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一紙收購要約,將日本百年知名企業(yè)東芝,重新拉回到聚光燈下。
(資料圖片僅供參考)
近日,日本東芝公司宣布,以日本國內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”(Japan Industrial Partners,簡稱JIP)為主的財團將正式向東芝發(fā)起總額約為2萬億日元(1日元約合0.05元人民幣)的要約收購。東芝計劃11月下旬召開臨時股東大會,就要約收購進行討論。
若上述收購方案獲得通過,東芝將于2023年年內(nèi)退市,這也在一定程度上意味著東芝時代的“落幕”。
資料顯示,東芝成立于1875年,與夏普、松下被外界稱為日本“白電三巨頭”,一度被視為日本科技制造業(yè)實力的象征。
然而,進入21世紀后,東芝的經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。特別是在2015年,東芝被曝光會計造假丑聞,進一步陷入了財務危機。
這家百年巨頭是如何一步步從巔峰走向衰落的?而東芝背后所代表的日本傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè),又面臨著怎樣的發(fā)展窘境?
輝煌的傳奇
1875年,日本發(fā)明家田中久重在東京創(chuàng)立工業(yè)制造所,后發(fā)展為芝浦制作所株式會社,這就是東芝公司的前身。1939年,株式會社芝浦制作所宣布與東京電氣株式會社合并,成立東京芝浦電氣株式會社。
1985年,公司更名為東芝,日本的一艘科技與制造業(yè)的巨輪就此誕生。
乘著日本經(jīng)濟高速增長的東風,東芝一躍而起,創(chuàng)造出許多日本第一和世界第一。
日本第一個電燈泡、第一臺冰箱、第一臺電風扇、第一臺DVD,就連世界上第一臺筆記本電腦,都是出自東芝之手。
東芝崛起勢不可擋,而真正讓東芝確定地位的項目,來自半導體行業(yè)。
早在1982年,東芝斥資340億日元研究半導體,僅僅用了3年的時間,就研發(fā)出當時全球容量最大的1M DRAM,一舉超越美國企業(yè)成為世界領先的半導體制造商。
全盛時期的東芝,與夏普、松下并稱為日本白色家電三巨頭,與NEC并列為世界上最大的兩家半導體制造商。彼時,東芝不僅是真正的“日本之光”,也是全球頂尖的存在。
步入1990年代,日本經(jīng)濟泡沫破碎,與此同時,中國制造業(yè)開始崛起,并慢慢沖擊到日本的制造業(yè)。
對此,日本企業(yè)審時度勢,開始逐漸退出消費品領域,轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端材料、高價值部件等。當時,索尼收購了美國醫(yī)療診斷設備研發(fā)公司;京瓷則發(fā)力熱敏電阻內(nèi)置晶體、晶振等手機零部件;而東芝,也開始布局新的戰(zhàn)略規(guī)劃。
轉(zhuǎn)折的到來
進入21世紀后,東芝最終選擇把寶押在核電業(yè)務上,收購了美國西屋電氣公司,試圖成為全球最大的核電站設備制造商。
彼時,全世界都在鼓勵核電建設,但令人意想不到的是,2011年的福島核電站泄漏,讓包括東芝在內(nèi)的日本核電形象一落千丈。
福島核事故,成為東芝由盛而衰的第一個轉(zhuǎn)折點。
事故后,東芝不僅拿不到新訂單,不少已到手的訂單也被取消。
2015年,東芝被爆出財務造假,根據(jù)東芝披露的消息,從2008年至2015年的7年時間里,東芝虛報了2248億日元(折合120億元人民幣)的稅前利潤。
財務造假,成為東芝走下坡路的第二個轉(zhuǎn)折點。東芝在日本人眼中“廉潔高效、現(xiàn)代化”的形象,轟然倒塌。
為了緩解財務壓力和重塑形象,東芝開始頻繁拋售旗下業(yè)務,把自己擺上了貨架。
2015年,東芝將芬蘭電梯生產(chǎn)商通力全部股票出售。
