长腿少妇视频小说,AV大黑逼,亚洲日本精品A在线观看,国产又粗又猛又黄又湿视频

您當前的位置 :環(huán)球傳媒網(wǎng)>前瞻 > 正文
消失的保險網(wǎng)點:頭部壽險持續(xù)瘦身,年內(nèi)裁撤超300家分支機構(gòu)
2024-07-09 09:25:53 來源:時代財經(jīng) 編輯:

保險業(yè)撤銷分支機構(gòu)大潮仍在持續(xù),但收縮速度逐漸放緩。

據(jù)時代財經(jīng)不完全統(tǒng)計,2024年1月1日至7月7日期間,國家金融監(jiān)督管理總局共披露約520條關(guān)于撤銷保險公司分支機構(gòu)的公告,批復同意撤銷的分支機構(gòu)近620家,同比減少超240家,撤銷速度放緩。

頭部壽險企業(yè)是保險業(yè)撤銷網(wǎng)點的主力軍,年內(nèi)撤銷超300家分支機構(gòu)。其中,太保壽險年內(nèi)撤銷分支機構(gòu)超過100家,中國人壽、泰康人壽、平安人壽的撤銷數(shù)量均超過60家。這些被撤銷的分支機構(gòu)主要是分布三四線城市的營業(yè)部和營銷服務部,以壓降成本。

面對代理人數(shù)量銳減、互聯(lián)網(wǎng)保險興起、數(shù)字化普及,保險公司需進一步調(diào)整分支機構(gòu)的經(jīng)營策略,提升服務效率。

平安人壽相關(guān)人士對時代財經(jīng)稱,結(jié)合當前代理人隊伍經(jīng)營管理需要,公司積極推動營業(yè)區(qū)大型化發(fā)展,升級前線營業(yè)單位管理模式。具體而言,為解決傳統(tǒng)的營業(yè)區(qū)、網(wǎng)點經(jīng)營管理中的核心痛點,平安人壽以物理網(wǎng)點為基礎運營單位,將中小規(guī)模的營業(yè)區(qū)、展服部,升級為大型支公司或業(yè)務發(fā)展區(qū),在保障架構(gòu)穩(wěn)定的同時,實現(xiàn)對網(wǎng)點的集約化高效管理。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險系教授王國軍對時代財經(jīng)分析稱,保險公司應緊跟政策,深化互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務,融合線上線下,利用大數(shù)據(jù)和云計算創(chuàng)新模式。同時,優(yōu)化客戶體驗,提供個性化服務,強化售后,增強滿意度與忠誠度。而開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品也是關(guān)鍵一環(huán),需要滿足市場需求,尋求差異化競爭;此外,還要加強代理人培訓,提升素質(zhì)與產(chǎn)能,為業(yè)務發(fā)展提供支撐。

頭部壽險網(wǎng)點大撤退

進入下半年,又有頭部壽險裁撤分支機構(gòu)。

7月5日,平安人壽臺州中心支公司3個營銷服務部獲監(jiān)管批復撤銷。至此,平安人壽年內(nèi)超60家分支機構(gòu)獲批撤銷。這是保險行業(yè)撤銷分支機構(gòu)大潮下的一個縮影。

據(jù)時代財經(jīng)不完全統(tǒng)計,截至7月7日,年內(nèi)監(jiān)管部門批復同意撤銷的保險分支機構(gòu)數(shù)量達619家。其中,壽險公司分支機構(gòu)撤銷數(shù)量達430家,占同期行業(yè)分支機構(gòu)撤銷總數(shù)量近70%;而新設立和開業(yè)的壽險分支機構(gòu)有65家,凈流出365家。

在保險業(yè)這場網(wǎng)點大撤退中,壽險“老六家”成為主力軍,年內(nèi)撤銷分支機構(gòu)數(shù)量超過300家。其中,太保壽險的撤銷力度最大,年內(nèi)共撤銷了110家分支機構(gòu),數(shù)量同比有所增加;中國人壽、平安人壽、泰康人壽這3家頭部險企的撤銷分支機構(gòu)的數(shù)量均超過60家,但較去年同期明顯減少。

值得注意的是,壽險“老六家”在年內(nèi)分支機構(gòu)調(diào)整中,只有平安人壽在年內(nèi)新設立2家分支機構(gòu),以及新華保險新開業(yè)一家分支機構(gòu)。

這一調(diào)整的背后,主要是壽險公司順應戰(zhàn)略發(fā)展需要、追求降本增效。

近年來,壽險公司告別了“人海戰(zhàn)術(shù)”模式,主動推進代理人渠道“清虛”,相應的,2020年以來,保險公司加快撤銷分支機構(gòu)。

據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局和原銀保監(jiān)會官網(wǎng)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年、2021年、2022年和2023年,退出市場的保險公司分支機構(gòu)分別為971家、2197家、2966家和2060家,4年累計退出近8200家,加上2024年以來退出的數(shù)據(jù),4年多以來累計退出超8800家保險分支機構(gòu),其中壽險公司分支機構(gòu)占據(jù)大頭。

