(資料圖片)

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型提速，釋放發(fā)展動(dòng)能。近日，為緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展浪潮，強(qiáng)化科技手段創(chuàng)新，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）印發(fā)信息專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，加快建設(shè)一支能力過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、專業(yè)突出的信息專業(yè)化人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)“信息化建設(shè)新突破”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

盤活人力資源，激活內(nèi)生動(dòng)力。認(rèn)真梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化發(fā)展工作需求，挖掘內(nèi)部潛力，統(tǒng)籌人才調(diào)配，將講政治、懂技術(shù)、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新作為重要篩選標(biāo)準(zhǔn)，按照信息化工作特點(diǎn)及人才專業(yè)領(lǐng)域特長將信息化隊(duì)伍劃分為網(wǎng)絡(luò)安全類、信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用類、運(yùn)行維護(hù)類3類，確保“術(shù)有專攻”，進(jìn)一步盤活企業(yè)內(nèi)部信息化人才資源，并安排信息化人員到科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題、重難點(diǎn)工作攻關(guān)、重要崗位等歷練，確保信息化人員“人在事上練，刀在石上磨”，為企業(yè)信息化工作提供隊(duì)伍保障。

搭建成長平臺(tái)，培養(yǎng)骨干力量。堅(jiān)持“以事?lián)袢?、人崗相適、唯才是舉”原則，采取“培訓(xùn)+競賽+交流”模式，完善信息化隊(duì)伍繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)和從業(yè)技能專項(xiàng)提升制度，鼓勵(lì)和支持信息化人員參加行業(yè)內(nèi)外舉辦的信息化專業(yè)培訓(xùn)，參與全區(qū)、全市各類信息化課題研究業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)，堅(jiān)持做到“在學(xué)中干，在干中學(xué)”，不斷豐富信息化人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能，落實(shí)專業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能）資格評(píng)定制度，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘制度對信息技術(shù)人才培養(yǎng)的引領(lǐng)作用，形成一套實(shí)用的數(shù)字化人才隊(duì)伍培養(yǎng)和評(píng)價(jià)體系，以信息化隊(duì)伍“提素能”助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地落實(shí)。

聚焦目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，采取有計(jì)劃、分階段、抓重點(diǎn)的模式，依托集訓(xùn)學(xué)、教方法、授技巧、談經(jīng)驗(yàn)等方式，推進(jìn)項(xiàng)目化管理，對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑，加快推動(dòng)業(yè)務(wù)和技術(shù)、線上和線下、管治和共治的跨界融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨層級(jí)、跨區(qū)域協(xié)同，縱向、橫向一體化，進(jìn)一步暢通企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行循環(huán)，為企業(yè)生產(chǎn)過程、采購過程、銷售過程、客戶服務(wù)、事務(wù)處理提供決策參考，使企業(yè)信息化隊(duì)伍成為各領(lǐng)域攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。（記者 朱柳蓉 通訊員 黃濤梁舒林）

關(guān)鍵詞：