請他聊聊這背后的原因。

以下根據(jù)Hoksze的采訪內(nèi)容整理。

為什么紅了就解約?

“藝人不想再跟經(jīng)紀公司分錢”

藝人解約的原因大同小異，主要是他們知道自己已經(jīng)到了發(fā)展最好的那個臨界點，他不想再跟任何一個經(jīng)紀公司分錢了。

打個比方，假如A男星今年能接到一個億的廣告，如果要跟公司分成，可能會被分掉5000萬，但是我跟你解約我只需要賠6000萬，賠了這6000萬，之后一個億都是我的。這次看上去少掙了1000萬，但以后的每一筆錢都是我一個人的，他當然會解約。

經(jīng)紀公司為什么要在紅了的藝人身上拼命掙錢呢?是因為他同時投了10個人，但最后只出來了一個人，那這一個人要承擔其他9個人投入的成本，這是做經(jīng)紀公司的角度。大家角度不一樣，也不會為對方考慮，所以就會發(fā)生頻頻鬧解約的事情。

為什么韓國藝人不會出現(xiàn)“紅了就解約”的情況呢?主要有兩個原因，其一，在韓國即使你官司打贏了，這個行業(yè)也不要你了，因為他們行業(yè)里的人都非常團結(jié)，大家都互相認識。如果你去韓國拓展業(yè)務，只要認識一個娛樂公司的CEO，就會很快認識韓國所有的娛樂公司CEO，他們都互為前后輩，在一個圈子里互相通氣。相反，在中國，如果一個當紅藝人鬧解約，樓下可能有幾十家公司等著簽他，替他賠錢，之后再跟他分錢。所以在中國，藝人解約主要看法律怎么判，而在韓國，就算你贏了，后面你再想在這個行業(yè)里混下去很困難。

其二、韓國的藝人開發(fā)機制跟中國不一樣，韓國是從小培養(yǎng)，有專門的學員培訓機構(gòu)，如練習生學院。他們不是從素人開發(fā)，而是從練習生學院找出最好的1/5成員，送進娛樂公司做儲備藝人。公司的制作人，包括給藝人做衣服的人，都非常熟悉這個藝人性格、聲線，以及他擅長或不擅長的東西，所以給他做任何配套服務的時候都非常精準。這就是為什么少女時代等團體成員不會跟他們原經(jīng)紀公司解約的原因，如果解約，就算她在外面能分到很多錢，但不會有那么匹配她條件的作品、舞臺設(shè)計出來，如果她想穩(wěn)住這個地位，就必須跟最熟悉她們的人在一起。中國不一樣，藝人在哪個經(jīng)紀公司都一樣，因為他們的制作水平都差不多，也不是看著藝人長大的，沒那么深的積淀。

藝人解約要賠多少錢?

“按照未來可能產(chǎn)生的效益測算”

在中國，藝人解約主要看法律怎么判。

藝人簽訂的經(jīng)紀合同，不管是什么合同，多多少少都會存在一些違約，或者一些不可抗因素，就算不存在，藝人要單方面解約也是可以的，只要他賠了合同里寫的賠償金就行。

賠償金有好幾種測算方法，有的直接寫個非常高的數(shù)額，這種法院基本上不保護了。另外兩種算法，一種是你看經(jīng)紀公司給你花了多少錢，把賬單拉出來，一看一共花了670萬，一人一半，把這一半賠了就可以解約了，這種算法主要針對不是特別紅的藝人。

還有一種是特別紅的藝人，推算他合約未來還會產(chǎn)生多少效益，你把效益賠給經(jīng)紀公司就可以了。比如你上一年掙了3650萬，相當于你一天掙10萬，你未來還有300天，你就按這三百天去賠這個錢就可以了。但凡能走到這一步的藝人，其實已經(jīng)算得很清楚了。

但不管怎么說，藝人紅了就解約，對市場來說是一種實實在在的損傷。

因為藝人賠的那些錢根本不足以支撐經(jīng)紀公司再去培養(yǎng)另外一個人，即使可以，但那個人紅了又解約，這會是一個惡性循環(huán)，經(jīng)紀公司得不到更好更快的發(fā)展，對這個行業(yè)也不會有什么推動作用。更嚴重的問題是，一個藝人紅了鬧解約，其他藝人會效仿，他甚至會把自己解約的方法論、解約的律師告訴對方，這對娛樂公司來說都是致命的。

如何防止藝人紅了就解約?

“快紅的時候給他成立工作室”

說實話，不管是從法律還是人力方面來說，藝人“紅了就解約”的情況防止不了。

因為在韓國發(fā)達的文娛市場，藝人能夠清楚地認識到自己是公司的產(chǎn)品，跟公司是利益共同體，他們要共同經(jīng)營藝人的外形來賺錢。即使藝人多不情愿做的事、多不愿參加的活動，也會去。但中國藝人不會，藝人會把個人的想法摻雜進來，所有東西當你摻雜了個人情緒、想法、價值判斷、利益取向之后，就會變得很難。因為公司角度和個人角度肯定是不一樣的。

所以這種現(xiàn)象在中國長久地存在著，最早無論怎么解決，最受傷的都是娛樂公司，你看很多小娛樂公司的老板最后都不干這行了，也不是因為不掙錢，而是傷心了。

預防不了的情況下，就要想新辦法?，F(xiàn)在我們的做法是，對藝人有一個預判，如果他快要到紅的臨界點的時候，我們會立馬把他推出去，給他成立個人工作室，我們只參股。至于工作室，那就是你自己的事了，我們只是參點股，分你20%左右，你要是想繼續(xù)從我這采購包裝、培訓制作的服務，我可以給你優(yōu)惠價，你要不愿意，你也可以從別的地方買。反正只要你掙錢，我就能作為股東跟著分，你要想好好發(fā)展，你就努力，你要不想好好發(fā)展，我們一起往下滑也沒問題。

這個思路在SNH48里面已經(jīng)挺成熟，他們每年都有總選，會給最好的那部分人成立個人工作室，這是目前規(guī)避風險最好的一種辦法。

關(guān)鍵詞： 中國藝人 解約