三年前,中國(guó)出口彩電尚占據(jù)美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)六成份額,現(xiàn)在是另外一番圖景了。如今,墨西哥出口的彩電占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)最大份額,占據(jù)其六成市場(chǎng)。
中美貿(mào)易摩擦的數(shù)年時(shí)間,墨西哥以其對(duì)美貿(mào)易零關(guān)稅的優(yōu)勢(shì)吸引了眾多彩電企業(yè)的投資。彩電是一個(gè)技術(shù)成熟而利潤(rùn)微薄的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)企業(yè)也在以墨西哥為制造基地,希望藉此抓住美國(guó)市場(chǎng)。
接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的數(shù)位企業(yè)界人士表示,中國(guó)、墨西哥和美國(guó)已經(jīng)形成一條彩電產(chǎn)業(yè)鏈條。彩電核心部件仍來(lái)自中國(guó),而作為制造基地的墨西哥配套產(chǎn)業(yè)日趨成熟,最終產(chǎn)品則在行銷美國(guó)的同時(shí)兼顧中南美市場(chǎng)。
奔赴墨西哥
于濤接受公司外派去墨西哥,已經(jīng)有四年時(shí)間了。作為海信墨西哥彩電工廠的總經(jīng)理,他常駐于鄰近美國(guó)的墨西哥邊境城市羅薩里托,這也是海信墨西哥工廠的所在地。
幾年時(shí)間里,他見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)在墨西哥的巨大變化。
海信這座工廠原來(lái)屬于日本企業(yè)夏普。日本企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)敗退,海信于2016年接管了夏普的墨西哥工廠,并對(duì)工廠進(jìn)行了智能化升級(jí)改造。
過(guò)去幾年間,海信通過(guò)持續(xù)的投入,不斷擴(kuò)大在墨西哥的彩電產(chǎn)能。據(jù)于濤對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者介紹,海信完成收購(gòu)后,這個(gè)年產(chǎn)量60萬(wàn)臺(tái)彩電的工廠,提升至年產(chǎn)能250萬(wàn)臺(tái)。截至2021年,該廠的年產(chǎn)量進(jìn)一步提升至850萬(wàn)臺(tái),五年翻了約四倍。
中國(guó)彩電企業(yè)在墨西哥設(shè)廠,可以追溯到七八年前。TCL比海信更早深入墨西哥。隨著一些日本彩電品牌衰退,2014年TCL收購(gòu)了日本企業(yè)三洋的墨西哥工廠。
這兩家中國(guó)彩電龍頭企業(yè)通過(guò)收購(gòu)日本企業(yè)的工廠,在墨西哥建立了各自的北美生產(chǎn)基地,并以該基地為依托,輻射整個(gè)美洲市場(chǎng)。
零關(guān)稅是墨西哥產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。根據(jù)“美墨加自由貿(mào)易協(xié)議”,墨西哥彩電出口到美國(guó)是0關(guān)稅,而中國(guó)出口美國(guó)的彩電需征收11.4%關(guān)稅。
墨西哥中部的蒙特雷市也是近年中國(guó)家電企業(yè)投資的熱點(diǎn)地區(qū)。位于蒙特雷的北美華富山工業(yè)園的董事長(zhǎng)胡海7月6日告訴第一財(cái)經(jīng)記者,墨西哥的水電成本與中國(guó)差不多,人力成本比中國(guó)便宜一點(diǎn)。墨西哥普通工人在不加班的情況下,月薪300美元左右,加上社保,約400美元,但是中國(guó)工人的效率更高。
“人力、水電成本不是最重要原因,中國(guó)家電企業(yè)到墨西哥建廠的背后,主要是因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易摩擦。”胡海說(shuō),原來(lái)制造業(yè)是全球化要素最優(yōu)組合,現(xiàn)在區(qū)域化,新增制造向北美、歐盟、東盟集中。美國(guó)市場(chǎng)希望產(chǎn)品縮短供應(yīng)鏈,在疫情這幾年越來(lái)越顯著,已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
海信出口美國(guó)市場(chǎng)的彩電,基本上都是從墨西哥工廠輸出。彩電的核心部件液晶面板,則主要從中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口。
為進(jìn)一步降低成本、更快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,企業(yè)也帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上配套企業(yè)落地墨西哥。海信加大當(dāng)?shù)鼗耐度牒屯卣?,引入了注塑、鈑金、膜片和包材等原材料的當(dāng)?shù)鼗a(chǎn),其彩電產(chǎn)品主要部件的當(dāng)?shù)鼗室呀?jīng)達(dá)到20%以上。
