“家里的電視機(jī)已經(jīng)快7年沒看了”，這樣的心聲，也是現(xiàn)在許多人的真實(shí)寫照。

近期，有一位用戶在網(wǎng)上吐槽新買的電視太難用：3個(gè)遙控器、開機(jī)后全是廣告、各種VIP收費(fèi)、購買會員，“好懷念小時(shí)候的電視機(jī)啊。而這也是目前互聯(lián)網(wǎng)智能電視為人詬病的幾個(gè)槽點(diǎn)。”

互聯(lián)網(wǎng)智能電視的市場并不算小，根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜、LG、TCL、海信、小米、索尼、vizio、飛利浦+AOC、創(chuàng)維以及夏普，成為了全球出貨量最大的幾家廠商，其中TCL出貨1140萬臺，同比增長13.6%;海信出貨840萬臺，同比增長5.5%;小米出貨540萬臺，在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)智能電視的份額也多為這些品牌所占。

在盈利方面，根據(jù)奧維互娛推算，在2020年互聯(lián)網(wǎng)電視廣告運(yùn)營總收入達(dá)121億元，其中系統(tǒng)層收入26.2億元，內(nèi)容層收入80.4億元，應(yīng)用及其他收入14.4億元，利潤仍然在不斷擴(kuò)大。

相比于互聯(lián)網(wǎng)智能電視的快速發(fā)展和利潤的增長，用戶對其服務(wù)體驗(yàn)下滑的吐槽，在近幾年卻連綿不斷。功能強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)智能電視，沒能給用戶帶來更多的歡樂，反而設(shè)下一些讓人防不勝防的“坑”，這種巨大的反差，不得不讓消費(fèi)者疑惑：這些年互聯(lián)網(wǎng)智能電視到底經(jīng)歷了什么，讓自己與用戶漸行漸遠(yuǎn)?

互聯(lián)網(wǎng)智能電視的“坑”

基于會員付費(fèi)和廣告等盈利模式的一些服務(wù)，成為了互聯(lián)網(wǎng)智能電視最令人吐槽的點(diǎn)。

“像騰訊視頻、愛奇藝這種視頻開頭的廣告，是因?yàn)橐曨l免費(fèi)，用戶沒花錢，視頻服務(wù)提供商用廣告播放量來盈利沒什么問題。但電視開機(jī)廣告就不一樣了，電視是用戶花錢購買的商品，廠家強(qiáng)制要求用戶看開機(jī)廣告來盈利就過分了。這種行為就好像你花錢買個(gè)房子，每次回家進(jìn)門之前，強(qiáng)制要求先去物業(yè)買點(diǎn)東西才能進(jìn)門一樣 。”互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶李星說道。

電視和智能掛勾后，似乎就免不了廣告，除了這種開機(jī)廣告外，電視機(jī)中內(nèi)置的相關(guān)軟件也會突然強(qiáng)制蹦出廣告，只有看完廣告才能點(diǎn)退出，否則根本不能繼續(xù)觀看。

此外，電視中內(nèi)置的一些App也會嵌入廣告，跳過廣告的方法同樣需要充VIP，有用戶算了一下，一個(gè)月要充值400多元，才可能避免廣告帶來的不好體驗(yàn)。

在一些論壇內(nèi)，不少用戶也會出高招，其中一個(gè)獲得高贊的回答是：國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)智能電視品牌在國外銷售的型號一般沒有強(qiáng)制捆綁廣告。加錢可以買sony、samsung、LG等品牌。或者考慮大屏液晶顯示器，不僅沒廣告，還能秒開機(jī)，可以自由連接電腦、藍(lán)光影碟機(jī)、游戲機(jī)、電視盒子等。

雖然大屏液晶顯示器的尺寸比不上電視，但對于要求不高的用戶來說也合適。還可以強(qiáng)制清除電視中帶有廣告啟動(dòng)的文件，從而讓廣告消失等。當(dāng)然，還有一種辦法就是售后說的那樣，只要電視不聯(lián)網(wǎng)就好了?？梢姶蠹覟榱饲宄_機(jī)廣告，都絞盡腦汁。

