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馬化騰們“開炮”降本增效,大廠招聘意外回暖,應(yīng)屆生苦等數(shù)月終上岸 天天新消息
2022-12-25 14:38:55 來源:時代財經(jīng) 編輯:

本文來源:時代財經(jīng) 作者:徐曉倩

圖源:圖蟲創(chuàng)意

經(jīng)歷了長達一年擊鼓傳花式的裁員,“瘦身”后的互聯(lián)網(wǎng)大廠又站到了全新的起點。


(資料圖片僅供參考)

智聯(lián)招聘發(fā)布的《2022年三季度高校畢業(yè)生就業(yè)市場報告》顯示,招聘需求TOP10中,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)以16.3%穩(wěn)居榜首,而在求職申請中,該數(shù)字僅為7.4%。

春江水暖鴨先知,互聯(lián)網(wǎng)獵頭率先活躍起來,傳遞著大廠回暖的信號?!白罱簧俅髲S都陸續(xù)放出了崗位,主要集中在產(chǎn)品技術(shù)和銷售。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獵頭美嘉向時代財經(jīng)坦言。不過,崗位的要求普遍提升了,工資漲幅沒有往年那么大。

最先受到“新十條”刺激的在線旅游行業(yè),回暖的跡象更為明顯。有消息稱,12月31日前,飛豬將開放首批200余個崗位機會。

“暫時能緩解燃眉之急,但無法重返互聯(lián)網(wǎng)的繁榮時期?!倍辔皇盏矫嬖囃ㄖ膽?yīng)聘者向時代財經(jīng)表示。

久旱逢甘露,招聘回暖但等不到漲薪

失業(yè)四個月以來,亞楠一般通過招聘網(wǎng)站的動態(tài)判斷就業(yè)行情。12月的第一周,她等來了三個面試通知。在這之前,亞楠的簡歷已經(jīng)安靜地躺了兩個月。

放在一年前,大廠工作履歷處于招聘市場的金字塔尖,產(chǎn)品經(jīng)理出身的亞楠沒有考慮過35歲前失業(yè)的狀況。按照以往的經(jīng)驗,從提出離職到入職下一份工作,往往能控制在一個月內(nèi),無縫銜接的安全感是大廠人離職后的體面。

“只要掛出簡歷,一周內(nèi)就會有公司聯(lián)系,想找到收入豐厚、成長空間大的崗位,成功率在50%以上?!眮嗛驎r代財經(jīng)回憶起互聯(lián)網(wǎng)公司2020年的盛況。

彼時,各大公司忙著拓寬業(yè)務(wù)邊界,潛入下沉市場,并且把尚未完全觸網(wǎng)的老年人群體收入囊中。亞楠的年收入也在這一時期水漲船高,一次跳槽后,她的年收入從20萬漲到了40萬。

不過,亞楠發(fā)現(xiàn),年末流出的招聘崗位像是一顆煙霧彈,無論薪酬待遇還是崗位內(nèi)容,都遭遇了全面降級,甚至不得不在中小廠找退路?!肮べY漲幅最多40%,匹配的崗位有不少大型傳統(tǒng)企業(yè),因為大廠員工更符合當前公司對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。”

不僅如此,亞楠還得接受面試官更為嚴苛的審視。以往面試到最后,雙方談?wù)摰慕裹c一般是薪酬待遇,而當下的側(cè)重點落在了應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)上,整個過程夾雜著五花八門的互聯(lián)網(wǎng)黑話。

復(fù)盤最近幾次的失利,亞楠都倒在了最后一輪面試上,她下載了多個行測軟件,通過一遍遍地刷題找到問答自如的感覺。

招聘釋放的回暖信號,讓一部分處于掙扎階段的大廠人看到了一線生機。

在考核壓力和新冠疫情的疊加影響下,夢婕動了離職的念頭。12月中旬,夢婕成為公司“陽性大部隊”的一員,然而,公司的運行節(jié)奏并沒有慢下來,大部分人默契選擇帶病上陣。即便特意在個人首頁上標注了近況,但是接二連三抖動的工作窗口,時刻提醒著夢婕,團隊項目的優(yōu)先級永遠在個人健康之上。

一周后,夢婕更新了工作簡歷,她想試探一下外部的機會?!耙幌挛邕^去,有5個HR發(fā)來面試邀請,這給了我年后離職的勇氣?!眽翩即蛩惆岩曇胺旁谥行S上,相比大廠不容放慢的節(jié)奏,中小廠反而有更多施展的空間。

秋招釋放最后通道,應(yīng)屆生擠上末班車

比起還在為數(shù)不多的招聘崗位上糾結(jié)的社招大軍們,2022年末,一部分大廠慷慨地向應(yīng)屆生敞開了最后的招聘通道。

“本來不抱希望了,沒想到被大廠撈到了?!?2月初,王迪結(jié)束了長達6個月的秋招長跑,為了等到第一意向公司的名額,他前前后后拒絕了近10個offer。

說起這份來之不易的確定性,王迪還未從喜悅中緩過神來,就在兩個月前,降本增效還是這家公司的底色,他不得不把最后的希望放在某二線城市的老牌國企上。

據(jù)王迪觀察,近一個月內(nèi),曾經(jīng)拒人千里之外的大廠HR變得溫和起來,和他一樣泡了幾個月“簡歷池”的應(yīng)屆生紛紛收到了大廠的橄欖枝?!按蠹叶加X得很意外,有的同學(xué)前一天試著發(fā)了申請,一天內(nèi)就收到了HR的面試邀請,有的人簡歷發(fā)了4、5個月沒有回應(yīng),突然又被撿了起來,放在幾個月前完全想象不到。”

