一樁糾葛了九個月的收購案終于落幕。
36氪在今年初獨家報道過騰訊擬收購游戲手機公司黑鯊科技一事,彼時信息人士稱,收購后黑鯊將整體并入騰訊首席運營官任宇昕主導的互動娛樂事業(yè)群(IEG)事業(yè)群旗下。
但據(jù)36氪近期了解,目前騰訊已經(jīng)決定放棄收購。這一決定也引發(fā)了黑鯊內(nèi)部的調(diào)整——與收購折戟相關(guān),黑鯊近期陷入裁員風波。多名獨立人士告訴36氪,黑鯊裁員比例近50%,幾乎所有部門都被波及,重災區(qū)正是今年剛剛成立的VR部門。
一位員工表示,早在國慶前幾天已陸陸續(xù)續(xù)把離職手續(xù)辦完,“公司裁了小一半人,事發(fā)突然”。對此,黑鯊手機方面表示暫無回復。
36氪此前曾報道,黑鯊本來規(guī)劃加入騰訊后把重心放在VR方向。因此在過去的十個月,黑鯊一直在持續(xù)擴充VR團隊,開啟了大規(guī)模技術(shù)人員招聘,包括VR顯示系統(tǒng)專家/視覺工程師/VR相機系統(tǒng)工程師/VR系統(tǒng)交互設(shè)計師/光學專家等多個相關(guān)崗位。
目前,在黑鯊官網(wǎng)已經(jīng)搜不到這些招聘需求。
據(jù)行業(yè)媒體報道,騰訊也曾經(jīng)對黑鯊寄予厚望,騰訊大廈還給黑鯊預留了一層樓的辦公室。
只不過,隨著并購的失利,黑鯊在游戲手機之外的VR新方向探索宣告夢碎。而騰訊在元宇宙入口的布局上,沒了黑鯊這塊墊腳石,也需要重新另辟蹊徑。
從收購到投資再到放棄,“糾葛”落幕
騰訊對黑鯊的收購,最初看起來是一項互利共贏的設(shè)想,近九個月來,此事持續(xù)生變。
36氪了解到,這一交易未能順利落地,一項主要原因在于,黑鯊手機屬于游戲手機細分品類出貨量第一名,存在“壟斷”嫌疑,因此在申報有關(guān)部門通過的時候一直未被許可。
前述知情人士告訴36氪,由于收購計劃推進難度重重,騰訊在數(shù)月前已改為投資的方式,給黑鯊注資支持其在VR設(shè)備上的研發(fā)。有行業(yè)媒體指出,黑鯊在今年一度向VR產(chǎn)業(yè)鏈公司下單了幾百臺VR設(shè)備的訂單。
對于黑鯊來說,不管騰訊最終決定收購還是投資,來自外部的資金支持都是一陣及時雨。36氪了解到,早在去年年底,黑鯊已經(jīng)出現(xiàn)了資金緊張情況,并且對外經(jīng)開啟了融資計劃,先后接觸過網(wǎng)易、賽富等投資機構(gòu),估值大概在30億元左右。
“騰訊去年加入談判之后,把其他的投資機構(gòu)趕走了,提出收購,一度把估值砍到27億左右。”另一位人士此前對36氪表示。
不過,最近幾個月,騰訊對黑鯊的態(tài)度節(jié)節(jié)退讓,從并購到轉(zhuǎn)為投資、再到入局徹底放棄,背后的另一項關(guān)鍵因素在于,黑鯊在嘗試轉(zhuǎn)向VR的過程中,實際研發(fā)能力并沒有達到騰訊預期。
衡量VR設(shè)備的一項關(guān)鍵參數(shù)是場視角(即FOV)——設(shè)備場視角越大,用戶沉浸感更充足,眩暈感越低,用戶體驗也越好。在VR行業(yè)中,最佳場視角一般是120°。而36氪了解到,黑鯊內(nèi)部測試的VR方案在120°場視角研發(fā)失敗,“光學設(shè)計甚至連理論方案都沒通過”。
騰訊團隊在意的是黑鯊的硬件經(jīng)驗、研發(fā)能力,寄希望于這一團隊能夠?qū)⒂螒蚴謾C的know-how快速遷移到VR設(shè)備上。但是隨著黑鯊如今VR團隊的裁撤,騰訊也在逐漸認清現(xiàn)實。