對(duì)于那些墨西哥無(wú)法生產(chǎn)的部件,海信和中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)(COSCO)合作,在2017年開(kāi)通了從青島到恩森那達(dá)港的航線,14天就可從青島到達(dá)墨西哥,大幅度縮短供應(yīng)鏈周期,比原來(lái)經(jīng)美國(guó)長(zhǎng)灘港的線路節(jié)約了7~10天。而且,現(xiàn)在COSCO的航線一周一班,響應(yīng)更快。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年1-5月,中國(guó)向墨西哥出口的液晶平板顯示模組的金額同比下降35.7%。業(yè)內(nèi)估計(jì),這可能是因?yàn)榻衲昝姘鍍r(jià)格持續(xù)下降和美國(guó)彩電市場(chǎng)不達(dá)預(yù)期,各彩電品牌廠減少對(duì)面板的采購(gòu)量。
中國(guó)這幾年制造成本也在增加,人工、土地、水電、租金、稅費(fèi)的增加抵消了原來(lái)的成本優(yōu)勢(shì),且疫情令遠(yuǎn)洋物流成本提高。胡海認(rèn)為,在美國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的日韓國(guó)品牌,已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本地化。中國(guó)大型家電產(chǎn)品通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸出口美國(guó),越來(lái)越不可持續(xù)。
替代中國(guó)出口
“墨西哥彩電產(chǎn)能主要為滿足北美,尤其是美國(guó)市場(chǎng)為主。”Omdia中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵向第一財(cái)經(jīng)記者表示。
他援引ITC(美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì))的數(shù)據(jù)說(shuō),2019年1月,中國(guó)出口彩電占美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)份額超60%,墨西哥出口彩電約占美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)份額30%;而到2022年2月,墨西哥出口彩電占美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)份額提升至60%,中國(guó)出口彩電占美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)份額降至20%以內(nèi)。
中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)向第一財(cái)經(jīng)記者提供的數(shù)據(jù)顯示,最近五年,受貿(mào)易摩擦影響,中國(guó)出口彩電數(shù)量在美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)的份額逐年下降,2018年55%,2019年42%,2020年31%,2021年20%,今年1-4月累計(jì)19%;墨西哥、越南、泰國(guó)出口彩電金額在美國(guó)進(jìn)口彩電市場(chǎng)的份額則穩(wěn)中有升,去年分別為76%、5%、2%,今年1-4月分別為76%、7%、4%,而中國(guó)出口美國(guó)彩電金額的相應(yīng)份額從12%降至10%。
“過(guò)去2-3年,墨西哥彩電產(chǎn)能布局增長(zhǎng)迅速,最主要是一線的品牌廠商為規(guī)避中美貿(mào)易摩擦引起較高的進(jìn)口關(guān)稅,以及疫情導(dǎo)致美國(guó)市場(chǎng)需求暴增這兩大主因。”張兵認(rèn)為。
過(guò)去兩三年,不只海信,TCL在墨西哥擴(kuò)大了彩電產(chǎn)能,中國(guó)面板大廠京東方(BOE)2021年也在墨西哥設(shè)立了彩電加工廠,以增加面板“出海口”,它在墨西哥有4條生產(chǎn)線。此外,冠捷、富士康等也有在墨西哥設(shè)立了彩電代工廠。
中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)視聽(tīng)分會(huì)秘書長(zhǎng)陸勇向第一財(cái)經(jīng)記者介紹說(shuō),2021年TCL向美國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)彩電近690萬(wàn)臺(tái),2020年是730萬(wàn)臺(tái)(當(dāng)年疫情發(fā)生后,政府消費(fèi)刺激政策放大了需求)。TCL有幾個(gè)生產(chǎn)來(lái)源,一是惠州基地,美國(guó)加征關(guān)稅后,基本無(wú)法向美國(guó)市場(chǎng)出貨;二是墨西哥基地,TCL有MASA、MOKA兩個(gè)工廠,年產(chǎn)量接近180萬(wàn)臺(tái);三是越南基地,年產(chǎn)量超350萬(wàn)臺(tái);四是印度基地,去年投產(chǎn),可模組、整機(jī)一體化生產(chǎn)。