業(yè)內(nèi)人士對時代財經(jīng)表示,壽險人力的下降是導致壽險公司分支機構(gòu)撤銷的一大原因。當壽險代理人數(shù)量下降時,壽險公司需要面對的是營銷和服務效率的雙重壓力。為了應對這種壓力,壽險公司不得不重新評估其分支機構(gòu)的運營成本和效率。撤銷部分效益不佳或難以維持的分支機構(gòu),成為公司優(yōu)化資源配置、提高運營效率的重要手段。

以中國人壽為例,近年來其分支機構(gòu)數(shù)量和壽險代理人人數(shù)均出現(xiàn)了顯著下降。中國人壽年報數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,公司擁有分支機構(gòu)約2萬個,各渠道銷售總?cè)肆_145.8萬人;到了2023年末,公司分支機構(gòu)數(shù)量減少到1.83萬個,銷售總?cè)肆σ蹭J減至69.4萬人。

隨著代理人數(shù)逐漸企穩(wěn),保險分支機構(gòu)的撤銷速度也相應減緩。

服務效率迎考

支公司、營銷服務部、營業(yè)部等分支機構(gòu),是保險公司布局縣域市場的抓手。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)保險的興起,保險公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進,許多保險服務在線上即可完成,這削弱了分支機構(gòu)的服務屬性。

時代財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),從被撤銷的分支機構(gòu)層級來看,2024年以來保險支公司、營業(yè)部與營銷服務部退出比例達80%,而分公司及中心支公司層面的相對較少,其中,太保壽險關(guān)閉了重慶市主城中心支公司。從撤銷的區(qū)域來看,三、四線及以下城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的保險分支機構(gòu)成為調(diào)整的重點。

在業(yè)內(nèi)人士看來,這些地區(qū)的市場容量有限,增員困難,使得保險公司在資源配置上需做出取舍,撤銷部分營銷服務部。

某壽險從業(yè)人員對時代財經(jīng)稱,在一些經(jīng)濟欠發(fā)達、人口密度較低的地區(qū),營銷服務部的運營成本相對較高,且難以實現(xiàn)規(guī)模效應。同時,這些地區(qū)的消費者對保險產(chǎn)品的認知度和接受度也相對較低,導致營銷服務部在開展業(yè)務時面臨諸多困難。因此,一些險企在評估這些區(qū)域的業(yè)務前景后,決定撤銷或合并部分營銷服務部,以減輕經(jīng)營壓力。

不過,基層營業(yè)部作為保險銷售的基本組織單元,在代理人招募、組織發(fā)展、教育培訓、日常經(jīng)營、客戶服務等方面發(fā)揮了重要作用,而且并非所有保險服務都能在線上完成,在大量裁撤分支機構(gòu)后,也對保險公司的服務效率提出了更高要求。

“順應市場、行業(yè)及客戶需求的變化,公司積極運用科技賦能,推出‘三好五星’部課經(jīng)營體系,大力推動三好五星營業(yè)部的建設,打造高質(zhì)量代理人團隊。”平安人壽相關(guān)人士對時代財經(jīng)表示,營業(yè)部是壽險經(jīng)營最前沿的“陣地”,營業(yè)部成功的關(guān)鍵在于自主經(jīng)營的能力。

前述平安人壽相關(guān)人士介紹,針對營業(yè)部經(jīng)營中組織發(fā)展、業(yè)務開拓、技能培養(yǎng)和日常管理等核心環(huán)節(jié),公司研發(fā)了一系列數(shù)字化平臺工具,賦能代理人增員、培訓、活動量以及日常管理的方方面面,助力提升營業(yè)部經(jīng)營效率。

在王國軍看來,對于復雜的保險產(chǎn)品,線下營銷人員能夠提供更深入、更個性化的服務,幫助客戶理解產(chǎn)品細節(jié)。此外,當客戶遇到復雜問題時,線下服務能夠迅速響應,給予專業(yè)解答。盡管互聯(lián)網(wǎng)保險方便快捷,但在個性化服務和復雜問題處理上,仍顯不足。未來,兩者或?qū)⒐泊婊パa,共同滿足消費者的多樣化需求。

關(guān)鍵詞: 頭部壽險 持續(xù)瘦身 年內(nèi)裁撤 超300

相關(guān)閱讀
分享到:
版權(quán)和免責申明

凡注有"環(huán)球傳媒網(wǎng)"或電頭為"環(huán)球傳媒網(wǎng)"的稿件,均為環(huán)球傳媒網(wǎng)獨家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為"環(huán)球傳媒網(wǎng)",并保留"環(huán)球傳媒網(wǎng)"的電頭。

Copyright ? 1999-2017 cqtimes.cn All Rights Reserved 環(huán)球傳媒網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活版權(quán)所有 聯(lián)系郵箱:8553 591@qq.com