不過,騰訊的后撤也情有可原,現(xiàn)實條件也決定了騰訊無法大手筆在黑鯊身上浪費太多糧草彈藥。
騰訊此前的財報顯示,2022Q2騰訊的凈利潤同比下滑56%,直接腰斬。為了降本增效,騰訊在Q2開始已經(jīng)持續(xù)退出非核心業(yè)務(wù)、削減運營費用。對于騰訊來說,暫時放下一直以來并不擅長的硬件布局,先抓營收持續(xù)下滑的游戲、廣告業(yè)務(wù),是情理之內(nèi)的選擇。
黑鯊回歸殘酷現(xiàn)實,騰訊元宇宙另覓機會
從產(chǎn)業(yè)邏輯來看,騰訊與黑鯊的聯(lián)姻本是一樁合算的買賣。
VR最關(guān)鍵的是兩部分,硬件和內(nèi)容生態(tài)。騰訊的優(yōu)勢是坐擁巨量社交用戶和粘性不低的游戲生態(tài),萬事俱備,只缺元宇宙入口。此前決定收購黑鯊進軍VR,便是騰訊一項補充入口的關(guān)鍵舉措。
彼時與字節(jié)競購Pico失敗后,對騰訊來說,黑鯊不失為一項頗具性價比的備選——黑鯊雖然沒有做VR設(shè)備的經(jīng)驗,但勝在與騰訊有過數(shù)年的“游戲+硬件”的合作經(jīng)驗,信任基礎(chǔ)充足。此外,團隊本身也有從0到1的硬件經(jīng)驗,品牌在游戲圈子也有品牌基礎(chǔ)。而更重要的是,相比Pico當時90億的估值,黑鯊只有前者的1/3。
在黑鯊的角度,如果能順利加入騰訊的體系,也算是一項破局之舉。盡管拿過小米融資,黑鯊與小米體系算不上親密,在游戲手機品類上,redmi早在去年已經(jīng)自立門戶單干。
擺在黑鯊眼前的困境是,游戲手機領(lǐng)域是一塊天花板不高的一畝三分地。游戲手機廠商如果深耕游戲功能的話,所吸引的重度游戲玩家群體不大、且購買力有限;但如果要兼顧考慮游戲之外的其他功能,中輕度游戲玩家群體雖然巨量,又要面臨著大眾手機品牌輕游戲手機系列的強力競爭。
在如今明確告別騰訊之后,黑鯊回歸的現(xiàn)實世界依舊殘酷,而且比去年更甚——今年前三個季度國內(nèi)手機領(lǐng)域都出現(xiàn)了不同程度的下滑,更不用說游戲手機這一細分賽道。
一名行業(yè)人士向36氪分析,黑紗的裁員大概率是為了保住現(xiàn)金流,接下來這家公司唯一的選擇只剩下,先守好游戲手機這一傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
而騰訊這邊,失去了黑鯊的基礎(chǔ),元宇宙入口搶奪戰(zhàn)需要重新來過。
在VR方面,騰訊早就開始獨立行走,收購不了黑鯊就先自己做——今年6月份,騰訊已經(jīng)成立了軟硬一體的XR業(yè)務(wù)線,在組織架構(gòu)上同樣隸屬于互動娛樂事業(yè)群(IEG),這一事業(yè)群同時整合了騰訊游戲、文學和動漫部門這些內(nèi)容部門。
騰訊高級副總裁馬曉軼不久前在一次公開采訪中直言,騰訊計劃抓住未來4~5年內(nèi)的機會,“在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試,打造行業(yè)標桿的VR產(chǎn)品與體驗。”
36氪了解到,在洽購黑鯊失敗之后,一位行業(yè)人士表示,為了擴充XR新部門,騰訊一方面也接觸從黑鯊被裁的部分VR團隊研發(fā)人員,另一方面,騰訊依舊沒有放棄對市面上其他VR/AR公司的盡調(diào),“還在持續(xù)接觸XR創(chuàng)業(yè)公司”。
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