天貓店經(jīng)理私開拼多多店鋪,倒賣61萬!
比段子更魔幻的,往往是生活。
此前,有網(wǎng)友開玩笑,在淘寶買的東西,實(shí)際是商家從拼多多下單的。
最近,網(wǎng)上公布的一個(gè)例子,卻完全反過來了。
消費(fèi)者在拼多多買的東西,實(shí)際是從淘寶發(fā)貨的。這并非是普通的代發(fā)事件,而是一起涉及61萬倒賣額的職務(wù)侵權(quán)案。
一句話總結(jié),一位天貓店經(jīng)理私自開設(shè)個(gè)人拼多多店鋪,利用職務(wù)之便侵占天貓店公司財(cái)產(chǎn)倒賣多達(dá)61萬余元。
那么,這名天貓店經(jīng)理又是如何操作的呢?
2019年9月到2020年6月,翁某在上海某電器公司擔(dān)任電商部經(jīng)理。
期間,他在拼多多開了一家個(gè)人店鋪,該店所售商品照搬天貓商品。不過,翁某多留了個(gè)心眼,他把拼多多店鋪的價(jià)格設(shè)置的更高,一般高出10元到30元。每當(dāng)有人在拼多多下單,他就以個(gè)人賬號在天貓店鋪下單,然后添加拼多多買家的收貨地址。
這番操作下來,拼多多的每一單,翁某都能賺取10到30元的差價(jià)。
不過,時(shí)間久了,翁某的金錢欲望逐漸膨脹,幾十塊的差價(jià)壓根滿足不了其貪欲。為了謀取更大的利益,他的行為越發(fā)猖狂。
他先是利用職務(wù)之便,把天貓店商品價(jià)格調(diào)低,然后在天貓店下單采買。簡而言之,就是把公司商品當(dāng)成拼多多店鋪的批發(fā)貨源。
直到后來,翁某發(fā)現(xiàn)了更大的漏洞。他用個(gè)人賬號在淘寶下單,但并不支付,再利用職務(wù)之便打印訂單、交給公司倉庫發(fā)貨。未付款的訂單,則會在48小時(shí)后自動關(guān)閉。
這一招操作,完全屬于空手套白狼。翁某不需要付出任何成本,直接把公司倉庫變成個(gè)人店鋪的免費(fèi)貨源。
回顧翁某的每一步操作,從最開始的賺幾十塊差價(jià),到調(diào)低天貓商品價(jià)格供自己進(jìn)貨,再到利用公司漏洞把公司倉庫變成免費(fèi)貨源,每一步都越陷越深。
最終,事情敗露,翁某因職務(wù)侵權(quán)罪被判一年九個(gè)月。
淘寶和拼多多倒賣背后,電商平臺上的無貨源商家!
一步錯(cuò),步步錯(cuò)。
翁某的經(jīng)歷,也給所有的電商從業(yè)者提了個(gè)醒,適度投機(jī)可以抓住機(jī)會,但劍走偏鋒、以權(quán)謀私則只有牢獄之災(zāi)。
就像業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃的,翁某最初的行為,屬于分銷、利用信息差賺錢。如果能主動跟上級匯報(bào)溝通,沒準(zhǔn)還能被賞識。奈何翁某第一步就錯(cuò)了,后面的行為就更離譜了,爆雷也成了必然。
翁某倒賣事件之所以發(fā)生,一方面是翁某的人品素質(zhì)問題,另一方面則是公司的管理問題。否則,翁某以權(quán)謀私的行為也不會持續(xù)大半年。
此外,翁某倒賣事件也反映出另一些電商行業(yè)事實(shí)。
其一,電商平臺之間的倒賣行為的確存在,電商平臺上的無貨源商家依舊存在。
所謂無貨源商家,就是不需要自己囤貨的商家。目前,該種模式的玩法主要有同行采集、1688代發(fā)等。說白了,就是利用信息差、賺取差價(jià)。這種模式操作十分簡單,不需要商家自己囤貨、進(jìn)貨、打包、發(fā)貨等,只需要搬運(yùn)商品圖片和資料,等買家下單后再去全網(wǎng)選擇價(jià)格最低的商品,填上買家的地址和收件人信息即可。
由于門檻低、風(fēng)險(xiǎn)小、無庫存壓力和經(jīng)營壓力等,無貨源模式也曾一度成為眾多小白創(chuàng)業(yè)者的選擇。畢竟,只需要開個(gè)店鋪、動動手指,就能從中賺取差價(jià)的生意不多了。2015年到2017年間,淘寶和京東都曾涌入大量無貨源商家。
不過,去年3月起京東新規(guī)出臺,對無貨源商家作出處罰。相關(guān)處罰聲明中提到,經(jīng)營過程中,存在復(fù)制他人店鋪內(nèi)的商品,通過購買他人店鋪內(nèi)商品完成自己店鋪內(nèi)訂單交易的行為,從第三方下單購買賺取差價(jià),嚴(yán)重影響消費(fèi)者購物體驗(yàn),再次識別則關(guān)店處理。
整改過后,無貨源商家集體遭受重創(chuàng)。
不過,對消費(fèi)者、電商平臺以及有貨源商家而言,消滅無貨源商家能最大程度保障更多人的利益,構(gòu)建更健康公平的電商生態(tài)。
除開無貨源商家,翁某事件也暴露另一個(gè)事實(shí),拼多多是部分用戶的唯一網(wǎng)購平臺。
有網(wǎng)友疑惑,拼多多的價(jià)格比淘寶官方店還貴,這誰會買呀?言下之意,我們默認(rèn)拼多多更便宜。
翁某倒賣事件中,拼多多的價(jià)格卻高于淘寶,所以令人意外。一般情況下,大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣都是貨比三家,哪個(gè)平臺便宜就在哪兒買。翁某之所以能加價(jià)倒賣,也說明部分人可能是沒有淘寶的,所以在拼多多購買了標(biāo)價(jià)更高的商品。
一樁案件雖小,但無貨源商家的存在、用戶對拼多多的忠誠,都折射出了當(dāng)下復(fù)雜卻又處于變動中的電商格局。
越來越多商家,把店鋪開到了拼多多!
拼多多的崛起,是中國電商發(fā)展史上最大的意外。從最初的拼夕夕,到如今口口相傳的“真香”app,拼多多已經(jīng)成為能與淘寶、京東相抗衡的存在。
今年三月,拼多多發(fā)布2020全年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示。拼多多年活躍買家高達(dá)7.884億,成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。
拼多多的崛起,不僅讓消費(fèi)者有了新的選擇,也讓一部分商家看到了機(jī)會。
美寶蓮、熱風(fēng)、曼秀雷敦、闊色、茵曼等知名品牌,都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)在拼多多開設(shè)官方旗艦店。前幾天,因逃稅被封的雪梨也試圖在拼多多開店求生,不過目前已經(jīng)找不到該店鋪,僅能找到相關(guān)類似產(chǎn)品。
不過,拼多多也存在“盜店”亂象。2019年,網(wǎng)紅博主大喜在微博發(fā)文,指控拼多多“大喜服飾旗艦店”是假的,從照片到模特全套照搬,平臺官方活動甚至也曾拿假店鋪?zhàn)鲂麄?。?dāng)然,這其中也涉及經(jīng)銷商和品牌商、二選一等諸多問題,真相只有店家和平臺知道。
總之,有用戶的地方才有商機(jī),大品牌入駐拼多多是早晚的事。作為消費(fèi)者,自然最關(guān)注價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)。多一個(gè)選擇,多一份競爭,平臺和商家也就多一份自律!
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