此外，同一賬號下的會員服務(wù)，并不能在互聯(lián)網(wǎng)智能電視的App中繼續(xù)使用，仍需要收取額外的費(fèi)用，比如，一些視頻會員，在手機(jī)中開通最低只需15元一個(gè)月，然而在電視中，登錄同樣的賬號，并不能繼續(xù)沿用手機(jī)端的會員服務(wù)，需要額外繳納一筆會員升級費(fèi)用才能繼續(xù)使用，而這個(gè)多繳納的價(jià)格基本在5到10元每月。

用戶陳亮氣憤地表示，“當(dāng)時(shí)在電視上花199元買的某互聯(lián)網(wǎng)品牌智能電視會員到期后，平臺提醒我續(xù)費(fèi)，于是我就開通了一個(gè)影視會員，結(jié)果只能看電影之類的視頻，兒子想看一些兒童片，結(jié)果這種會員并不能用，必須要開通兒童會員才行，這種操作直呼內(nèi)行。”

另外，互聯(lián)網(wǎng)智能電視對于老年用戶也不友好?，F(xiàn)在花更多時(shí)間在電視上的是一大批老年用戶，互聯(lián)網(wǎng)智能電視的使用對于他們而言仍然有著一定的難度，比如在遙控器上，一臺電視普遍存在2個(gè)遙控器以上，一個(gè)電視的遙控器、一個(gè)機(jī)頂盒的遙控器，如果安裝有互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的盒子，還得去使用手機(jī)去進(jìn)行調(diào)制，才能在電視上投屏觀看。

正是這些“坑”，讓互聯(lián)網(wǎng)智能電視越來越像一件花瓶擺在家里，有種“食之無味、棄之可惜”的感覺。

互聯(lián)網(wǎng)智能電視那些不能說的“秘密”

雖然這些大大小小的槽點(diǎn)會影響用戶體驗(yàn)，但互聯(lián)網(wǎng)智能電視仍然不得不這樣做。

看電視的使用場景一般都是：開電視之前用戶坐在電視前面，開電視的時(shí)候一直看著屏幕。每次看完電視都要關(guān)，下次還要開。開屏廣告的效果比手機(jī)電腦都要好，這也為電視中開設(shè)廣告業(yè)務(wù)提供了商機(jī)。而且電視的系統(tǒng)一般都是廠家高度定制的，電視廠家對于內(nèi)置固件的有著更強(qiáng)的話語權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)智能電視內(nèi)自帶各種廣告的問題，并非一天兩天，已經(jīng)成為了一種常態(tài)。少數(shù)動(dòng)手能力強(qiáng)的用戶，研究出了各種屏蔽廣告的方法，而其他用戶只能選擇忍耐或者選擇通過付費(fèi)方式去解決。

這背后的原因，仍然是平臺方的成本還在持續(xù)擴(kuò)大。

廣電總局在電視作為終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽方面，進(jìn)行了嚴(yán)格管控，只允許獲得了牌照的幾家公司進(jìn)行視聽內(nèi)容播放，像騰訊、愛奇藝都不是牌照獲取方。要在電視上提供播放源，必須獲得牌照。

公開信息顯示，廣電總局共頒發(fā)了七張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照，分別是央視國際——CNTV、杭州華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺。

合作后的電視App也會進(jìn)行改名，比如優(yōu)酷和CIBN合作改成“酷喵”，騰訊和南方傳媒合作，改成“云視聽極光”，愛奇藝和中央廣播電臺合作改成“銀河奇異果”等，合作帶來的成本也在持續(xù)擴(kuò)大，因?yàn)橛耙暡シ牌脚_除了要給牌照費(fèi)的合作費(fèi)用外，還要給版權(quán)方費(fèi)用，而這種增加的成本，只能通過增設(shè)電視會員來轉(zhuǎn)嫁給用戶。

當(dāng)然，這種會員費(fèi)給互聯(lián)網(wǎng)智能電視帶來的利潤也非?？捎^。在去年12月底，樂視網(wǎng)接連兩天更新了“樂視漲薪了”、“樂視宣布不裁員”等關(guān)鍵詞的微博。

樂視的滿血復(fù)活，讓不少人都大吃一驚，其中樂視電視和廣告業(yè)務(wù)起到了關(guān)鍵作用。

通過其在2021年的上半年財(cái)報(bào)可知，上半年樂視網(wǎng)營收1.96億元，同比增長38.55%。樂視員工內(nèi)部信指出，“2021年11月，電視端運(yùn)營、移動(dòng)端運(yùn)營、廣告商業(yè)化等業(yè)務(wù)均提前達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)。在不考慮歷史債務(wù)影響的前提下，最新的經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡，這是過去數(shù)年來的第一次，意義非凡。”