于是,各大互聯(lián)網(wǎng)大廠出現(xiàn)了魔幻的一幕。隨著業(yè)務(wù)線的收縮和調(diào)整,一批老員工被無情地優(yōu)化;但是又有一批新員工先后曬出意向通知書。

裁舊招新背后也是大廠的一套省錢法則:淘汰一部分身價昂貴的員工,錄用性價比更高的職場新人,怎么看都是一筆劃算的交易。

即便處于裁員風(fēng)暴的陰影下,大廠并沒有停下招新的意愿。京東官方發(fā)布消息稱,今年畢業(yè)季已有萬名應(yīng)屆畢業(yè)生入職京東,包括近2000名初入職場的00后。阿里巴巴張勇曾對外表示,2022年會有近6000名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生入職,其中核心業(yè)務(wù)近一年新增員工9000余人。美團的2023屆校招計劃中,預(yù)計招聘5000余人。

數(shù)據(jù)顯示,2022年中國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)首次突破千萬,達到1076萬人,而2023年大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將繼續(xù)增加,預(yù)計達到1158萬人。

“今年大廠校招待遇縮水了很多,有的非技術(shù)崗位工資只開出一萬以上的‘白菜價’,放在一線城市,沒有任何競爭優(yōu)勢?!倍辔磺镎袘?yīng)屆生向時代財經(jīng)反映。

面對上千萬的競爭者以及缺乏工作經(jīng)驗的履歷,應(yīng)屆畢業(yè)生不得不調(diào)整自己的心理預(yù)期,比起錯失秋招的機會、被同齡人甩在原點,不如暫時接受當前的薪酬。

沐沐不想加入“低收入”應(yīng)屆生的陣營,國內(nèi)top5名校學(xué)生標簽是她談判的籌碼,但最終還是遭遇了現(xiàn)實的打擊,理想薪資從年薪30萬降到了20萬。

大廠觸底后,會迎來反彈嗎?

一個多月前,各大互聯(lián)網(wǎng)公司先后發(fā)布了第三季度財報。多份財報透露出降本增效的成果:行業(yè)正在走出寒冬,迎來拐點。

騰訊第三季度財報顯示,其調(diào)整后凈利潤323億元,同比增長2%,環(huán)比增長15%,重回正增長軌道。視頻號成為騰訊唯一的變量,在日活達到8億以后,視頻號的商業(yè)化也被提上了議程。廣發(fā)證券測算,它的信息流廣告收入空間約為每年109億元,還有機構(gòu)預(yù)測,其收入規(guī)模將超過370億元。

阿里巴巴在維持核心業(yè)務(wù)基本面穩(wěn)定的情況下,營收、調(diào)整后凈利潤保持增長態(tài)勢。京東則大幅扭轉(zhuǎn)了去年同期的虧損,收獲了近60億元的凈利潤。

另一項與回暖氣象息息相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)廣告也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。根據(jù)QuestMobile《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告》顯示,Q3互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模為1663.3億元,同比增長5.1%,正式從前兩季的低谷走出。其中,騰訊第三季度廣告收入環(huán)比增長15%,拼多多的廣告收入284億元,同比增長58%。

另一方面,各大互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人也拿出了重整業(yè)務(wù)、開拓第二增長曲線的決心。

12月15日,一向溫和的馬化騰一反常態(tài),言辭犀利地診斷騰訊存在的諸多問題,視頻號被放在了全公司最重要的位置;更早之前,劉強東也在內(nèi)部開展了高層會議,京東集團副總監(jiān)以上的高級管理人員,降薪10%-20%,要求京東將重點回歸到公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心“成本、效率、體驗”上面。

2016年,赴美留學(xué)的劉強東強勢回歸,批評公司組織效率和戰(zhàn)斗力下降。第二年,京東實現(xiàn)了翻盤,迎來上市后首次單季度盈利。劉強東回歸一線意味著業(yè)績回升、股價上漲和重振士氣;騰訊在3Q大戰(zhàn)結(jié)束后,也有過一次全面的自省,緊接著迎來了更加開放的生態(tài),順利拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的船票。

“各大公司還在做年底盤點和業(yè)務(wù)調(diào)整,等到明確了發(fā)力方向,一旦業(yè)務(wù)需要擴張,流出的崗位應(yīng)該會更多。”美嘉向時代財經(jīng)說道。

“海外游戲和視頻號是騰訊未來的重點項目,也需要一批新人去開發(fā)新戰(zhàn)場,帶動營收的增長?!币或v訊內(nèi)部人士向時代財經(jīng)說道,看似有的業(yè)務(wù)遭遇了關(guān)停的命運,實際上大多數(shù)人員轉(zhuǎn)移到了更賺錢的方向。

三年前,騰訊云的員工總數(shù)僅為1000多人,而到了2021年,騰訊CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)的員工已經(jīng)超過1萬人。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口降臨時,2b業(yè)務(wù)挑起了三分之一的收入來源。

經(jīng)過長達一年暴風(fēng)雨式的降本增效后,大廠又不謀而合地達成了一致的目標:聚焦主營業(yè)務(wù),糾正偏離航線的軌跡。在這個過程中,企業(yè)需要新鮮血液走上創(chuàng)新、穩(wěn)健的發(fā)展道路,這也意味著新一輪的招兵買馬將提上議程。

(文中受訪者皆為化名。)

關(guān)鍵詞: 降本增效

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