2016年,東芝集團將其家電業(yè)務出售給了中國美的集團。
2017年,東芝集團將其醫(yī)療設備業(yè)務出售給了日本佳能公司。
2018年,東芝支柱性半導體業(yè)務“東芝存儲器”也被無奈出售。
2020年,東芝宣布,公司將退出筆記本電腦業(yè)務,而接手該業(yè)務的是此前已經(jīng)購買了東芝PC業(yè)務股份的夏普。
業(yè)務的出售使得東芝集團失去了多個核心競爭力和利潤來源,頻頻變賣之下,東芝的體量越來越小。
這期間,東芝還多次傳出并購重組方案,但均告流產(chǎn)。
2021年,私募股權(quán)公司CVC?Capital?Partners提議通過一項收購要約,計劃將東芝私有化,預計該筆交易金額將會超過200億美元,但此收購后來被暫停。
同年11月,一項有關東芝的戰(zhàn)略重組計劃浮出水面,東芝計劃將原東芝集團拆分為三家獨立企業(yè),分別專注于基礎設施、電子設備和半導體,旨在提高重點部門的盈利能力。
2022年2月,東芝宣布修改重組計劃,將原先的一拆為三改為一分為二。新方案為兩家獨立新公司:一家將專注于電子設備業(yè)務,另一家將保留在總公司,經(jīng)營東芝發(fā)電設備等基礎設施服務。
今年3月,東芝方面表示,其董事會已決定建議股東接受由“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”(JIP)牽頭的財團提出的收購要約。直到今年8月,以私募股權(quán)公司日本工業(yè)合作伙伴(JIP)為首的財團,對東芝發(fā)起收購要約,至此,收購的戲碼演繹的接近尾聲。
擁有近150年歷史的東芝,進入了退市倒計時,走在了私有化的路上。
行業(yè)的縮影
東芝的衰落,也被外界視為日本傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)發(fā)展的縮影。
上世紀80年代,如日中天的日本制造業(yè),攬下了全球近90%的數(shù)碼相機制造,超過60%的半導體材料。
不過近些年來,“日本制造”的神話持續(xù)破滅,產(chǎn)品造假、財務造假、數(shù)據(jù)造假等現(xiàn)象頻發(fā),很多企業(yè)因為業(yè)績不佳陷入經(jīng)營困境。
2016年,日本三菱汽車承認油耗造假;同年,日本鈴木汽車也承認數(shù)據(jù)造假。此外,松下、日立、豐田等日本知名企業(yè)都曾被爆出數(shù)據(jù)造假、以次充好、質(zhì)檢不合格等丑聞。
日本著名電機制造商夏普從十幾年前就開始陷入長期虧損,即便后來被外資收購,但在2020年整個財年,夏普還是凈虧了2608億日元。
不知不覺間,日本制造已經(jīng)在全球產(chǎn)業(yè)競爭中節(jié)節(jié)敗退,一大批企業(yè)開始走上轉(zhuǎn)型之路。
以日立、松下、夏普為代表的日本企業(yè),紛紛重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略布局。
面對公司的虧損,日立并沒有困守,怨天尤人,而是當機立斷,壓縮產(chǎn)能,果斷剝離虧損的家電部門。
松下也是如此,公司不再把焦點放在傳統(tǒng)大家電領域,反倒盯上了近些年大熱的小家電賽道。
在2017年成立的松下電器中國有限公司,就重點開發(fā)小家電業(yè)務。其中發(fā)展最快的電飯煲品牌,一度擠進中國市場銷量榜TOP 5。
而夏普則瞄準智能家居風口。2022年,夏普宣布全面投身智能家居行業(yè)。根據(jù)規(guī)劃,夏普的目標是到2024年時,將日本本土的智能家電產(chǎn)品銷售額占比提升至70%,海外市場則提升到50%以上,同樣重點提及了中國大陸、美國等幾個市場。
這些日本傳統(tǒng)制造企業(yè)開始在全球市場上,以更加積極主動地姿態(tài)面對市場競爭,他們能再攀高峰嗎,有待時間給出答案!
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