9月21日消息，據(jù)外媒報道，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates(已經(jīng)為其新投資基金“突破能源催化劑”)Breakthrough Energy Catalyst)籌集了超過10億美元資金，將為四大領(lǐng)域的清潔能源項目提供啟動資金。

貝萊德將從其慈善基金會獲得為期五年的1億美元撥款。微軟和其他投資者將提供股權(quán)資本和與項目相關(guān)的收購協(xié)議，這些投資者包括通用汽車、美國銀行、美國航空集團、波士頓咨詢集團以及安賽樂米塔爾(ArcelorMittal SA)等。

貝萊德(BlackRock)首席執(zhí)行官拉里·芬克(Larry Fink)在與蓋茨共同接受采訪時表示：“我們這么做不是為了賺錢，而是為了播下這些想法的種子，并加速種子的萌芽。”

蓋茨成立突破能源催化劑的目的在于，加速推廣氣候危機四個關(guān)鍵解決方案的商業(yè)可行性，包括綠色氫氣、可持續(xù)航空燃料、長期電池儲存和從空氣中捕獲碳。在實踐中，突破能源催化劑項目將提供啟動這些資本密集型項目所需的現(xiàn)金，然后通過債務(wù)融資和政府資金獲得剩余90%的資本。

如今，這四種解決方案都不夠便宜，不足以刺激人們廣泛采用。例如，從工業(yè)廢物或酒精等更可持續(xù)來源提取的噴氣燃料價格大約是煤油的五倍。在理想情況下，突破能源催化劑項目將通過規(guī)?；\營證明基礎(chǔ)技術(shù)具有成本競爭力，并消除傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)之外的“綠色溢價”。

蓋茨說：“風(fēng)能、太陽能和鋰離子電池就是這種模式。與傳統(tǒng)技術(shù)相比，這些產(chǎn)品的價格非常高，但幸運的是，德國、日本和其他買家提供了擴大規(guī)模的資金，現(xiàn)在這些產(chǎn)品符合正常的客戶投資指標(biāo)。”

現(xiàn)在的不同之處在于速度。2015年簽署《巴黎氣候協(xié)定》的各國政府正在努力實施到本世紀(jì)中葉實現(xiàn)凈零的目標(biāo)，這不僅需要減排，還需要從地球大氣中消除二氧化碳。全球最大的九個經(jīng)濟體和包括貝萊德在內(nèi)的許多公司都承諾要實現(xiàn)這一目標(biāo)。芬克說：“太陽能和風(fēng)能的發(fā)展需要30年的時間，才能與碳?xì)浠衔锔偁?。但我們沒有30年甚至沒有10年時間。”

蓋茨估計，實現(xiàn)凈零排放的成本約為50萬億美元，他希望自己的項目成為公私合作應(yīng)對氣候變化威脅的典范。

今年8月，突破能源催化劑項目同意籌集15億美元，以換取數(shù)十億美元的額外支持，其中有些支持取決于美國能源部的立法。另外，該基金在6月份承諾提供5億美元，以換取歐盟委員會和歐洲投資銀行為大西洋彼岸的類似努力提供相匹配的資金。

蓋茨先是向微軟現(xiàn)任首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉推銷自己的計劃，然后是芬克，而芬克又進(jìn)行了許多“非常嚴(yán)肅的談話”，說服其他首席執(zhí)行官支持突破能源催化劑項目。安賽樂米塔爾將在五年內(nèi)進(jìn)行1億美元的股權(quán)投資，美國航空公司也將出資1億美元。不過，其他合伙人沒有詳細(xì)說明他們的參與情況。

前期費用和可擴展性是大多數(shù)科技產(chǎn)品和清潔能源解決方案之間的兩個主要區(qū)別。雖然開發(fā)一款智能手機應(yīng)用程序可能不需要多少資金，甚至不需要資金，但即使是碳捕捉的試點項目也可能耗資數(shù)千萬美元。此外，由于回報充滿不確定性，大型投資者大多回避雄心勃勃的清潔能源項目。蓋茨本人曾公開指出，他在電池開發(fā)上“損失了一大筆錢”。

芬克在貝萊德管理著近10萬億美元的資產(chǎn)，他表示，有大量資金等待投資于事實證明可以降低“綠色溢價”的技術(shù)。他說：“我不擔(dān)心從哪里籌錢，只想確保我們有足夠的科學(xué)技術(shù)和可行性。滿足了這些前提，資本不是問題。”

在注入新的現(xiàn)金和承諾的同時，突破能源催化劑項目邀請潛在的項目填寫信息請求。隨后可能會在今年年底之前發(fā)布一份更精確、更技術(shù)性的建議書(RFP)。

蓋茨在采訪中列出了時間表和部分參數(shù)：

——突破能源催化劑項目將在2022年開始為項目提供資金，可能每個領(lǐng)域都會有幾個項目;

——資金將涵蓋設(shè)計等早期成本，加起來可能占總成本的10%;

——突破能源催化劑項目共招募約20家公司作為錨定合伙人，并將民間資本池增加至30億美元;

——綠色氫氣和可持續(xù)噴氣燃料已經(jīng)足夠先進(jìn)，它們可以在三到四年內(nèi)“達(dá)到低價”目標(biāo)。

蓋茨說：“在未來五年時間里，如果看不到綠色溢價大幅下降，我可能會感到非常失望。因為這應(yīng)該會讓我們做兩輪項目：開始第一輪項目，然后從頭兩年半的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn);再做第二輪，這將進(jìn)一步降低成本。”(小小)

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