樂視的業(yè)務(wù)回春，是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)注腳。

根據(jù)Grand View Research的數(shù)據(jù)預(yù)測，全球互聯(lián)網(wǎng)智能電視市場規(guī)模2021年預(yù)計(jì)將達(dá)到1844億美元，而到了2025年市場規(guī)模預(yù)計(jì)會有2926億美元，年復(fù)合增長率達(dá)到12.24%?；ヂ?lián)網(wǎng)電視這塊大蛋糕仍然還會吸引不少玩家進(jìn)入。

“套路”用戶、犧牲體驗(yàn)，是飲鴆止渴

如今，光看電視，已難以滿足人們愈發(fā)豐富多元的娛樂視聽需求。所以，電視行業(yè)不斷在升級電視的功能，增加用戶留在電視面前的時(shí)間。

但這些功能，更多的體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)智能電視中各種廣告頻出，以及眼花繚亂的會員等增值業(yè)務(wù)上，讓電視不再那么的“單純”，而是想著法和套路從用戶身上賺錢。這種不好的體驗(yàn)，讓用戶苦不堪言，更與互聯(lián)網(wǎng)電視的高速發(fā)展情形，格格不入。

目前國內(nèi)市場上，互聯(lián)網(wǎng)電視成為了客廳經(jīng)濟(jì)的重要入口，扮演愈發(fā)關(guān)鍵的角色，根據(jù)CTR的數(shù)據(jù)顯示，到2021年第二季度，我國互聯(lián)網(wǎng)智能電視的整體滲透率已超50%，達(dá)到53.3%。

CTR的另一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，25-34歲的主力消費(fèi)人群對互聯(lián)網(wǎng)電視媒體的關(guān)注度、信任度和廣告品牌預(yù)購影響的認(rèn)可傾向更高。65-69歲的老年群體，對互聯(lián)網(wǎng)電視的信任度和購買意向增加指標(biāo)也具有較強(qiáng)的認(rèn)可傾向。

上述市場數(shù)據(jù)意味著，互聯(lián)網(wǎng)智能電視在未來仍有較大的市場發(fā)展空間，同時(shí)也需要互聯(lián)網(wǎng)電視廠家開拓多元化的盈利渠道。

以已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的芒果TV為例，其開發(fā)了“長視頻+社交”的模式，通過小劇場，互動(dòng)游戲等形式增加了用戶黏性。更重要的是，芒果TV還開發(fā)了小芒這一垂直電商平臺，把視頻用戶轉(zhuǎn)化為平臺消費(fèi)者，互聯(lián)網(wǎng)電視平臺深入內(nèi)容互動(dòng)和服務(wù)交易可能是一個(gè)新的方向。

此外，最近隨著元宇宙概念的火爆，VR游戲成為了一種新趨勢，電視廠商可以發(fā)展VR電視互動(dòng)娛樂，在網(wǎng)絡(luò)電視平臺上賣游戲，而這種變現(xiàn)模式在海外正如火如荼的進(jìn)行中，得益于VR和電視的關(guān)系越來越密切，VR在家庭中落地已經(jīng)是大勢所趨。

而且，隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是在AI的推動(dòng)下，AIoT成為各個(gè)企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，智能電視主要體現(xiàn)在“人機(jī)交互”方面，即人與電視機(jī)之間的互動(dòng)，除此之外，生態(tài)聯(lián)動(dòng)也是其中的一個(gè)重點(diǎn)。電視成為了控制終端之一，可以協(xié)助用戶控制其他家居聯(lián)動(dòng)設(shè)備，滿足用戶的其他需求。通過打好電視的口碑，也會從側(cè)面帶動(dòng)AIoT中自家其他硬件的銷售增長，成為重要的營收助力。

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)智能電視的商業(yè)化并不局限于會員付費(fèi)和廣告這兩項(xiàng)，仍然存在多個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的方向和空間，而廠家在電視中處處設(shè)下“套路”，讓用戶被動(dòng)付費(fèi)，反而是一個(gè)不明智的選擇，容易使口碑下滑，在競爭中處于不利?；ヂ?lián)網(wǎng)智能電視在這條修正的路上，依舊任重而道遠(yuǎn)。

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