微短劇的火越燒越旺，“變短”正成為中長視頻平臺的新征途。近日，“愛優(yōu)騰芒”發(fā)布的2024年第三季度財報顯示，各平臺都面臨增長“失速”問題。在業(yè)績普遍承壓的背景下，部分視頻平臺在三季度采取了調(diào)整分賬策略、布局豎屏短劇等一系列措施，進一步“押寶”短劇尋求增長。業(yè)內(nèi)人士認為，長視頻平臺的“短劇大戰(zhàn)”已進入新賽程。

承壓

愛優(yōu)芒最新財報業(yè)績下滑

文娛市場熱鬧依舊，而長視頻平臺季度業(yè)績集體下滑卻是不爭的事實。

11月21日晚，愛奇藝發(fā)布2024年第三季度財報，營收72億元，同比下降10%；歸母凈利潤2.29億元，同比下降51.8%。

記者注意到，該公司整體業(yè)績下滑主要受到會員與廣告服務收入的拖累。第三季度，愛奇藝會員服務收入為44億元，同比下降13%；在線廣告收入為13億元，同比下降20%。

“內(nèi)容的受歡迎程度是用戶愿意付費的關(guān)鍵，這也意味著傳統(tǒng)長視頻平臺正在面臨用戶流失，因此廣告主的投放也會發(fā)生遷移。”艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅表示。

另外三家頭部長視頻平臺的成績也不容樂觀。芒果超媒2024年第三季度歸母凈利潤3.8億元，同比下降27.41%。而芒果超媒此前發(fā)布的半年報顯示，其上半年運營商業(yè)務收入為7.5億元，同比下滑46%。優(yōu)酷所在的阿里大文娛2024年第三季度經(jīng)調(diào)整稅息及攤銷前利潤為虧損1.78億元；騰訊視頻沒有公布營收和利潤情況，根據(jù)騰訊2024年第三季度財報，騰訊視頻付費會員數(shù)為1.16億，環(huán)比微降0.85%。

長視頻增長乏力時，部分短劇平臺已經(jīng)“殺出一條血路”。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計，今年3月，短劇App紅果人均單日使用時長約1.38小時，超過了“愛優(yōu)騰芒”四大長視頻平臺。9月，其月活躍用戶更是達到了1.2億，同比增長1045.9%。

布局

中長視頻平臺掀起短劇大戰(zhàn)

“全行業(yè)都應該做微短劇，而不是把它當成洪水猛獸。”今年10月底，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇在一行業(yè)論壇上公開表示。今年年初，龔宇對待短劇的態(tài)度還是“謹慎、有限地進入短劇市場”。

這一轉(zhuǎn)變和短劇行業(yè)的迅猛發(fā)展息息相關(guān)。根據(jù)《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》，2024年我國微短劇市場規(guī)模將達504.4億元，同比增長34.90%，市場規(guī)模有望首次超越電影市場。

今年三季度以來，長視頻平臺掀起了一場更為徹底的短劇戰(zhàn)略調(diào)整。例如，一直對短劇持保守態(tài)度的愛奇藝，9月高調(diào)宣布推出“微劇場”和“短劇場”，其中“微劇場”中短劇單集時長僅在1至5分鐘左右，且以豎屏為主；芒果超媒也宣布啟動“大芒計劃”，布局豎屏短劇賽道，并迅速推進超50部豎屏短劇開機。

平臺對商業(yè)模式的優(yōu)化也宣告了其向短劇發(fā)力的決心。愛奇藝發(fā)布了“微劇場”分賬規(guī)則，微劇場短劇可獲得會員時長收入分成、付費點播收入分成和廣告分成，其中獨家內(nèi)容的分賬比例能達到70%。

此外，優(yōu)酷也從10月8日起實行了新的短劇分賬規(guī)則，S級短劇單價提高10元至16元，A級單價提高6元至8元，數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的短劇分賬收入最高還可以上浮120%。

未來

平衡好商業(yè)化和質(zhì)量是關(guān)鍵

“微短劇快馬加鞭的發(fā)展，分走了大量用戶的時間與注意力。”張毅表示，包括愛奇藝在內(nèi)的傳統(tǒng)長視頻平臺已經(jīng)不得不面對消費需求變化，將短劇納入平臺的生態(tài)圈，爭取會員留存與拉新。然而，短劇也呈現(xiàn)出“野蠻生長”的特征，出現(xiàn)題材雷同、盜版肆虐、低俗擦邊等問題。

“長視頻平臺持續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)容的差異化依然是有必要的。”在張毅看來，長視頻平臺在改善生產(chǎn)效率和商業(yè)模式的同時，不能放棄品質(zhì)底線。

當前，短劇行業(yè)不斷得到規(guī)范。今年6月，國家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》，要求微短劇施行分類分層審核，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。此后，監(jiān)管部門也多次發(fā)布提示，禁止通過拜金、炫富等內(nèi)容制造爽點，整治“霸總”等充斥低俗和惡趣味內(nèi)容的微短劇。

“只有在規(guī)范和監(jiān)管下的發(fā)展才是健康的發(fā)展。”張毅說，能否把握好內(nèi)容質(zhì)量與商業(yè)化之間的平衡，或許就是傳統(tǒng)長視頻平臺能否繼續(xù)引領(lǐng)潮流的關(guān)鍵所在。

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