TCL相關(guān)人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者,TCL墨西哥工廠的彩電產(chǎn)品主要為32-65英寸,面板從中國(guó)大陸或中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)采購(gòu),主要供應(yīng)北美市場(chǎng)。
TCL墨西哥彩電工廠最早主要生產(chǎn)大尺寸的液晶電視,以降低國(guó)際物流費(fèi)用,而近年隨著美國(guó)關(guān)稅提升及航運(yùn)成本飆升,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的電視已覆蓋全尺寸。
中國(guó)是全球最大的彩電和液晶電視面板生產(chǎn)國(guó),隨著國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)收縮,拓展海外市場(chǎng)是必由之路。美國(guó)彩電市場(chǎng)龐大,不宜放棄。美國(guó)人口普查局的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)2020年彩電市場(chǎng)進(jìn)口量5490萬(wàn)臺(tái),2021年4920萬(wàn)臺(tái),2022年1-4月1048萬(wàn)臺(tái)。
TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生曾表示,在新的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化,將從輸出產(chǎn)品向輸出工業(yè)能力轉(zhuǎn)變。
“就近供應(yīng),是未來(lái)方向。”陸勇表示。
中韓企業(yè)的賽場(chǎng)
美國(guó)是全球最大的彩電市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。在TCL、海信之前,日本和韓國(guó)的企業(yè)更早布局了墨西哥彩電產(chǎn)能。
隨著一些日本品牌的衰退,三洋、夏普的墨西哥彩電工廠先后轉(zhuǎn)讓給TCL、海信,而索尼在美國(guó)銷售的彩電則主要交給富士康的墨西哥工廠代工。
目前,韓國(guó)三星在墨西哥擁有其全球最大的彩電工廠,一年產(chǎn)量1500萬(wàn)臺(tái),覆蓋整個(gè)美洲市場(chǎng),它在當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈更深,許多供應(yīng)商從韓國(guó)帶過(guò)去的。
今天的美國(guó)市場(chǎng),主要競(jìng)爭(zhēng)者是中國(guó)和韓國(guó)的彩電企業(yè)。而韓國(guó)三星、LG仍在北美彩電市場(chǎng)居于龍頭地位,中國(guó)的企業(yè)則緊緊跟隨。
今年5月的2021年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,TCL方面透露其TCL智屏(彩電)銷量2021年在美國(guó)排第二,在加拿大排第三,在墨西哥排第四,在巴西、阿根廷也排第四。
墨西哥本土有能力成為完全自循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)嗎?
于濤認(rèn)為“很難”,因?yàn)槟鞲鐩](méi)有中國(guó)那樣完整的工業(yè)體系,小部件基本都從中國(guó)進(jìn)口,中國(guó)在供應(yīng)鏈、制造方面仍然有優(yōu)勢(shì)。
談及中國(guó)企業(yè)在墨西哥發(fā)展的挑戰(zhàn)和困難,于濤認(rèn)為,企業(yè)一是要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕头?,二是與當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行文化融合,這一般需要一兩年時(shí)間。企業(yè)融合了當(dāng)?shù)匚幕螅拍荛_(kāi)始高速發(fā)展。
據(jù)于濤透露,海信目前正在蒙特雷建設(shè)其在墨西哥的白色家電工業(yè)園,覆蓋冰箱、洗衣機(jī)、廚電等,預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)。
中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南向第一財(cái)經(jīng)記者分析說(shuō),貿(mào)易壁壘、疊加疫情影響,正使全球產(chǎn)業(yè)向本地市場(chǎng)附近收縮。原來(lái)考慮在成本低的地方生產(chǎn),現(xiàn)在考慮在安全、可靠的地方生產(chǎn)。墨西哥成為繼中國(guó)之后,面向美國(guó)市場(chǎng)的重要家電生產(chǎn)基地。中國(guó)家電企業(yè)堅(jiān)持全球化,一是跟著國(guó)家政策走,二是跟著市場(chǎng)走,供應(yīng)鏈全球布局眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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