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·最高法答21:大力加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、人工智能等新業(yè)態(tài)知產(chǎn)司法保護(hù) 回應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)司法需求4月20日，最高法召開的新聞發(fā)布會(huì)上，最高人民法院民三庭庭長林廣海在回答21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者提問時(shí)透露，下一步，人民法院將圍繞《數(shù)據(jù)二十條》提出的政策要求和工作舉措，積極探索完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)規(guī)則，為充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用、提高數(shù)據(jù)要素治理效能提供有力司法服務(wù)和保障。 詳情>>

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·獨(dú)家丨國泰君安原副總裁龔德雄履新申能集團(tuán)副總裁 或?qū)⒔邮謻|方證券4月20日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家獲悉，昨晚發(fā)布公告離職的國泰君安原副總裁龔德雄，目前已確認(rèn)履新申能集團(tuán)，擔(dān)任副總裁一職。業(yè)內(nèi)人士稱，下一步龔德雄極有可能去東方證券（600958.SH）任職。而因?yàn)槭强毓晒蓶|方派出，猜測目標(biāo)職位是黨委書記、董事長等職位，這意味著后續(xù)東方證券高層亦有可能發(fā)生系列調(diào)整。詳情>>

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·百億級基金經(jīng)理調(diào)倉動(dòng)向曝光公募基金2023年一季報(bào)陸續(xù)披露，多位百億基金經(jīng)理調(diào)倉換股動(dòng)向和投資方向也隨之浮出水面?！?00億級”基金經(jīng)理傅鵬博在一季度加倉通威股份、中國移動(dòng)，減持立訊精密、三諾生物，另一位“200億級”基金經(jīng)理施成加倉寧德時(shí)代、億緯鋰能，減持融捷股份、江特電機(jī)。“300億級”基金經(jīng)理丘棟榮在一季度加倉美團(tuán)-W、廣匯能源，減持中國海外發(fā)展、中國宏橋等。詳情>>

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·LPR報(bào)價(jià)連續(xù)8個(gè)月“按兵不動(dòng)” 降息空間進(jìn)一步收窄4月20日，4月貸款市場報(bào)價(jià)利率（LPR）報(bào)價(jià)公布。公告顯示，央行授權(quán)全國銀行間同業(yè)拆借中心公布，2023年4月20日LPR為：1年期LPR為3.65%，5年期以上LPR為4.30%。值得一提的是，此次LPR報(bào)價(jià)與上月持平，同時(shí)也是自2022年8月以來連續(xù)8個(gè)月保持一致。詳情>>

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·大模型，能比造車更早解小米的渴嗎？

硅谷的一只蝴蝶煽動(dòng)了翅膀，大模型的熱潮從大洋彼岸傳到了中國市場。繼百度“文心一言”大語言模型橫空出世后，阿里、京東、華為等互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛推出自家的大模型。另一邊，大模型也成為互聯(lián)網(wǎng)大佬創(chuàng)業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的熱門賽道。全球科技圈再次沸騰起來。一夜之間，國內(nèi)的大模型市場四處開花。擅長追風(fēng)口的小米創(chuàng)始人雷軍自然不會(huì)錯(cuò)過大模型這一風(fēng)口?！皩τ诖竽Ｐ?，我們當(dāng)然會(huì)全力以赴，堅(jiān)決擁抱?！崩总娫谏缃黄脚_(tái)發(fā)文，表明了自己及小米對大模型的態(tài)度。從手機(jī)，到造車，再到大模型，對于小米追風(fēng)口，外界并不感到意外。因?yàn)檫@背后透露的是小米集團(tuán)的焦慮。詳情>>

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·直擊孟晚舟當(dāng)值首秀，解讀華為新“糧倉”

4月19日，華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟一襲干練裙裝亮相華為全球分析師大會(huì)，這也是她任職輪值董事長后的首次當(dāng)值。今年由孟晚舟對外闡釋公司的數(shù)字化戰(zhàn)略和洞察，她表示：“數(shù)字化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新藍(lán)海，躍升數(shù)字生產(chǎn)力正當(dāng)時(shí)。華為將在聯(lián)接、計(jì)算、存儲(chǔ)、云等方面保持投入?！痹斍?>

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·深度|自動(dòng)駕駛：熱鬧背后的嚴(yán)峻考驗(yàn)

進(jìn)入4月以來，在上海車展開幕前夕，自動(dòng)駕駛相關(guān)公司，無論大小，紛紛向公眾展示業(yè)務(wù)進(jìn)展，你方唱罷我登場，甚至打起對臺(tái)戲。烈火烹油般的熱鬧背后，卻是嚴(yán)峻局面，依賴融資或者母公司注資的自動(dòng)駕駛公司面臨大考，能否過關(guān)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是，是否可做到成規(guī)模的商業(yè)化。詳情>>

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·除了微短劇和周杰倫，快手急需找到新的“破圈密碼”

不久之前，抖音與騰訊視頻這兩對官司不斷的“冤家”完成了“世紀(jì)大和解”，也標(biāo)志著長短視頻融合共生階段的到來。然而，在聚光燈之外，我們卻更關(guān)心那些未跟隨這一潮流的玩家，比如快手。一直以來，快手都在專注于深耕平臺(tái)生態(tài)，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)兩方面的內(nèi)循環(huán)。2022年這份亮眼的財(cái)報(bào)，也證明了此種策略的成功。然而，從不斷邀請明星入駐，線下地推持續(xù)加碼這兩點(diǎn)來看，快手在用戶增長方面依然十分饑渴。畢竟，內(nèi)循環(huán)要能長久持續(xù)下去，離不開源頭活水的不斷流入。問題在于，隨著正規(guī)軍開始涌入短劇賽道，多多視頻在“網(wǎng)賺模式”上青出于藍(lán)，夾縫中的快手要實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的用戶增長，將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。詳情>>

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